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精實六西格瑪，研發團隊提質增效的管理神器
在國內軟體行業快速發展的今天，軟件品質控制開始逐步成為各大研發企業關注的重點，保障複雜軟件的交付質量，提高研發項目團隊的高效協同，是研發企業的共同訴求。為了解决這一問題，越來越多研發企業開始嘗試將精實六西格瑪管理方法引入研發項目中，以期快速
標籤: 六西格瑪 項目團隊 軟件 研發管理
您應該選擇什麼樣的項目管理軟體？
那作為企業項目管理軟體選型負責人的您，該如何選擇呢？所以一款好的管理軟體需要能够幫助企業執行好這些動作，提高合作的效率。
標籤: 項目管理軟體 軟件 專案管理流程 專案管理理論 專案管理體系 項目團隊
IPD（集成產品開發）是什麼？適合什麼樣的團隊？
它是一種全新的專案管理方法，現時已經應用到了各行各業的專案管理中。IPD是一種以協同合作為覈心的工作模式，在這種模式下，項目中的所有相關方在項目的整個生命週期中進行更為有效和高效的合作。
標籤: 項目團隊 產品開發過程
人人都誇的IPD（集成產品開發）究竟好在哪？
IPD集成產品開發也被稱為綜合項目交付管理模式，它是基於市場和客戶需求驅動的一套更為先進的研發管理方法，融合企業產品開發的思想、開發模式和研發工具，進行集成。IPD的覈心是以客戶為主導，通過市場驅動開發產品，把產品開發當成一種投資來管理。
標籤: 項目團隊 產品開發過程
組建IPD（集成產品開發）團隊的原則與步驟
IPD（集成產品開發）模式一大特點是，項目不是由某一個，或某幾個部門推動完成的，而是由項目各主要參與方共同組建成為新的團隊來合作完成。囙此一支彼此信任、有能力的IPD團隊是提高工作效率和決策準確性的保證。
標籤: 項目團隊 團隊組建 團隊建設
一文讀懂責任分配矩陣，解决你80%的項目難題
成功的專案管理取決於整個團隊對角色和職責的理解，使用責任分配矩陣定義角色是使項目保持在正軌並為成功做好準備的好方法。執行者是指在Scrum團隊中負責執行工作並確保任務最終完成的人員。
標籤: 責任分配矩陣 raci 項目團隊
大學生創業的思維局限性，改變方法
標籤: 創業 大學生創業 項目團隊