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雅虎日本（Yahoo！Japan）

雅虎日本由雅虎日本公司運營的一家入口网站，其在日本的搜尋引擎和入口网站市場中位居業界第一位。日本雅虎是一家集合購物和資訊的平臺，類似中國淘寶和新浪合體的銷售資訊一體化平臺。日本雅虎購物網站分別為Auction.yahoo雅虎日本競拍和Sho

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創業的七個原則（6）：創新重要的是親身體驗，用戶參與

人力搜尋引擎雅虎指南就這樣誕生了，這是1994年，它也是入口网站的鼻祖。表面上看，雅虎給人免費提供網站搜索服務，實際上，它已買斷了用戶端上所有公司、機构、個人的網址注册權。於是楊致遠便中斷了學業並成立了公司。到1996年，雅虎平均每天收到三

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馬雲創業故事（5）——閃電鯨吞雅虎中國，描繪戰畧宏圖

與此同時，雅虎公司還宣佈和阿裡巴巴（中國）網路技術有限公司結成戰略聯盟關係，投資10億美元於該公司，成為其股東之一。現時，雅虎社區已擁有了數千萬註冊用戶。

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底層員工的苦惱：高管調整帶來公司基因改變

對公司內部的不同部門而言，這樣的人事變動可能有利也可能不利。此次高管變動再次凸顯了這一衝突。對處於棋子位置的底層員工而言，需在公司發生“基因”變化時做好心理准備並靜觀其變；而公司也應給予足够的關注，以防止自身規律的短期變化導致軍心不穩，畢竟

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聘用名人CEO背後的風險：約伯斯效應不可複製

據國外媒體報導，近年來，越來越多的科技企業開始傾向於通過聘用“名人高管”的管道來振興公司業務，前蘋果零售首長羅恩·約翰遜和雅虎新任美女CEO瑪麗薩·梅耶爾便是最好的例子。美國大型上市企業通常都十分青睞於聘用“名人CEO”或者“名人高管”，並

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雅虎中國失敗的教訓與警戒

從2000年起筆者就是雅虎中國的用戶，2010年在雅虎中國還有短暫的工作經歷，直至紫色的夢在中國徹底地破碎。反觀雅虎中國的產品更迭，歎惋之餘不免還有一些啟迪與訓誡，至少可算是項目失敗的教訓與警戒。

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美國創業黃金一代今何在？雅虎累計利潤第一

1994年，美國經濟剛剛進入長達16年的擴張期。彼時，冷戰結束，全球化浪潮汹湧而來，互聯網很快就將改變一切。不難看出，那是一個創業的黃金時代。事實也的確如此，亞馬遜和雅虎都是那個時候創立的，他們的成功已經舉世共睹。亞馬遜的名氣和規模似乎遠遠

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雅虎聯合創始人楊致遠進入聯想董事會

據華爾街日報報導，聯想集團今日宣佈，公司董事會監察員楊致遠獲委任為獨立非執行董事，自2014年11月6日起生效。此委任生效後，楊致遠不再擔任聯想董事會監察員。公告顯示，楊致遠與聯想已簽訂委任函，並據此獲委任為聯想獨立非執行董事，任期三年，並

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馬雲辭任為上市鋪路新CEO關鍵時擋箭

馬雲辭任CEO，被業界認為是為了未來6個月內謀劃公司整體上市的精心安排。辭任CEO是為上市鋪路，VIE餘波、淘寶假貨水貨隱患、支付寶敏感身份等潜伏危機，都需要一個新CEO來替馬雲衝鋒陷阱，並在必要時頂缸。

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馬雲的“贖身”夢魘：香港美國難接受合夥人制度

當意識到很可能將囙此失去公司控制權時，馬雲採取了各種不尋常的管道試圖“贖身”。但無論是香港還是美國資本市場，現在都很難接受馬雲以合夥人制度來控制公司的設計。囙此馬雲只能寄希望於合夥人制度這根救命稻草。在這封郵件中，馬雲第一次披露了已運行三年

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數學不好的馬雲商業算盤如何打？

[“沒人願意承擔支付寶萬一拿不到牌照的責任。我承擔了，就被扣上不尊重契約精神的帽子。要拿到支付牌照，支付寶必須脫離阿裡巴巴，唯此一條路。”上高中時，馬雲的學習成績明顯偏科，其數學成績很差，致使連續兩年高考失利。1995年5月9日，馬雲的中國

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周鴻t，何不忘掉蒐索？

2015年，依然是周鴻t高調的一年。但不同於往年的是，這一年與周鴻t綁在一起的標籤，不是蒐索，而是手機。難道周鴻t已經忘掉了蒐索？其實不然，真正瞭解周鴻t和360的人都心知肚明——蒐索是老周的心頭病，何來“忘”字？只是，其中透露的，無非是周

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周鴻t：為何不忘掉蒐索？

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雅虎創始人親述：中國做生意最重要的不是交易

著名雅虎創始人楊致遠在一檔播客節目中談論了自己的投資經驗，這位有名的企業家創建了全球第一個入口網站雅虎yahoo，被譽為“世紀網絡第一人”。在討論到中國投資經驗的時候，他說了很多意義深長的話，其中有一句就說：“在中國做生意最重要的不是交易，

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孫正義投資二十年：“蒙”對阿裡回報率1700倍

在2017年年中舉行的軟銀股東會上，孫正義稱軟銀在18年的投資中拿到1750億美元回報，平均每年增值44%。據福布斯報導稱，軟銀市值從最高下跌了90%，孫正義淨資產蒸發了700多億美元。

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雅虎真的是一個失敗者嗎？它只是用自己的經歷證明了一個原則

縱然雅虎作為一家互聯網公司已經走向沒落，但它並沒有死，而是用自己的經歷證明了一個原則——往往你越成功，就越難通過自身的變革應對行業巨變。你必須面對這一殘酷的現實。下麵是尹生在2013年時的一篇舊文，覈心觀點就是雅虎不是失敗者，只是換了種管道

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沒病到一定程度，你千萬別去創業

在激烈的市場競爭面前，失敗往往比成功來的更猛烈。創業，從來都是一條極具風險的路，失敗一直都是懸在創業者頭頂的達摩克利斯之劍。創始人於企業而言，關乎成敗，關乎生死。創始人是一個公司的靈魂，是企業價值觀的創立者、傳承者、捍衛者。

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小想法，產生了全球第一家千億美金互聯網公司

2000年發生了一件大事，人類史上的第一家千億美金互聯網公司產生了。創造這家公司的，一個是美國人大衛•費羅，另一個是中國人楊致遠。楊致遠今天已不再是互聯網江湖的主角，但當今互聯網江湖的所有主角都不曾如他風光。

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19歲年賺100萬美元的孫正義是“人類史上輸錢最多”的企業家

但日前傳出的新聞卻令人大跌眼鏡。5月31日，阿裡第一大股東——日本軟銀突然宣佈拋售79億美元股份，理由是降低債務水准，新增戰畧的靈活性。6月2日，軟銀再次宣佈，追加出售股份，套現價值10億美元。且不說軟銀此舉的真實目的，對於老闆孫正義來說，

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馬雲新挑戰：內控和外鬥

阿裡巴巴最近事不少。從近期發生的穀歌“封殺”阿裡雲OS到完成回購雅虎所持一半股權再到馬雲明確阿裡巴巴未來十年的發展方向，件件都是“大事”。今年，阿裡巴巴將成為比肩亞馬遜的萬億級公司。另外，已經49歲的馬雲也許還要煩心阿裡巴巴接班人的問題。戲

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被馬雲稱作大智若愚的小個子孫正義

“孫正義是個大智若愚的人，幾乎沒一句多餘的話，仿佛武俠中的人物：一、決斷迅速，二、想做大事，三、能按自己想法做事。”阿裡巴巴集團董事局主席馬雲曾如是評估這位被稱為“互聯網大帝”的小個子和他的事業生涯的貴人。軟銀集團極其著名的創始人兼首席執行

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蒂姆・庫克1000億美元的失誤

我認為，這項資本返還計畫讓蘋果辛苦賺到的1000億美元完全付諸東流。我認為，倘若他們把這1000億美元用在明智的並購交易和研發項目上，由此繼續擴大自己領先其他安卓手機製造商的優勢地位，那麼蘋果的股價也會和如今一樣高，雖然這點很難予以證明。到

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楊致遠：創業者過度看重估值很危險

回到二十年前，楊致遠的地位就相當於現在的紮克伯格，26歲創辦雅虎，28歲公司上市。離開雅虎之後，楊致遠在2012年創辦了創投基金AMECloudVentures，專注與數據相關和雲服務價值鏈領域的創業公司投資。楊致遠認為，現在很多創業者過於

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雅虎衰亡之鑒：創業者應該學習的自我進化

滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。創造互聯網神話的雅虎走向落幕，令人唏噓感慨之餘，足可形成許多商業鏡鑒。三個月前，雅虎宣佈出售核心資產，意味著雅虎開始正式謝幕。而據最新消息，對雅虎覈心業務的競購近日已經接近尾聲。雅虎曾經走在中國互聯網前面一步，

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看上去很美的互聯網創業公司出路何在？

國外媒體週二發表評論文章稱，Tumblr以11億美元被雅虎收購是這家輕部落格網站的最好結局，而許多其他志向遠大的互聯網初創企業可能就沒有如此好的運氣。早在2011年和2012年Facebook、Groupon和Zynga陸續上市之前，許多互

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雅虎只有一條路可走：做矽谷的伯克希爾

阿裡巴巴IPO塵埃落定，雅虎失去了阿裡巴巴股票的代理地位，它的股價開始下跌。雅虎的華爾街蜜月期，如果曾經有過的話，已經結束，在此情况下，雅虎幾乎用盡一切辦法，避免落入被遺忘的境地。

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掌控阿裡帝國馬雲的四大權謀

雖然馬雲個人在阿裡巴巴總體股份中占比不高，但他擁有所有內部人的投票代表權，而這支創業隊伍成為企業事實上的內部控制人，把馬雲個人7.4%的股票許可權放大到51%以上。馬雲採取了平衡術、分身術、藝員術、動態術等4手法來掌控阿裡巴巴。而阿裡巴巴集

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優步的內鬥與企業文化正讓它走向雅虎的老路

結束高層空窗期的優步，終於迎來了繼卡蘭尼克之後的第二比特掌控人，只是這結果似乎不在任何一方的預期中。周日，通用電氣董事長伊梅爾特宣佈退出候選人行列，重新參與的惠特曼似乎對這個職位觸手可及。優步深陷醜聞，但這似乎不足以令投資人及董事會的內部鬥

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馬雲斯坦福大學演講：我們在改變中國

下麵是老資料網提供的馬雲2011年10月8日在斯坦福大學演講的視頻及演講稿中文。大約幾個月前，斯坦福邀請我來演講。很多人說因為所有關於雅虎，阿裡巴巴，和許多其它的新聞，這個時間點來這裡演講是非常的敏感。今天是我來美國的第15天，而且我打算在

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