標籤聚合：銷售團隊

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翡翠銷售中常見的100個問題，你是否能接受翡翠中有瑕疵？
謝謝邀請回答翡翠銷售中常見的100個問題！沒辦法，這是不可避免的，只要價格合適而又無傷大雅，那就應當接受它的瑕疵。
標籤: 銷售團隊 玉
電銷業務員的心理調節與推銷技巧——適合團隊管理者與電銷新人
我們將會從電銷業務鏈環節、步續來環環推進，進行講解。近幾天有粉絲跟我約稿，想看關於電銷技巧方面的文章分享。其實銷售技巧大多是共通的，不論是面銷，電銷，還是會銷，銷售如果掌握了基本的要訣，都能融會貫通。但見一些基本要訣，要想熟練掌握，還需要一
標籤: 市場行銷 銷售團隊 業務員
亞馬遜Listing變狗怎麼辦？
Listing變狗指的是產品突然從亞馬遜前臺消失，也就是獨立站中所謂的404錯誤。出現這種問題的情况一般都是由於亞馬遜系統認定相關商品違反了平臺規定，並判定為無法銷售。
標籤: 亞馬遜 亞馬遜賣家平臺 互聯網電商 亞馬遜賣家 賣家中心 銷售團隊
創始人現身說法：創業燒光1000萬美金，我犯了哪些錯，又傷害了哪
這篇文章，是他花了1000萬美金之後得來的教訓，他很坦誠地在文中做了分享。一些問題是個性化的——你究竟要選擇什麼樣的銷售模式；如何决定你的招聘速度……很多時候，人之所以犯錯誤，不是因為他們不懂，而是因為他們以為自己會“不一樣”。
標籤: 創業 銷售團隊 公司創始人
從銷售到銷售總監：如何成為一個出色的管理者
“最近，我從一名普通銷售被提拔成了銷售總監。關於如何成為一名優秀的銷售經理？您能給我一些建議嗎？不勝感激。安妮塔。”雖然她只提到了“銷售經理”，但事實上，不論你負責哪個領域，要想成為一名優秀的管理者，需要做的事情有95%是相同的。這位讀者肯
標籤: 銷售團隊
如何打造一支高效、低成本的銷售團隊
ManpreetSingh分享了他公司的四大變化，以及如何讓旗下銷售團隊變成一組强大的業務建設者。去年，我的公司聘請了一名經驗豐富的銷售經理，並且將旗下銷售團隊的員工數量擴大了三倍。AaronRoss是前Salesforce公司高管、也是P
標籤: 銷售團隊 市場行銷 銷售培訓
B2B公司如何借助銷售漏斗管理銷售團隊
打造一支高效銷售團隊需要三大要素：第一大要素是人，第二大要素是銷售流程，第三大要素是CRM系統。銷售流程管理的精髓在於是對過程的管理。很多人認為銷售漏斗是一樣非常簡單的工具，就是把這個銷售過程分成若干個階段，然後每個階段配一個盈率，最後管理
標籤: 銷售團隊 市場行銷 銷售管理 銷售 轉化率
創業公司可以從阿裡的銷售鐵軍身上學些什麼？
阿裡的運營、騰訊的產品、百度的科技都被津津樂道。阿裡整套銷售管理運營體系已被眾多互聯網公司作為標杆來學習。然而，這究竟是怎樣的一支銷售團隊？我們不妨從阿裡銷售人員的一天工作說起。阿裡巴巴對銷售人員有一個硬性規定：每位銷售人員每天必須要完成八
標籤: 阿裡 市場行銷 騰訊阿裡 阿裡市值 銷售團隊 創業
高效銷售團隊規模化擴張的三步法
80%的銷售業績來自20%的團隊？不惜重金請老師對銷售團隊培訓、加大銷售團隊激勵力度，能用的招兒都用了業績依然上不來？所有問題的答案都指向打造一支高效銷售團隊，也就是如何讓現有人員通過最高效的管道獲得最大銷售業績。很多中國老闆都認為提高業績
標籤: 銷售團隊 銷售管理 新常態 銷售流程 流程管理
競選銷售部長的演講稿範文
下麵是由老資料網小編為大家整理的“競選銷售部長的演講稿範文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。競選銷售部長的演講稿範文尊敬的各位領導、各位评审，同事們：大家好！這一點，對一個銷售部長來說是不容忽視的素養。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情况。
標籤: 競聘演講稿 銷售團隊
競聘銷售總監演講稿範文
下麵是由老資料網小編為大家整理的“競聘銷售總監演講稿範文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。競聘銷售總監演講稿範文尊敬的羅總、敬愛的汪律師、雷經理、親愛的夥伴們：大家好！競聘銷售總監演講稿範文各位領導、各位同事：大家好！
標籤: 市場行銷 銀行客戶經理 溝通管理 銷售團隊 工作管理 團隊溝通
銷售團隊經理競聘演講稿
正所謂“不想當將軍的士兵就不是好士兵”，作為一名銷售人員，為自己爭取經理也是希望自己的工作能够更上一層樓。下麵是由老資料網小編為大家整理的“銷售團隊經理競聘演講稿”，僅供參考，歡迎大家閱讀。今天，我懷着十分激動的心情參加這次競選演講。銷售團
標籤: 競聘演講稿 銷售團隊 市場行銷
銷售經理的競聘演講稿範文
xx年受聘為xx縣支公司行銷部經理，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市行銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。xx年7月，乘xx人事改革的東風，受總經理室信任與重托，我擔任了xx縣支公司行銷部經理。銷售經理的競聘演講稿範
標籤: 競聘演講稿 市場行銷 銷售培訓 培訓經理 銷售團隊 工作管理
怎麼激勵銷售團隊？怎麼激勵銷售業績不好的員工？
如果你的公司還再用這種管道發薪水，公司離倒閉不遠了。因為凡是採用這種方法的公司都會出現一種狀況，有某一個銷售的業績好的不得了，但是這個銷售業績好是因為他自己很牛逼嗎？這個制度公佈之後，所有銷售都瘋了，每天玩命的幹，甚至連老闆不用說，員工自己
標籤: 市場行銷 銷售團隊 員工激勵
高管薪酬設計方案例子？高管經理如何設計薪水？
員工薪酬設計案例解析首先，各位老闆！這種簡單粗暴的薪酬管道，會導致，新員工進不來，優秀的員工也留不住。這種薪酬管道，讓公司旺季時，銷售內部就惡性競爭。淡季時，銷售拿不到高薪水，就想走，想離職。利用職級薪水加上提成制。團隊總監，拿15%管理提
標籤: 薪酬設計 薪酬結構 業務員 設計公司 銷售團隊