標籤聚合：股權激勵行權

對員工的利益激勵管道，常見的有期權、限制性股權與利益分享。在期權變為股權之前，激勵對象的參與感和心理安全感較低。員工股權激勵的初衷，顧名思義，首要目的是為了激勵員工。授予，即公司與員工簽署期權協定，約定員工取得期權的基本條件。

正如上文所講，股權激勵制度是為了更好的“捆綁”覈心員工以促進公司的發展，囙此期權池的主要激勵對象應當是公司的覈心員工、重要人才。通過與員工簽署股權激勵協定，列明授予激勵股權的關鍵事項，主要包括授予的數量，考驗期長短及條件、行權價格、授予起始