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北大滙豐商學院Jake,Zhao在The,Journal,of,Finance發表論文探討中美企業債務及股權錯配問題
對於國家而言,資本和勞動力的橫向錯配是开发中国家全要素生產率較低的重要原因。對於企業而言,除了資本和勞動力錯配,金融債務錯配、融資金額的合理性、債務及股權的最優配比都是影響公司利潤的重要因素。債務及股權的錯配對於中美企業的影響如何?研究表明
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企業破產清算時債券與股權的清償權的優先順序
當企業破產清算時,該企業的債券與股權的清償權優先順序為什麼呢?相信很多人都有這個問題,那就和小編一起來瞭解一下吧。破產財產不足以清償同一順序的清償要求的,按照比例分配。
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股權是什麼資產
股權是什麼資產?接下來就來為大家介紹一下股權,一起跟著這篇文章來瞭解一下。股權是無形資產,股權類資產是擁有某一個公司資產的憑證,並隨著公司業績的變化收取股息。可以將其分為直接投資和間接投資,直接投資的目的是以資產直接投資於其他單位,間接投資
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股權資本成本是什麼意思
股權資本成本的意思是投資者在投資企業股權時所要求的收益率。常用估計股權資本成本的方法包括有紅利增長模型、資本資產定價模型和套利定價模型等。股權資本成本計算方法:股權資本成本=無風險報酬率+上市公司股票的市場風險係數×。股權資本成本是什麼意思
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談融創對雲南城投環球股權的收購
收購雲南城投環球世紀和時代環球51%的股權,對價為152.7億元。分期付款,首期10億交易保證金,第一筆契约生效5個工作日內付70億,第二筆契约生效日15個工作日內付20億,第三筆契约生效日內一年付52.7億。股權交割之後30個工作日內,融
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何鴻燊名人簡歷
今天老資料網分享給讀者的是何鴻燊名人簡歷,歡迎閱讀。何鴻燊遺傳了猶太人善於經商的特點。何鴻燊-成長經歷。何鴻燊的第一位家後中文名叫黎婉華,是葡萄牙人,出身於澳門顯赫的律師家庭。
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創業公司股權分配的4項基本原則
從現實情况看,馬雲,柳傳志,任正非等都在其創辦的企業持有少量股票,而陳天橋、丁磊、史玉柱等在其創辦的企業具有控股地位。囙此,對創業企業而言,很難說有包治百病的股權分配方案。股權分配是分天下的制度設計。囙此,創業企業的股權配寘應該有利於團結大
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初創企業初期如何進行股權分配?
千夜旅遊的倒閉輸在早期的股權分配,這一話題另創始人們開始思考。11月6日晚,黑馬基金投資總監任仲賢在黑馬會旅遊分會群裏就初創企業創業初期的股權分配問題與黑馬會會員們進行了分享和討論。
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員工期權激勵的心法和幹法
對員工的利益激勵管道,常見的有期權、限制性股權與利益分享。在期權變為股權之前,激勵對象的參與感和心理安全感較低。員工股權激勵的初衷,顧名思義,首要目的是為了激勵員工。授予,即公司與員工簽署期權協定,約定員工取得期權的基本條件。
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從十家上市公司看創業之初公司如何分股權?
創業者在拉起隊伍創業之初,面臨的第一個問題,往往就是創始人之間如何分配股權。所以,我們不妨看看已成功上市的企業,他們的創始人最初如何分配股權。當然,在上市之前,某些公司的創始人可能會因為股權激勵措施,導致創始人股權有所减少或新增。
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一文瞭解關於股權分配的所有事情
本期,獵雲小火車抵達成都分站,獵雲君特邀中以高投董事總經理周宏亮,分享創業團隊如何合理設計股權結構,以及股權合夥人的退出機制。周宏亮認為,合理的股權結構比例應該符合以下原則:。此外,周宏亮還表示,創業團隊要選擇有遠見的投資人,對於明智的投資
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創業公司股權分配的七大簡明實操建議
創業者通常採用兩種方式確定公司的股權結構,一是按照股東的出資比例進行分配,二是在股東之間平均分配。前者容易觸發股東貢獻和持股比例不匹配的問題,後者則會削弱覈心創始人對公司的控制力,影響公司的決策效率。本文將從我國現有法律規定出發,對創業公司
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創業公司股權分配不得不知的16條建議
對於什麼樣的人,適合做合夥人,七八點建議考慮4個因素:一是互相信任,二是能力互補,三是全職出力,四是必須出錢。劉備、曹操、孫權哥三合夥創業,老大+老大的股權結構,咋分?阿創與阿發覺得不公平、不合理,但傻了眼,沒有任何合法理由可以收回股權。給
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初創公司日常運營應繞開哪些法律“大坑”?
一直有人想讓筆者分享關於初創公司日常運營需要注意的主要法律問題,一開始我是拒絕的,但是由於創業服務合作夥伴不斷迴響說應該幫創業小白們補充一些這方面的知識,於是筆者暫時放弃欣賞頭頂的“超級月亮”和耳邊的海浪聲,回到飯店寫了這篇文章。
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創業之初的上市大公司如何分股權?
創業者在拉起隊伍創業之初,面臨的第一個問題,往往就是創始人之間如何分配股權。所以,我們不妨看看已成功上市的企業,他們的創始人最初如何分配股權。當然,在上市之前,某些公司的創始人可能會因為股權激勵措施,導致創始人股權有所减少或新增。
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創業合夥人如何分股權?看Facebook、奇虎360、途牛怎麼做
股權分配的一般做法是怎樣的,創業者是否會想到給未來新的合夥人預留股權?作為創業合夥人,你是否瞭解什麼樣的股權結構才是合理的?本文將給你一些建議。創業企業的股權架構設計和股權分配首先要通過創業合夥人內部協商、獨立協力廠商、資本市場等管道給企業
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什麼是公司股權?公司股權能否轉讓?
股權是有限責任公司或者股份有限公司的股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性權利。是股東在初創公司中的投資份額,即股權比例,股權比例的大小,直接影響股東對公司的話語權和控制權,也是股東分紅比例的依據。
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創業公司如何做好股權架構
股權架構設計的目的主要有以下四個:明晰股東的權責利、確保控制權的穩定、保證公司的順利融資、企業IPO必要條件。其次,創業企業會涉及幾輪融資,以及引進資源型合夥人、管理團隊持股、包括企業在成熟期會做員工股權激勵。如何有效分配股權比例,也有四個
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企業股權架構的六大覈心模塊
為什麼要設計股權架構?6:投資股東不超過10%。
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如何避開「股權激勵」裏的那些坑?
股權激勵是把雙刃劍,合理設定能提升員工的士氣與績效,盲目分配則會為公司埋下無窮後患。關於股權激勵,最常被問到的問題是“怎麼分?有沒有市場慣例可借鑒?”但我們認為,優秀的CEO應該想深一步,問自己一個更底層的問題:“設定股權激勵時應當遵循哪些
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三人合夥開公司怎麼分配股權?
創業合夥,股權的分配是極為重要的,直接會影響到公司發展。那麼,三個人合夥開公司怎麼分配股權?相對控股,需要二分之一以上股權,即51%以上。有權發起解散的股權是10%以上。雖然說很多人說按照出資的份額來分配股權是比較合理的,但是也要考慮一下最
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股權激勵的12種管道
股權激勵對於激發員工的積極性有著重要的作用,能够讓優秀員工和管理層與公司的總體目標保持一致。對於上市公司和非上市公司,股權激勵的具體管道可能有所不同。本文針對這兩種不同的公司,提供了12種股權激勵的管道。
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職工股權激勵也有坑?如何避免?
股權激勵在激發職工活力方面有著重要的作用,但是股權激勵也需要講究方法。本文介紹了三個股權激勵的案例,其中就存在股權激勵並沒有達到想要的效果問題。看完這些案例,希望對大家設計股權激勵方案有一定的幫助。CEO更應該培養一種對內的產品思維,把員工
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股權激勵管道及優缺點
下麵我們一起來瞭解一下股權激勵管道及其優缺點。一般來說,常見的股權激勵管道有限制性股權、股權期權、員工持股計畫、間接持股等管道。
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公司融資後股權如何分配給初創員工?
對於初創公司來說,融資能够成功是值得高興的事情,最起碼短期內不用擔心資金斷裂,會對公司的項目有好的推進。但是很多公司在初創業的時候都會承諾初創員工,會給到他們相應的股權,那麼,公司融資後股權如何分配給初創員工呢?
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盤點四類典型的股權鬥爭管道
1958年,舞蹈演員戴華適購入了2500股布露斯公司股票,不知何種原因,該公司股價一路扶搖直上。稍加盤點便能發現,近30年來所發生的股權之爭大致可歸於四類:委託代理權之爭、敵意並購、控制權之爭以及並購所引發的股權紛爭。而這四大股權紛爭之源成
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為什麼你的股權激勵無法激勵?
在創業公司裏,用股權期權來吸引和激勵員工已經是業內常識。到底是什麼决定了股權激勵的實施效果呢?究竟什麼樣的股權激勵管道才能更吸引人才、更有效地激勵員工呢?近日,經緯HR團隊邀請了極光律所的首席合夥人周麗霞,為創始人和企業高管講解在當前充滿挑
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合夥人股權分配常見問題有哪些
合夥人是指與人合作經營一種企業、生意或參與同一活動的人,一起工作的人或者是與別人共同從事於任何活動的人。創業合夥人股權分配的常見問題如下:。所以,如果現實情况是必須接納兼職合夥人,也應當考慮股權比因其兼職的緣故而打一個折扣。
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夫妻離婚公司股權怎麼分配?
據統計,僅2019年的離婚率達到了43%,離婚率逐年上漲,所以不少人會配到夫妻離婚公司股權分配的問題。主要分為三種情况。在婚姻存續期間成立公司,夫妻雙方均為公司股東,且佔有一定的股份比例。夫妻雙方可通過協商的管道處理所持有的公司股份。離婚案
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初創公司股權分配西少爺們的死穴
從估值上億到一夜分家的藝員初創公司“泡面吧”,到因為股權糾紛散夥的“西少爺”,無數初創公司死在股權分配問題上,狂熱的互聯網創業潮催生了眾多年輕且優秀的創業者,藝員光環的背後也掩蓋了創始團隊在類似股權這樣關鍵問題上的觀念、意識嚴重缺失。談股權
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彩票這門生意有多賺錢?這家上市公司說清楚了
6月26日,中體產業在股市收盤後發佈重組預案稱,公司擬通過發行股份及支付現金的管道購買中體彩科技51%的股權和國體認證62%的股權,擬通過支付現金的管道購買中體彩印務30%的股權和華安認證100%的股權,並發行股份募集配套資金。
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柳傳志方法論:如何處理聯想當年的利益問題
柳傳志是個有故事的人。5月7日下午,他跟我們幾個不同年齡的人聊起他創業時的一個故事。在徵求了他和他的同事之後,我把這個故事寫了下來。從故事裏,我試圖還原出柳傳志如何成為柳傳志,他為人處事的原則、方法論和思考問題的管道。這可能會是系列文章的第
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在初創公司裏,兩個富有侵略性的狼性男人無法共存
最近阿莎-紮德加從矽谷啟程造訪印度德里,筆者也有幸和她進行了交流。我們談到了創業話題,於是一個看似比較敏感的問題被我提出:兩個富有侵略性的狼性男人能在一個創業團隊裏共存嗎?阿莎迅速回復說,兩個富有侵略性的狼性男人能在一個創業團隊絕對是一個災
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一段典型且普遍的中國式合夥人散夥的故事
前有空空狐的創始人餘小丹用6000字的長文控訴其投資人在20天內趁其生病將其踢出局,後有雷士照明創始人吳長江和合夥人之間的股權悲劇。然而,這樣的故事在創投圈內每天都在上演,除了投資方和創業公司的“搏鬥”之外,合夥人之間的鬥爭屢見不鮮。
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比創業失敗更可怕的,是這8大死局
人生最悲哀的兩件事是什麼?大家好,今天跟大家分享的內容是在股權分配過程當中的八大死局和四個致命錯誤。在上市之前的這一輪的私募融資裏,一般公司都會引入較大金額,以追求更好的業績,或者連續一段時間的規模擴張。上市之後的融資方式就不再是私募融資,
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前海股權投資基金靳海濤:創業的三十種死法
在前海母基金之前,靳海濤先生是中國最大創業投資公司(深創投)的黨委書記和董事長,他的傳奇經歷在投資圈廣為人知。他這一次把幾十年來的投資經驗總結成文,在他看來創業項目之所以會死掉,可以概括為三十個原因。投資初創期的項目,可能是成二敗八;投資成
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創業者該如何設計公司的股權架構
合夥人是公司最大的貢獻者,也是主要參與分配股權的人。企業這些最覈心的問題,都跟同一件事相關:公司股權架構。創業者應該如何設計公司的股權架構?考慮到企業股權架構設計問題的剛需與重要性,IT桔子、七八點與車庫咖啡組織一系列關於如何設計公司股權結
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股權結構與激勵如何設計並執行?
在進行股權結構設計之前,應該清楚認識到股權結構不是簡單的股權比例或投資比例,應該以股東股權比例為基礎,通過對股東權利、股東會及董事會職權與表決程式等進行一系列調整後的股東權利結構體系。而無論是股權結構還是股權激勵,都是公司可持續發展的保障,
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創業公司分配股權時如何計算每個人的貢獻?
各個創始人提供不同的貢獻,各個貢獻性質不同,似乎完全無法等價對比。如果沒有明確的標準,很難說研發就比銷售更重要,也很難說拉來投資的工作就比提供辦公場的貢獻更重要。所以創始人之間如何分配股權,往往成為一個難題,往往不得不用“拍腦袋”的方法劃分
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股權分配實操乾貨創業者必看
“聯想控股微空間”的小編也潜伏其中,並從他的授課內容中整理出兩篇文章《從<水滸傳>談創業企業的股權分配》與《四問股權激勵》,在此分享給大家。這或許是很多創業者都會遇到的一類問題。
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創業者必看:合夥人股權的進入機制與退出機制
在過去,創始人一人包打天下,100%控股公司是常態,不需要股權設計。在過去,股權分配的覈心甚至唯一依據是,出多少錢。只出錢不出力或少出力的投資人是否遵守“投大錢,占小股”,已經成為判斷其是否在專業投資人陣營的標準。在過去,是創始人單幹制。在
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創業分股權沒學會這九招很容易掛
股權分配中需要考量眾多因素,沒有萬能模型,但並非沒有標準。一個好的股權分配方案,是讓每個合夥人都滿意。鑒於在股權分配中微小的不同就會導致公司重大的變化。有些人認為創始人股權不應當平均分配,因為平均分配會導致僵局出現,從而很快的使公司走向毀滅
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創業者,別落入VC給你的那些“坑”
本文僅僅是我們站在創業者立場的討論,希望能幫你看清一些現象。每個創業故事都是不可複製的經歷,沒有放之四海而皆准的真理。另一方面,很多風險投資人,也非常樂於在創業領域公開發聲,為創業者們制訂了一系列時髦的概念和“創業準則”,以此提升行業內的知
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三人合夥開公司怎麼分配股權
創業合夥,股權的分配是極為重要的,直接會影響到公司發展。那麼,三個人合夥開公司怎麼分配股權?相對控股,需要二分之一以上股權,即51%以上。雖然說很多人說按照出資的份額來分配股權是比較合理的,但是也要考慮一下最佳股權分配方案中的1>2
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創業合夥人該如何分股權?
最近兩天,媒體、自媒體和微信好友群都在鋪天蓋地轉載徐小平老師在TechCrunch發表的演講“論初創企業合夥人的重要性”。在演講中,徐小平老師認為,創業者有合夥人很重要;創業者要和合夥人分享股權;很多創業者沒合夥人是因為沒意識、沒胸懷、沒能
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聯合創始人如何分配股權:五五分是最糟糕的做法
對於希望好好發展的創業企業來說,股權架構是最能體現出企業差异性、理念和價值觀的關鍵問題。所以,對公司而言,確定股權如何分配,是非常意義的一件事情,首先需要弄明白三個問題:。創始人這個身份很明確,但是實際情況卻經常模糊複雜。最簡單的方法是:創
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創業的那些坎兒之對賭協議
本文主要從對賭協議的定義、特點、實際案例、設計思路、簽訂細節等幾個維度展開論述,希望能夠幫對創業或者是投資感興趣的小夥伴,提供點參攷。
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掌控阿裡帝國馬雲的四大權謀
雖然馬雲個人在阿裡巴巴總體股份中占比不高,但他擁有所有內部人的投票代表權,而這支創業隊伍成為企業事實上的內部控制人,把馬雲個人7.4%的股票許可權放大到51%以上。馬雲採取了平衡術、分身術、藝員術、動態術等4手法來掌控阿裡巴巴。而阿裡巴巴集
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《800套企業股權激勵實操手册》――覆蓋創業過程中所有股權問題
本商品為電子資料一次購買,終生免費更新使用!可開發票請聯系客服特價99元。股權,處理得當,能調動企業員工的狼性,但如果沒有一套合理的股權設計方案,不僅無法讓員工產生激勵的效果反而會新增股權把控不穩的風險。《800套企業股權激勵實操手册》讓你
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