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從科學管理到豐田生產模式,精實是如何產生的?
一、科學管理理論:建立科學化的、標準化的管理方法1878年,22歲的弗雷德里克·溫斯洛·泰勒進入米德維爾鋼鐵公司做機械工人,當時米德維爾內部早已實行了計件工資制。
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《精益創業》解讀創業道路上的10個支點
在這個快速發展的社會,相信每個人都有一個創業的夢想,但同時我們也看到,創業的難度也越來越大,從前期的準備到創業過程中的經營,時時刻刻都在考驗著創業者,據一項調查顯示,大部分的創業公司的壽命不會超過五年,那麼當你的企業在遇到困境的時候,是否有
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迅雷創始人程浩:繞過精實創業的美麗陷阱!
精實創業對創業者來講並不陌生,快速驗證、快速反覆運算、及時調頭是精實創業最大的特徵。那麼,它到底能幫創業者什麼?顯性成本是可量化的成本,比如公司財務報表上的費用,員工薪水,房租等。無法精確計算的成本。精實創業的覈心就是為了降低我們的隱性成本
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龔焱:超過90%的創始人,沒有0到1的能力
過去五年,精實創業已經從非常邊緣的領域慢慢變成主流。為什麼精實創業會從邊緣進入創業方法論的覈心?這就和我們時代的背景密切相關。競爭的邊界非常模糊,BAT的邊界非常模糊。順豐和阿裡的菜鳥曾經是朋友,順豐曾是發起人之一,入股阿裡菜鳥五千萬,占1
標籤: 精實創業 商業模式創新 創業能力 產品價值 用戶價值 產品反覆運算
創業三階段:野蠻創業、精實創業到協同創業
最近一直在思考創新型企業的管理的問題。從市場經濟在國內推行以來,我們的創業管道大致經歷了三個階段。第一階段,可以稱為野蠻創業。第二階段,可以叫做精實創業。第三階段,我把它稱為協同創業的階段,特別是在移動互聯網崛起以後,工具的進步,使得協同創
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精實創業之父企業內部創新如何增速
我曾經幫助很多大企業甚至美國政府,來讓它們能够更快速的進行創新,還不是一般的快,只用了原來的1/5時間,我就幫助他們在組織內部打造出10倍的創新項目,也就是50倍的增速。他們認為一個企業的創新應該落入到三個他們稱作“視野”的範疇裡面。
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如何大幅度提高創業的成功率
《精益創業》作者埃裏克·萊斯,是哈佛大學商學院的講師,同時也是一比特創業者。說起精實創業這個理論的由來,還要感謝豐田汽車公司。在埃裏克·萊斯思考如何提高創業成功率的時候,一天,他讀到了豐田汽車精益生產的理論。也就有了我們今天要分享的《精益創
標籤: 創業 精實創業
創業先解决方向性問題:別做完了發現沒人用
我有個學生,是今夜飯店特價的創始人任鑫,在最近與中歐創業營二期營員的分享中,他講了創業初始的一個重要教訓。一開始他們覺得方向沒錯,應該是執行出了問題。當任鑫後來反思這一段創業經歷的時候,得出一個結論:創業公司盡全公司之力做了一款產品,最後卻
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走進精實財務時代
要理解精實財務的管理思想體系,首先我們需要溯源到風靡全球製造業的精益生產。不過和早前有所不同的是,無論是全面預算管理還是集團資金管理,精實財務管理體系下兩者均需要快速地完成既有功能的佈設與展開。
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