標籤聚合：稻盛和夫

査詢所有有關於標籤稻盛和夫的老資料

一手創立兩家世界500强，日本著名實業家稻盛和夫去世，終年90歲
據日本多家媒體報導，8月30日著名實業家、京瓷名譽會長、被稱為日本“經營之聖”的稻盛和夫去世，終年90歲。稻盛和夫1932年出生於日本鹿兒島縣鹿兒島市，1955從鹿兒島大學工學部畢業。2010年2月1日出任破產重建的日航董事長，到2011年
標籤: 稻盛和夫
日本“經營之神”稻盛和夫去世，享年90歲，41條經營真理請收藏
根據日本媒體消息，8月24日上午8時25分，稻盛和夫於在位於京都的家中去世，享年90歲。日本經濟新聞稱，稻盛和夫是屬於日本經濟界的靈魂人物。被譽為“經營之神”的稻盛和夫認為，企業最重要的在於三個要素：專業人才、金錢、科技，只要有這三項要素，
標籤: 稻盛和夫
稻盛和夫去世，曾創立兩家世界500强！他留下一條真理，心態決定命運
8月30日，據報導，著名日本企業家稻盛和夫在京都的家中因衰老而去世，享年90歲，具體逝世時間為2022年8月24日上午8時25分。稻盛和夫被譽為“經營之聖”“人生之師”，1932年1月21日出生於日本鹿兒島縣鹿兒島市，有6個兄弟姐妹，生活清
標籤: 稻盛和夫 哲學 日本生活 企業經營
為什麼說稻盛和夫的書不要看：不適合大部分人（日本著名企業家）
稻盛和夫是日本一個著名的企業家，也是一個商業奇才，不僅創造了兩個世界五百强的公司，還讓日航在一年之內扭虧為盈，這也讓不少人對他感到佩服。稻盛和夫還寫了書，裡面也說了一些自己成功的技巧，那麼為什麼說稻盛和夫的書不要看呢？
標籤: 稻盛和夫 企業家
盛和塾到底是什麼是一個合法的學習型組織（創於1983年）
盛和塾其實是一個學習型的組織，對象是企業的經營者，盛和塾的成立時間不短，在1983年的時候，盛和塾就已經成立了，創始人叫做稻盛和大，在這個組織剛開始的時候，只有二十五個會員，到現在，這個組織的會員已經在全國各地都有分佈了。
標籤: 盛和塾 稻盛和夫
稻盛和夫名言名句大全，受用無窮
稻盛和夫1932年出生於日本鹿兒島，畢業於鹿兒島大學工學部。1984年創辦第二電電株式會社。2010年出任日本航空株式會社會長，僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造了日航歷史上最高的利潤。相反地，為了不致事後後悔，更應全身心地投入
標籤: 稻盛和夫 副標題
稻盛和夫人物簡介
2008年9月21日小澤再度當選民主黨代表時，稻盛和夫作為嘉賓參加了有關儀式。稻盛和夫是著名的中日友好人士，2009年中國舉行國慶60周年閱兵慶典時，稻盛和夫受邀在觀禮台就坐。2013年3月19日，日本航空宣佈稻盛和夫將於3月底辭去董事職務
標籤: 稻盛和夫
稻盛和夫：捕手日航，妙手回春
日航總裁西松遙當天卸任，京都陶瓷公司名譽董事長稻盛和夫將掌舵日航重整。鳩山此前表示如果能够請動稻盛和夫，日本政府將不必再投入幾百億美元納稅人的錢去啟動日航，就可以使日航重新崛起。稻盛和夫於2010年1月13日公開表態願意重新出山。稻盛和夫的
標籤: 稻盛和夫
稻盛和夫：為什麼說“領導者最重要的資質，從來都不是能力”
正像呂新吾所說的“磊落豪雄是第二等資質”，具備膽量和勇氣，對於領導者而言，不過是第二等資質。領導者的資質中最重要的，是正如呂新吾所說“深沉厚重是第一等資質”。一言以蔽之，領導者必須是人格高尚的人。這就是說，公司或部門必須明確“使命”。而且，
標籤: 稻盛和夫 領導者說
你們不瞭解真正的稻盛和夫
任正非的思想具有很强的衝擊力，這是中國知行合一根脈的傳承。這讓我想起了跟任正非的一次晤談。任正非立刻打斷朋友的話：“你不瞭解稻盛和夫！”是他們在做極致好產品過程中所顯露出來的精神和價值。任正非給我的棒喝，讓我看清了我自己和不少世人。稻盛和夫
標籤: 稻盛和夫 任正非
稻盛和夫的6項精進哲學，受用終生
《活法》一書，是稻盛和夫的“道”，正所謂大道至簡，大道相通，大道無我，大道利他。《幹法》一書，是稻盛和夫的“術”。術的意思，就是具體的執行方針，在這本書中，稻盛和夫“苦口婆心”地講述了他的工作觀，並為做好工作，經營好企業提供了具體的方法。
標籤: 稻盛和夫
稻盛和夫：人格第一，勇氣第二，能力第三
戰後的日本，奉行“經濟增長至上主義”。最近幾年，日本不少有名企業違法醜聞迭出，例如曾被稱為世界首富的西武集團總裁堤義明，曾經顯赫一時，後因犯法而身陷囹圄。領導人最好兼備這三種資質，如果要排順序，那就是人格第一，勇氣第二，能力第三。稻盛和夫：
標籤: 稻盛和夫
稻盛和夫：人活著的意義，就是磨煉靈魂，使之得以更加純粹通透
不妨讓我們一起細心品讀一下稻盛和夫在《人為什麼活著》中的精彩演講：不管你多麼富有，多麼有名，死亡到來時，只有靈魂可以走向那個世界。一個人存在的意義是什麼？人生的意義，就是努力將生命這盞燈點亮，為靈魂照亮前路。
標籤: 稻盛和夫 雞湯
稻盛和夫：工作5年後明白的8個道理，受益終身
我認為，人不應該為外界狀況所支配，不應該成為“狀況盲動型”的人。處於同樣嚴酷的環境之中，“狀況盲動型”的人只是理解狀況不利的一面，最終只能領悟到自己的願望是多麼脫離現實，多麼莽撞無謀，並放弃目標。達到所謂“狂”，就是指達到充滿這類强大能量的
標籤: 稻盛和夫
稻盛和夫“我為什麼皈依佛門？”
稻盛和夫“我為什麼皈依佛門？”稻盛和夫：“當我們行善事時，不應企求回報。可是當我們不計回報，一心行善時，往往在不經意間卻會發現事情的進展意外的順暢。之所以會這樣，我相信是因為佛主與神靈一直都在給予我們關愛。這就是我為什麼皈依佛門。“【我為什
標籤: 稻盛和夫
稻盛和夫：人生不是一場物質的盛宴，而是一次靈魂的修煉
稻盛和夫這種毫無保留的精心培養，使他在團隊中的影響力越來越大。稻盛和夫不僅技術精湛，還熱心地幫助他人，這種幫助是無私的利他精神，而不是有目的性的利用手段。稻盛和夫就在自己的家裡與他們促膝長談了三天，保證不會背叛他們
標籤: 稻盛和夫
稻盛和夫：自利則生，利他則久
稻盛和夫知道了此事，便主動找到這名員工，决定為他安排一套70平方米的公寓，作為他的結婚新房。
標籤: 稻盛和夫
稻盛和夫：完整地過好今天，就能看到明天
稻盛和夫是日本兩家世界500强企業京瓷和KDDI的創始人，被譽為日本經營四聖之一，也是季羨林認為是“稀有的既是企業家又是哲學家的人物”。與企業取得的業績相得益彰，稻盛和夫創立了“敬天愛人”的經營哲學，從一個全新的角度，詮釋積極工作對人生成就
標籤: 稻盛和夫
稻盛和夫：實現美好人生的“六項精進”
“六項精進”中率先登場的就是“付出不亞於任何人的努力”。5年前，在京瓷規模還不大時，稻盛和夫成立了盛和塾。
標籤: 稻盛和夫 京瓷
稻盛和夫：成功沒有捷徑，努力才是制勝法寶
企業經營者必須正確把握自己企業實際的經營狀況，在此基礎上做出正確的經營判斷，而要做到這一點，前提就是要精通財務資料以及資料處理的方法。
標籤: 稻盛和夫 經營費用
稻盛和夫的會計七原則
所以，對會計一竅不通的稻盛和夫可以理直氣壯地宣稱：“不懂會計怎能經營企業！”
標籤: 稻盛和夫 會計 會計原則 企業經營 阿米巴 京瓷
優秀的企業，為什麼都在秉持向善、向上的價值觀？
明朝心學的創始人王陽明，被認為是中國歷史上的兩個半聖人之一。而人應該追求良知，方能走上正道。發展到現在，心學也影響了很多優秀的企業家，他們都以致良知，走正道為企業成功的不二法門。但有一個向善、向上、好的價值觀，就可以影響企業的成敗嗎？
標籤: 段永平 稻盛和夫 企業價值觀 企業經營 董明珠 王陽明