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劉强東痛批中高層拿PPT欺騙自己，只有1.5個人說真話

劉强東一個半小時的“獨白”，讓參與學習的員工感到震驚。在視頻中，劉强東不僅痛斥那些用PPT、新詞“欺騙”自己的中高層，也直接提及了眼下京東敏感的環節：。有知情人士透露，在這個會上，劉强東當著所有高管的面多次使用“騙子”一詞，並聲稱“拿PPT

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重拾低價策略！京東善做PPT、說假大空話的高管被劉强東拿下，就是騙子

劉强東是幹實事的人，所以討厭京東裡面說空話的人也是自然。“老劉認為，京東應該聚焦成本、效率、體驗這些關鍵要素。並且重拾低價策略、回歸用戶。”一比特接近京東高層的人士告訴虎嗅，在過去三年劉强東對兄弟們給予了前所未有的耐心和信任，“放權的氛圍自

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虧損的京東，還有沒有好未來？

現在中國疫情引發的變化，讓所有企業都發現，已經處於一個波動性的增長週期，這個週期給所有企業都帶來了各種的疑惑和增長的阻礙。京東最近也發佈了財報，財報不出意料，一季報是虧損的，但在這種情況下，從京東這份財報中，我們還能讀出一家企業想穿越週期的

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劉强東為什麼放心了

在大型互聯網公司創始人中，劉强東看起來是最不會選擇退居幕後那一個。“如果不能控制這家企業（京東），我寧願把它賣掉”，劉强東曾直言。不過，最近幾年，劉强東的管理哲學發生了明顯變化，這位京東創始人一再放權。現時，劉强東仍擔任董事會主席。

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京東長槍，美團短刀

上周的電商圈，有兩件大事發生。在過去一年，美團閃購数位業務高速發展。另一個消息是京東的，京東零售V事業群被折開，員工分流，同時成立同城業務部，業務包括家居家政和本地生活，達達集團副總裁何劍輝為負責人，向京東零售CEO辛利軍彙報。美團半小時達

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京東背後的：超大號野心

伴隨京東年報的發佈，京東暴跌15%。與此同時，阿裡跌幅8%、貝殼跌幅超23%…“大廠”幾乎無一倖免，全部大幅下跌。Q4財報發佈後，投資人還是受到一定程度的衝擊。隨著春節後增持達達、收購德邦等一系列“撒幣”投資塵埃落定，京東模式變得“更重”的

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京東的未來，全靠物流？

阿裡巴巴CEO張勇在最近的財報電話會議中表示，未來的重點已經從用戶的增長，轉變為用戶的留存和ARPU值的增長。京東CEO徐雷也是這麼想的，他在Q4財報電話會上提到，京東未來將更追求用戶購物頻次提升，不再追求單一名額增長。3月10日，京東發佈

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再見，德邦快遞！焦慮的順豐

每一個商業神話的誕生，最終都成為了傳說！這是6年前，德邦創始人崔維星對全體員工的告誡。當初，崔維星一手將德邦推上“零擔之王”寶座，轉型快遞的决定又讓他飽受爭議。如今，創始人離場，德邦物流的崔維星時代即將落幕。不過不得不說一句，再見，德邦快遞

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拼拼大撤退，京東的退與困

回顧京喜的發展，可以看到京喜始終是京東下沉的重要利器，並且備受重視。眼下，京東五環內用戶早已見頂，收穫下沉市場的用戶是京東最需要考慮的。而京喜拼拼作為京東下沉的重要舉措，折戟已經成為不爭的事實。京喜拼拼這次撤城也散發出一個强烈的訊號，京東被

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電商下半場不拼電商？

隨著拼多多的財報出爐，阿裡、京東、拼多多三家電商巨頭2021年全年財報均已發佈。作為中概股的典型代表，三大電商平臺的業績和走勢也一定層面反映了中概股的投資價值。截至3月22日，阿裡股價已從歷史高點的319.32美元/股跌至103.59美元/

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劉强東跑贏了崔維星

劉强東用執著與燒錢，跑贏了崔維星，從後者手中接過德邦，投入一下段賽程。喜歡長跑的崔維星沒有繼續堅持，這一次他選擇放手，將自己一手帶大的德邦賣給劉强東。3月13日，京東物流發佈公告稱，將以89.76億元的價格收購德邦股份66.49%的股份。

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京東收購德邦快遞，“京邦達”正式形成

獨家獲悉，京東近期將收購德邦快遞。一份流傳的截圖顯示：德邦內部官宣了收購消息，德邦快遞董事長兼總經理崔維星將退出，京東將委派高層捕手。3月2日，對於京東收購德邦快遞的消息，德邦方面回應稱，以正式公告為准。今年2月25日，京東集團公佈將以現金

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天猫兵臨京東腹地

一紙財報，寫滿了阿裡巴巴所有的不如意。阿裡2022財年Q3財報顯示，其營收2425.8億元人民幣，同比增幅僅9.7%，首次回落到個位數；淨利潤更是同比暴跌75%。戰局如此，一向穩重的阿裡終不忍饑餓，急不可耐地打開城門，向外進軍。現時，淘系電

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2022年春節消費是生了還是降了？

時間過得真快，春節長假轉眼就要結束了。雖然疫情的影響尚未消失，但是各地的線下消費還是比較旺盛的，消費娛樂場所不乏熱鬧的景象。可以想像，“消費陞級有沒有被打斷、會不會繼續推進”，將成為2022年國內投資圈的一個主題詞。事實上，在2017年以前

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海囤全球（京東全球購）

海囤全球主營跨境進口商品業務，是京東集團國際化戰略佈局重點業務之一，是國際品牌與京東連接的第一站。2018年7月30日，京東全球購宣佈與日本近鐵百貨集團簽訂戰略合作協定。近鐵百貨海外旗艦店正式在京東全球購上線，上線來自日本的美妝護膚、個人護

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JD CENTRAL（京東泰國JD.TH）

JDCENTRAL是京東與泰國尚泰集團一起打造的泰國線上零售平臺，JDCENTRAL於2018年6月18日在泰國試營業，於2018年9月28日正式上線運營。JDCENTRAL採用與京東在中國類似的自營和協力廠商結合的銷售模式，商品覆蓋了電子

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Joybuy（京東海外）

Joybuy.com由中國電商巨頭京東運營，以具有競爭力的價格提供各種高品質的中國產品，並以快速可靠的管道提供給客戶。Joybuy.com不僅有數萬種質量風格的產品，還有100%的退款和退貨政策客戶保障。Joybuy.com為全球客戶提供服

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2021京東快遞年前什麼時候停止發貨

2021京東快遞年前什麼時候停止發貨一到年底，很多習慣了網上購物的朋友一定想知道，快遞的停運時間。今年雖然京東的快遞不會全部停運，但是配送的時間還是會有所延長。京東快遞春節停運時間京東過年不休息，但是很可能會調休。

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蘇寧聯姻阿裡、萬達的目的是什麼？

作為零售業，利用互聯網來轉型的代表，也可以說是唯一成功的代表，蘇寧當之無愧。是跟淘寶，天猫，京東同價呢，還是跟線下實體門店同價？相信蘇寧也經歷過這樣的烦乱，從蘇寧幾次歷史性的轉折動作上看也的確是這樣的。這也是蘇寧的第二次里程碑式的創新。具體

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劉强東將從沃爾瑪手中買下1號店，為何馬雲沒有出手？

昨天是6月18日，全國主流電商平臺大促的重要日子。如同阿裡巴巴的雙11一樣，這個由京東發起的6.18購物節，已經不屬於京東一家電商平臺的狂歡日了，是整個中國電商的狂歡日了。但今天有一個重要的爆料，驚動了整個電商領域，那就是京東下手從沃爾瑪手

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京東還能走多遠？十二年無法盈利，它會是下一個亞馬遜麼？

在這個話題為王的時代，大佬們隔三差五總要鬧出點動靜，譬如這兩天京東就走在了風口浪尖。6月7日，京東股價開盤一路下跌，截至收盤，跌5.62%報22.01美元，最高跌幅6.82%。他認為京東是一家極力鼓吹交易額，且股價a遭到極度高估的公司。十二

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亞馬遜，京東們為什麼越虧越有錢？

今天我們不能忽視的一個問題是：電商行業除了個別企業外，整體行業一直處於虧損狀態。且一虧就是十多年。零售的核心競爭力是什麼？但是現在卻出現了一個奇怪的中國式現象：只有規模，沒有產出。很多時候，我們的快速發展其實是把灰塵當體積，過分誇大自己。有

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雙11的“八年之癢”：京東不再衝動，阿裡依然狂歡

如果“雙11”全民遊戲還想繼續玩下去，未來前行的十足路口是沿著“沒有最低，只有更低”的低價道路上狂歡，還是另闢蹊徑，在所謂品質和服務上彎道超車，各方需在購物基礎之上延伸更多的想像空間，阿裡和京東趕在“雙11”前交出的兩張不同答卷，引發不同的

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1號店難逃邊緣化，陷入落幕悲劇

9月12日，1號店宣佈將進一步與京東集團實現戰畧協同，聯合採購，進行供應鏈陞級。不過1號店在向其平臺商家發出的站內信中卻提到，“原有1號店協力廠商商家可同步入駐京東POP平臺，如不接受則和1號店之間的協定繼續，直到契约期滿。”而這樣的回應也

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阿裡京東創業者交鋒，賦能會是便利商店競爭下一程嗎？

根據iResearch的資料顯示，中國消費者的電商支出正在放緩，預計從2018年開始，線上買家支出的平均年增長率會降至5%以下。已經接近天花板的阿裡、京東等零售電商巨頭們迫切需要線下突圍的路徑，便利商店就順理成章成為了首選。

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13小時破1207億！剁手背後，是單身狗的狂歡，是風口已至

13時09分49秒，2017天猫雙11全球狂歡節成交額超1207億元！地球已封锁不了國人“慘絕人寰”的購買力！儘管這個雙11，小敗家們的終極戰鬥力還未揭曉，但相比去年1207億元的數據，已經提前10時50分11秒。鮮有人再提起，2009年之

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微信生態爆發：流量的狂歡與紅線

基於這樣的判斷，金沙江創投董事總經理朱嘯虎覺得自己站在了一個火山口，一個小程式爆發的火山口上。如果我們粗略地做一個總結，發現現時湧現的微信內創業項目主要集中在三個方向：電商、內容付費以及小遊戲。微信流量的紅線在哪？“流量太貴”這種情況在今天

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創業三年即IPO，拼多多為何一直被質疑

拼多多IPO還在發酵，7月16日，拼多多向美國證券交易委員會更新了招股書，擬最高融資18.7億美元。創業三年即IPO，並躋身中國電商三甲，這在全球範圍內可能都絕無僅有，無論如何，那些負面輿論，不說是否被操縱，至少不那麼冷靜。客觀地看，拼多多

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除了“假貨”，拼多多還有什麼？

拼多多創造了一個傳奇：僅3年就在美國上市，市值躋身中國互聯網公司10强，創始人黃崢的身家甚至超過了劉强東。最近幾乎所有的新聞都在講拼多多的假貨，這是媒體人的視角。所以今天我們的視角是看拼多多這家成長速度很快、很强的公司，除了假貨，還有什麼？

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京東困局之年：線下重整旗鼓，開店能否自救？

2018年，可以說是京東的困局之年。加上近期創始人劉强東負面新聞纏身，京東的股價一瀉千里。截至10月11日收盤，京東的股價已跌至23.48美元/ADS，較今年年初的最高點50.68美元，跌幅達到了53.8%，相當於腰斬。這也是今年初開業2家

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中國快遞的戰國時代

編者按，本文來源格隆匯，作者風鈴裏的刀聲，創業邦經授權發佈。該協議約定，在三年有效期內，阿裡可以要求購買一部分申通股東的股權，或部分申通股份。稍早些時候，阿裡投資46.65億元入股申通快遞的交易剛剛完成，距離這項購股權協定不足一個月。與其擔

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傳京東天猫逼婚品牌商家：兩大平臺只能二選一

京東、天猫玩“逼婚”：愛我還是他？一邊是天猫（微博），一邊是京東，中小品牌電商在兩大平臺之間只能無奈地二選一。昨日，有消息稱天猫雙十一促銷期間，禁止商戶在京東等其他電商平臺參與類似活動，連同更早爆發的杭州牛仔品牌Jasonwood因拒參促銷

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京東+易迅大結局劇透：京東已有人員入駐易迅

《中國企業家》雜誌互聯網圈記者袁茵得到的確切的內部消息是：京東已經有人員開始入駐易迅，由於電商公司產業鏈較長，相關資產較多，所以現在有人開始對易迅的倉庫、庫存以及相關資產做盤點。如果不出現意外，京東就要把易迅攬入懷中了。

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京東為何暫時沒有100%並購易迅？

第二部分是一個未來承諾：京東首次公開招股時，騰訊以招股價再認購京東額外5%股份，京東有權利收購易迅剩餘股份。這其中關於易迅網有兩個問題，第一是現時京東到底持有多少易迅股權。第二個問題就是，為何京東並購易迅沒有一次性做交易，而是分為兩個部分？

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京東通信170手機下月放號未來或實現零元購機

昨天，京東集團稱將於下月中下旬對外發放170號碼段手機號，用戶擁有的上網流量可以轉贈給朋友，也可以留到下月使用，用戶預存的電話費將有利息，未來還將根據用戶信用實現零元購機，爭取實現免費通話。3月21日晚，京東通信順利開通了首個號碼，並成功完

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京東5.8億巨虧是怎麼煉成的？

京東上市後的第一份財報，讓媒體們都打了雞血：無論是同比增長64%達到286億元的淨營收，還是同比翻番達到630億的商品交易總額。但，最令人關注的，還是京東本季度那同比擴大了1957%、高達5.825億元的巨額虧損。在京東所有的費用支出中，大

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揭秘京東：怎樣培訓6萬員工？

有兩組數據可以印證京東的變化：過去我們用60%或更多的時間為管理者服務，開發他們喜歡的課程；如今，我們對管理者的服務可能只需要20%的精力，而把更多的時間、精力、力量放到了員工上。

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京東2014年巨虧50億36.7億進了劉强東腰包

京東上市後首份年報出爐。3月3日，京東發佈2014年第四季度及全年財報，資料顯示，第四季度京東淨虧損4.5億元，同比擴大3倍，全年虧損額度也達到了50億元規模，從帳面上看來，這也是京東發展10多年來，創紀錄的一次虧損。2014年一季度，京東

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淘寶京東刷單之後，微商將成下一個監管對象！

微信圈賣面膜曾經風生水起，但央視近期所做的報導可能會讓買家和賣家都大吃一驚的同時，更多的是怒、怒、怒……自微信從2013年異軍突起之後，在微信圈賣東西成為一些人的愛好。與此同時，工商等監管部門也要創新監管手段，形成監管合力。

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電商發展最快50城：新疆8個入圍

“在網購頻率最高都市排名TOP50中，三四線都市占比超過50%。同時，四線、五線都市相對於一線都市網購信心更高，預示著接下來電商增長點將更多來自四五六級市場。”報告中指出，在電商發展最快的TOP50都市排名中，新疆有8個都市入選前10，更有

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“農二代”劉强東如何下鄉進城

在中國一線互聯網+大佬中，農民出身的不多，劉强東是少有的例外。京東正一手高舉拓展海外市場，一手下沉深挖農村市場，全球化和農村戰畧，幫助劉强東再造新京東。就在這些特色產品的原產地宿遷，運沙船的汽笛依然在長鳴，大運河的波濤依舊，而對於“農二代”

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一場生鮮電商的轉型革命運動興起

日前，互聯網數據機构Trustdata發佈的《2017年上半年中國移動互聯網發展分析報告》顯示，生鮮電商的頭部效應正愈發明顯，其中，京東到家的月活躍用戶數高居生鮮電商榜首，並遙遙領先每日優鮮、中糧我買網、盒馬鮮生等生鮮電商平臺，成為了生鮮電

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“窮人”才是電商的主戰場？

但是，這一次，淘寶沒有忘記公佈在下沉市場的戰況。這也延續了今年雙11的做法。阿裡、京東、拼多多等電商平臺，除了發佈雙11成交數據和增速外，還罕見的單獨公佈了在下沉市場的數據，戰火已經燒到牌桌之上。2019年，是互聯網電商全面下沉的一年。

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劉强東：遇到挫折千萬不要放弃可能離成功已經很近了

昨天，京東商城CEO劉强東，在“清華大學的創業創新領導力課程”上講了“京東的創業故事”，在其中吐了很多有意思的料，虎嗅對“演講筆記”和微博上與會者分享的隻言片語進行了綜合，文如下：

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京東闖關年：劉强東的4張底牌是什麼？

半年多的時間裏，京東商城CEO劉强東瘦了二十多斤。這回劉强東又一次對《中國企業家》說：“京東兩年內不打算上市”。對於瘦，劉强東給出的答案是，他正在鍛煉身體，堅持跑步。電商這場複雜的牌局中，劉强東手裡拿著一幅怎樣的底牌？

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劉强東最後悔的事：當年膽子太小不够激進

2014年對於京東集團創始人兼董事長劉强東來說，是關鍵的一年。5月22日，京東順利登入美國納斯達克市場，成為市值僅次於BAT三大巨頭的中國互聯網公司，劉强東本人也以超過60億美元的身家成為中國企業家中的新貴。直到上市之後，劉强東才終於搞清楚

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劉强東：3年內要做到線上線下第一

昨晚，京東集團創始人兼CEO劉强東在參加了央視《對話》欄目，在訪談當中他透露，正考慮如何在三年之內結束商超之戰，做到線上線下第一。劉强東認為未來京東要將擴充商品品類放到第一位，在京東的運營方面，要讓消費者真正逛起來，商超對於女性有非常大的吸

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劉强東春風得意時：前女友歸來，公司季度性盈利

對於劉强東來說，最近可謂好消息接踵而至，首先是前女友龔曉京重返京東。而今日的京東第二季度財報顯示，其虧損幅度正在收窄，基於非美國通用會計準則，第二季度淨利潤達人民幣3.9億元。京東財報顯示，其第二季度淨營收為652億元人民幣，同比增長42%

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劉强東：不久，零售業將迎來“革命

新技術正在給各行各業帶來巨大衝擊，也把零售業推到了風口浪尖。今天市場上會不斷地出現和零售有關的新名詞、新標籤、新概念、新模式。一個明確的共識是：零售業正處在變革的前夜。但是必須要看到的是：對零售業來說，變革常在、創新常在。我希望和大家分享京

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劉强東：死掉的創業公司，都違背這4點基本經濟常識

從2004年做電商到今年已經快12年了，過去這麼多年，有一點可以確定，就是未來不管是互聯網怎麼發展，出現什麼樣新的商業模式、新的概念，迄今為止沒有任何一個人，沒有任何一家公司和國家可以打破經濟的基本規律。不管是在哪行哪業，一家創業公司能够取

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