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丁磊：初次創業並不是那麼容易，交了無數學費
現在大家經常說BAT三大巨頭覆蓋了所有的產業，往下看還有三小虎，小米、京東、奇虎360，網易夾在中間，你自己怎麼看這種競爭格局？你的競爭優勢是什麼？一些事情能成功，真的是天時地利人和，你說偶然吧可能有，但是肯定也是交了無數的學費之後，才明白
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中國互聯網20年的欣慰與悲愴
今年是中國互聯網20年，是時候為她寫一篇東西了。從2003年入行互聯網開始，我就成為了一個互聯網的忠實信徒。“市場經濟+互聯網”將前所未有地改變中國！互聯網是一種科技，更是一種思想，一種生態，它對中國經濟乃至社會變革的深遠意義，要許多年以後
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楊元慶看不上看不慣小米嗎？
楊元慶在亞布力論壇上關於“互聯網思維”的觀點，引發了關注。最初，很多人看不上，等他做大的時候，又有些看不慣。這樣的評估，如果確實是說小米，則包含了兩種意思，看不上，看不慣，甚至，還有些諄諄教導的意味。一些傳統行業對互聯網企業創新有類似的“心
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互聯網投資家們掀桌子了，你還在迷信互聯網思維嗎？
互聯網，互聯網+，互聯網思維……這是你我每天低頭不見抬頭見的名詞與生活。但是，互聯網思維是不是連猪也能吹上天的萬能神話？我尊重和熱愛互聯網，認為互聯網思維將倒逼所有產業進入信息化、網路化、智能化、個性化時代，但我反對把互聯網思維淩駕於一切之
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雷軍：過去兩年小米能逆轉，是因為做對這3件事！
8月17日，雷軍在其個人微信公眾號發文《小米如何成功逆轉》，剖析小米一開始成功的原因，以及這兩年從低谷絕地反擊的“心路歷程”。對此，雷軍發文中自豪地說，世界上沒有任何一家手機公司，銷量下滑之後能够成功逆轉，除了小米。截至目前，小米已獲得授權
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80後創業月銷30萬：像賣iPhone一樣賣茶葉
有這樣一比特85後互聯網公關行銷領域出身的創業者卻顯得格外“傳統”。他一手打造的每時牌首款產品安化黑茶手築茯磚茶8月28日開始試銷，無概念、無模式，不過截至9月底銷售已接近30萬元。懷着“讓人生更加落地一點”的想法，於2013年5月辭去年薪
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85後創業做茶月銷30萬：像賣iPhone一樣賣茶葉
有這樣一比特85後互聯網公關行銷領域出身的創業者卻顯得格外“傳統”。他一手打造的每時牌首款產品安化黑茶手築茯磚茶8月28日開始試銷，無概念、無模式，不過截至9月底銷售已接近30萬元。他就是每時茶的創始人秦海，一個85年的初始創業者。月銷30
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佬香翁創業故事：一個賣烤紅薯的，憑什麼獲500萬元投資？
每到秋冬季節，推著三輪車叫賣烤紅薯的小販對許多人來說是再熟悉不過的。可當一個叫“互聯網思維”的事物更動著這個社會時，一枚小小的烤紅薯也會在瞬間搖身變成“高大上”的互聯網產物。“烤紅薯、正能量、跑得快。”據悉，“佬香翁”企業已經得到來自天圖資
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雕爺：如何用互聯網思維賺一億
拍著拍著，弄出來一系列《自廢武功——教你如何賺一千萬》文章。由於最近很多人都在嘲笑“互聯網思維”，一如前段時間之吹捧，反正都是潮流，不緊跟就OUT了……我個人喜歡抬杠，你們不是開始罵麼，我偏偏要寫捧的，還得大談如何用這個思維賺一億！聊聊“顧
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互聯網思維做熱乾麵會產生什麼效應？
被我們歸結為“傳統餐飲”這個“落寞”行業的傳統熱乾麵品牌“蔡林記”著實讓人震撼了一把。就像我在文章開頭提到的，這些傳統行業者正以我們難以想像的虛心和開放的心態，在重新審視我們引以為豪的“互聯網思維”。
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互聯網思維的紅與黑：誰在裝神弄鬼？
互聯網思維這個詞到底是什麼時間正式提出來的，現時已經不可考。從去年經過一輪爆炒，到今年政府層面的互聯網概念的鍍金加持，互聯網思維儼然黃袍加身，成為正統。無論是廟堂之上，還是江湖之遠，言必稱道的互聯網思維已經成了顯學。互聯網思維究竟帶來了什麼
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留幾手：關於互聯網創業你不知道的事
不知道從啥時候開始，興起了一股風潮，大學生一畢業基本都不找工作了，現在都必須得創業。沒個“XX創始人”、“CXO”、“XX公司合夥人”你都不好意思說自己是搞互聯網的。哥有個朋友，原來一直在某互聯網企業上班，人非常樸實，每天朋友圈每天發點自拍
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屢被打假，互聯網創業者錯在哪了？
最近幾天，互聯網上迎來了最大的一撥互聯網創業打假浪潮，不僅僅有知情人士在知乎、微博、微信等平臺上揭底創業公司數據造假、模仿式創業，更有憤懣人士直接撰文喊出創業者太“無恥”了。創業者究竟錯在哪了？
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互聯網創業乾貨！你必須知道的“互聯網思維”的18條法則！
包括阿裡巴巴25個事業部的分拆、騰訊6大事業群的調整，都旨在發揮內部組織的平臺化作用。海爾將8萬多人分為2000個自主經營體，讓員工成為真正的“創業者”，讓每個人成為自己的CEO。成功的互聯網產品多抓住了“潘咳禾”、“草根一族”的需求。QQ
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如何用“互聯網思維”武裝辦公桌？
靈活而個性化的科技手段正在改變雜亂無序的辦公環境。他認為現代合作型辦公模式改變了員工裝潢自己辦公空間的管道，在不能長期使用某一固定辦公場所的情况下尤為明顯。Mowery認為，擁抱這些變化對公司而言意義深遠：“當客戶走進一家公司的辦公室時，將
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傳統行業老闆如何轉型互聯網？
為什麼有的老闆能駕馭互聯網，有的卻找不到北呢？過去媒體議論O2O，更多是從“互聯網+”的角度，用互聯網科技和思維變革傳統經濟，就像支付寶革銀行的命、滴滴打車革掉計程車公司的命一樣；但是很少探討傳統企業家如何從線下轉向線上，如何用利用互聯網和
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實體店為什麼倒閉，原因是什麼
2014年，零售業實體店出現了一股追崇互聯網的熱潮，似乎一夜之間，都將實體店銷售業績增長不佳歸咎於網絡衝擊，對自身存在的各種問題則視而不見，也缺乏深刻檢討，卻寄希望於上網開店，發展實體O2O。其實，這是個誤區。
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不扯互聯網，我只想做好一碗麵條
不可否認雕某黃某某是餐飲界“互聯網思維”的先鋒，但有口皆碑的不是牛腩和煎餅，而是其行銷技巧。餐飲的本質沒變，僅靠互聯網思維幹不了餐飲。我們同樣選擇了一條坎坷的餐飲之路，當下很多餐飲行業現象值得思考。不管不少種說法，其實都是哥們兒的一種關心和
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