1951-11-21第5版面所有文章内容

第5版()
专栏：

动员一切力量发挥工业的潜在能力
——东北工人阶级为超额完成增产节约五百万吨粮食而奋斗！
东北国营、公营各厂矿为深入贯彻高岗同志号召为国家增产节约五百万吨粮食的重大政治任务，普遍进行了思想教育，为增产节约做好动员准备工作，使其成为广泛的群众性运动。这是东北橡胶第四厂厂长在全厂扩大会议上作报告，响应高岗同志的号召。
东北工人阶级为响应高岗同志提出的在完成原生产计划的基础上，再为国家增产节约价值五百万吨粮食财富的号召，决心动员一切力量，发挥工业潜在能力，保证超额完成这个光荣的政治任务。仅东北人民政府工业部所属各厂矿职工，到九月底止，即已增产节约了价值六百八十万吨粮食的财富。这是东北机械第二厂第六车间全体工人增产计划讨论会上，宣传员正在讲解高岗同志号召的基本精神。
沈阳冶炼厂全体职工在超额完成增产节约运动中，各车间普遍签订了联系合同，解决了不少互相间的配合和协同一致的问题，胜利地完成了联系合同和集体合同上规定的全年增产节约十一万五千九百七十六吨粮食的计划。这是该厂修理部正在签订联系合同时的情形。
东北各厂矿企业单位普遍地采取了合同制与小组爱国公约相结合的领导方法，发挥工人群众的创造性和积极性，充分发挥了厂矿企业内部的潜力，克服职工对立、劳动与技术对立的观点。这是东北橡胶第四厂刘景贵小组全体工人在讨论修订爱国公约时的情形。
东北机械第二厂第三车间韩德祥小组在增产节约运动中，由于师傅能耐心地把技术教给徒工，使产品质量经常保持在百分之九十九点五，有时并提高到百分之百。这是韩德祥小组老技工正在耐心地介绍制造翻砂牙齿轮盒子的技术经验。
东北机械第二厂第六车间韩祥昆小组在增产节约运动中，为保证加强技术研究，提高产品质量，实行了废品追根制度，规定每周召开改进技术研究会一次。这是韩祥昆小组的技术研究会。他们正研究产生废品原因。
东北国营、公营各厂矿为了合理地规定原材料的使用与储备定额，防止原材料和产品的积压现象，加速流动资金的周转，严格地执行了仓库检查制度。这是东北橡胶第四厂检查员在进行清理仓库工作。
东北机械第二厂第六车间工人，通过算细账的办法，对成本核算有了明确的认识，因此为国家节省了原材料，使产品成本降低了许多。
东北橡胶第四厂压成车间主任李清智、工人陈守芳和厂长共同研究的结果，改进了劳动组织，实行了流水作业法，十一台机器由五个人改为四个人操作，全车间可以节省十八个技工，使每班提高生产率百分之四十。
东北机械第六厂车钳车间钳工班老工人么彬，在争取超额完成增产节约任务运动中，经过苦思琢磨，接连找到了三个“窍门”，光荣地获得了三面“窍门”红旗，使个人每日生产量提高了百分之二十。
东北工人阶级在争取超额完成增产节约任务运动中，发起了“找窍门”运动，提高工作的效率，充分发挥工业潜在能力。
这是东北机械第六厂车钳车间首先找到“窍门”的车工一组工人高光珍在紧张地工作时的情形。
东北工人阶级在增产节约运动中，发挥了高度的劳动热情，为国家累积了巨大财富；各厂矿企业工人为了给国家节省原材料，尽量利用废料进行再生产。这是东北机械第二厂第六车间生产班工人正将伪满时遗留下的废铁堆中能用的铁拣来砸碎准备炼成好钢。
东北工人在中国人民志愿军出国作战一周年的纪念日，纷纷写信给志愿军战士，报告在增产节约运动中的辉煌成就。这是东北机械第六厂车钳车间车工一组工人在给中国人民志愿军写信时的情形。
在东北增产节约运动中，沈阳造纸六厂厂长亲自领导组织增产节约研究小组，深入现场，标定每台机器的效能，加宽纸的面积，发挥了机器设备的潜在力量。
东北机械第二厂第一车间车工二组工人梁志平学习了高速切削法。他在增产节约运动中与技术人员密切结合，研究改进了车床的齿条，创造了由六十四转提高到一百三十六转的新纪录，推广全车间，使生产率提高了四倍。