作者：相忘于江湖
1964年1月中旬，距离春节还有十几天的时间。
身处高位的林总，特意叮嘱自己的夫人，在春节这天要把林月琴请到家里吃个饭。林总的用意，夫人很快明白了，这是要她提前和罗荣桓元帅的遗孀约好在春节吃团圆饭。
春节，自古以来就是阖家团圆的时候，对林月琴来说，这一年的春节不同寻常。
1963年12月16日，林总在东北战场上的黄金搭档罗帅病逝，年仅61岁。
每逢佳节倍思亲，林总是一个心思缜密的“战神”。在罗帅逝世后一个多月的时候，虽然距离春节还有些时日，他就提前想到了罗帅的遗孀林月琴，说明这位战争年代的老搭档还是很有人情味的。
林总和夫人叶群
罗帅的肾病，早在抗战时期的山东根据地就已经检查出来了。
但是由于山东的复杂局面，换了其他人还真难以应付，后来的“一元化”体制说明，山东的确离不开他。因此，远在延安的主席和朱老总等人虽然也非常牵挂罗帅的身体健康，也只能让罗帅硬撑着。
抗战胜利后，山东八路军抢占东北，罗帅和萧华等人又指挥6万大军北上。
进入东北的初期，既要加强东北民主联军的政工建设，也要和军调组沟通协调，还要组织部队和蒋军抢夺四平，还要剿灭无处不在的土匪。因此，罗帅的身体一直来不及治疗，以致越拖越重。
直到1946年8月，罗帅才在夫人林月琴陪同下，前往莫斯科做手术。
1947年6月，罗帅和夫人回到国内，又赶上了四平攻坚战。
林彪（左）和罗荣桓
此时的林总，主要精力放在哈尔滨以南的前方总部的指挥作战上，后方总部除了军事作战以外的活儿，像政工、训练、后勤、装备甚至土改等，一股脑儿交给罗帅挑了起来。
随后，东北民主联军转入战略反攻，改称东野以后又发起辽沈战役。
作为一把手的林总代号“101”，无疑是东野指挥作战的头号首长；代号“102”的罗帅，则让林总解除了后顾之忧。罗帅废寝忘食地工作，让病情出现了反复，四野南下时留在了京津。
罗帅和夫人林月琴
新中国成立以后，罗帅作为总干部部长，主持了军衔评定工作。
几十万军队干部的评级评衔千头万绪，都是由罗帅牵头组织，个中滋味，外人难以体会。第一次大授衔结束后，罗帅又兼管民兵工作，长期的抱病工作，严重透支了他的健康，他最终倒在肾病上。
1963年9月28日，罗帅因肾衰引起尿毒症住了北京医院，靠透析维持生命。
在罗帅住院治疗期间，毛、刘、朱等老战友时常来到病榻前，看望和慰问这位参加过秋收起义、三湾改编的“老井冈”。百忙之中的林总，也多次询问罗帅病情，并派夫人到医院探望。
但是，折磨罗帅21年的病魔，还是带走了这位优秀的将领。
就在罗帅逝世后的第二天，林总就让秘书备车，顶着漫天的大雪赶往医院，和这位合作8年的老搭档单独道别。当天回去后，林总还为罗帅写了一副挽联，这也是林总唯一写过的挽联。
1963年12月22日，少奇同志主持公祭，林总等人陪祭，随后将罗帅骨灰送往八宝山。
此时的林总，正一步一步走向权力巅峰，看到昔日的老搭档驾鹤西游，不知内心会有什么样的感想。但是，无论一个人再怎么位高权重，内心总有自己亲近的人，罗帅应当就是林总心中的朋友之一。
林罗刘首长
四野名震天下，而军政主官林、罗，无疑是这支雄师的主心骨。
毋庸置疑，生前荣誉加身、身后饱受争议的林总，是一个复杂的多面人。世人皆知，林总是一个性格内向甚至有些孤僻的人，这样的性格在抗战初期，被阎锡山的哨兵误伤之前就已经存在了。
简单归纳起来，林总的性格兼有几个特征：内向、敏感、好胜、多疑和深沉。
性格内向，主要表现是少言寡语、不爱交往。少年时期除读书很少社交，进入黄埔后也没有过人表现，红军时期还给战士们留下了“大姑娘”的印象。就是恋爱，追求暗恋对象也不够自信。
性格敏感，主要表现是对于挫折耿耿于怀、难以淡忘。被暗恋的陆若冰和孙维世拒绝，给林总内心造成了很大挫败感，被阎军误伤造成的怪病，则加重了这种性格的敏感性。
性格好胜，主要表现是追求完美、喜欢挑战。早在红军时期，红一军团政委聂荣臻就注意到，军团长林总每次打了胜仗，都要记在一个小笔记本上，以便和其他兄弟部队的战绩作比较。
性格多疑，主要表现是过度自信。在所有的开国将帅中，相信没有第二个人会给自己开药方，林总就是那个唯一的。这既可以看作“久病成良医”，也可以说是对他人的不大信任。
性格深沉，主要表现是静如池水，深不可测。四野很多战将，面对日军和蒋军毫无惧色，但都很畏惧林总，原因出奇地一致：城府太深了。
但是，作为军中尽人皆知的“老好人”，罗荣桓并不惧怕林总。
林总能够少年成名，23岁任军长、25岁任军团长，自有其独特的优势和特长。曾任黄埔教官的聂帅评价林总“学习上平庸，政治上也不活跃”，林总的伯乐朱老总则评价“林彪有自己的语言”。
红军时期一直在林总麾下的开国上将萧克，在晚年的回忆录中，评价这位“战神”有两个缺点：一是过分自尊，二是不大容人，性格沉默寡言城府很深。所以，和少年得志的“战神”搭档并不容易。
慧眼识珠的主席给林总发现了一位好搭档：“古田会议”冒尖的罗荣桓。
古人常说“人以群分，物以类聚”，林总和罗帅能够默契搭档8年，必然有一些共同点。比如，在性格上，林罗都很内向，都很喜欢读书；在经历上，林罗都受过良好教育，都有文人气质。
但是，林罗之间更多的还是互补：林总比较敏感，年长5岁的罗帅则更加稳重；林总是一个军事上的大家，罗帅则是我军政工干部的天花板；林总有了疑问就会发问，罗帅则善于自己思考。
相对于林总的争强好胜，罗帅更多的是宽厚融合；相对于林总的多疑和深沉，罗帅更多的是信任和透亮。同样是能力非凡、优势突出的高手，罗帅相对林总少了一些棱角、多了一些包容。
但是，罗帅有一点独特的优势，是林总所不具备的。
没有金刚钻揽不了瓷器活儿，罗帅能给林总当政委和搭班子，一种能力不可或缺。
这种能力，能够在绝境中看到未来的转机，也能在大胜后嗅到潜在的危机。这种能力就是战略判断能力，也叫“洞察力”或者“前瞻性”。在战术上屡有创新的林总，一生失于战略上的短视。
林总初到东北，头三脚实际上很不好踢。多亏黄克诚带来了新四军3师3.5万生力军，罗荣桓带来了山东八路军6万余人，而且还有关键的指挥机构和参谋长人员，如苏静、李作鹏等人。
四平保卫战失利后，在坚守长春和杜聿明死扛，还是继续北撤保全有生力量的分歧上，罗荣桓是极少数支持大军北撤的人之一。最终，林总命令全军部撤到松花江北岸，民主联军开始休养生息。
但是，在辽沈战役先打长春还是先打锦州的问题上，对胜负看得过重的林总明显失去了敏锐的战略判断能力，好在罗荣桓和刘亚楼的据理力争才让攻打锦州没有错失，“关门打狗”没有落空。
在东北战场，罗帅像兄长一样包容、扶持和呵护林总，这是林罗组合成功的关键。
新中国成立以后，林总和罗帅的工作有了分工，彼此更多还是靠自己把握。
或许，罗帅的突然离世，让高处不胜寒的林总感到一丝孤独和无助感。而让夫人请林月琴到家里吃年夜饭，除了战友之间的友情，或许还有痛失敢于当面批评自己的诤友的失落感。
事实上，失去罗帅以后感到孤独的何止林总一人，就连主席也为失去这样一位可以交心切磋的老友而遗憾难过，体现在《七律·吊罗荣桓同志》就是：“君今不幸离人世，国有疑难可问谁？”
相信，这也是痛失战友、兄弟和搭档的林总心底想说却说不出来的话。晚年的林总，身边由于没有敢于直陈、当面纠错的罗帅，就像一列刹不住的火车，速度越来越快，而失去了缓冲的机会，最终奔向万劫不复。