上周五，建發內部組織架構進行了一場大變動：
原華東集群的武漢和黃石，被劃入東南集群；
原海西集群的南昌，被並入東南集群；
華東集群取消濟南幾個事業部，合並至蘇北事業部。
這次架構是一次平衡的藝術。調整後，三大集群變得均衡。曾經貨值最小的東南集群，版圖一下擴張，都快趕上華東集群了。而建發的華東集群近兩年業績低迷，上海項目去化較差。
與此同時，建發的三個集群總經理換防了。
海西集群總經理和華東集群總經理對調，而東南集群總經理，因為在杭州業績出色，則是調任到集團，原先的投資總升任為副總經理。
很明顯，面對下行的市場，過去兩年被稱為黑馬、擴張極為迅猛的建發，也在精簡組織了。
幾乎和建發同時，綠地內部也在大調整：
江蘇房地產事業部、安徽房地產事業部，合並為蘇皖房地產事業部；
浙江房地產事業部、江西房地產事業部，合並為浙贛房地產事業部。
蘇皖房地產事業部總經理為原安徽總經理方東興，副總經理為原江蘇事業部副總經理李景斌。
浙贛房地產事業部總經理為原浙江總經理黃薪，副總經理是尹閔、戚榮坤，這兩位都是浙江區域的副總經理。
黑馬建發調整的目的是收縮，過去幾年日子不太好過的綠地，調整的目的就是保生存了。
一位綠地浙江的朋友說，公司業績差，現在事業部基本都沒什么項目了，每天忙的都是維穩交付，應對政府核查，合並也在所難免了。
子姨看了下，綠地去年新增的房地產項目只有1個，江蘇南通海門一塊商住用地，總地價5.43億。後面還跟了一句：
公司擁有該項目60%權益。
離過年只剩半個月了，很多公司已經迫不及待地調整組織架構了。他們忙的都是這兩件事：
合並區域，裁員。
剛過元旦，大悅城就已經開動，裁撤南京區域公司、西北區域公司和海南區域公司。
調整之後，大悅城只剩下了北方、華東、華南和西南，四個區域公司。
而距離大悅城上一次裁撤，只過了8個月。也就是說，不到一年時間，大悅城控股已經裁撤了6個區域公司。
1月4號，招商也傳出了組織架構調整，華東區域城市合並，杭州公司更名為浙江公司，寧波公司調整為事業部，劃入浙江公司管理。調整後，華東區域下屬城市公司包括上海公司、浙江公司、福建公司。
半個月前，第五次經濟普查結果公布，五年間開發企業從業人員減少27%。2023年一年時間，房地產業少了44萬人。
今年的新年獻詞里，綠地集團董事長張玉良說，由於受到大環境的影響，一些曾經為企業作出過努力的員工離開了綠地，還有一些員工收入沒有得到增加，在個人生活及事業發展上面臨一定的煩惱和困惑。對於這些問題：
我深感遺憾和歉意。
別的不說，張董這句道歉看上去還挺真誠的。中國最大的一個行業落難成如此，好像真沒看到誰表達過歉意。
注明公司名稱、職位和姓名更易通過