郁亮,房地产的扁鹊

德林社按:

2022年,对于各个行业来说,既有挑战,也有机会。

有这么一批人,他们迎难而上,在产业周期或是行业竞争中,展现企业家精神,带领企业爬坡过坎。

悲观者正确,乐观者前行。中国的经济需要更多的乐观主义者,需要更多的企业家精神。

从10月2日至8日,德林社将连续推出7位企业家的述评,为企业家精神鼓与呼,为中国经济的健康发展添砖加瓦。

“动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是延续过去的逻辑”,这是彼得·德鲁克在《动荡时代的管理》中的一句话,被万科郁亮在财报中引用。

2018年9月,在房地产行业看起来一片欣欣向荣的时候,万科喊出了“活下去”的口号,这在当时看起来不合时宜的三个字,却在三年后成为了现实。

如今,房地产市场持续调整,不少房企至今仍未脱困。在地产周期下,喊出“活下去”的郁亮,成了地产界的扁鹊,一言一行受到市场的关注。

郁亮,北大国际经济系的高材生,1988年大学毕业南下深圳,1990年进入到万科,借着万科的大发展,郁亮崭露头角。28岁时,郁亮被提拔为万科财务公司总经理,36岁被王石提拔成为万科的总经理。

作为管理层重要一员,郁亮亲历且参与了万科的重大事件,也被喻为是最懂万科的人之一。

2017年,郁亮从王石手中接过了万科董事长的重任。当时王石说: “今天,我把接力棒交给郁亮带领下的团队,我相信这是最好的时候。他们更年轻,但已充分成熟。我对他们完全放心,也充满期待”。

在王石宣布交班给郁亮后,万科股价一路走高,在4个交易日内涨幅达25%,市值暴涨逾600亿,这一定程度上代表了市场对郁亮接班的态度。

郁亮成为掌舵者之后,万科这家房企巨头的风格大变,危机意识浓烈。

2018年,可谓是房地产最火热的时候,房地产企业高歌猛进,全国房地产开发投资同比增长了近10个百分点,那一年万科从收敛聚焦进阶至“缩表”,收缩新业务、新开工面积、海外战线、调减了债务比例等,郁亮更是喊出“活下去”。

在当时不少人的眼中,郁亮的表态多少有点危言耸听,认为郁亮危机意识过强,一度还被行业内嘲笑。

在一个规模为王的时代里,想做一个“另类”并不容易。2019年,在地产行业高周转最后的荣光里,郁亮面对镜头平静地说道:“十年前万科是行业的老大,好些企业都雄心勃勃的想超越它,但又有些害怕,怕 ‘万科魔咒’。后来有一些企业陆陆续续超过了万科,万科早对老大没了兴趣。”

2020年,郁亮定义房地产进入“黑铁时代”,万科依然用着冬天的法则。也正是那一年,房地产行业迎来转折,密集的调控政策,购房者的预期在改变,过去依赖高周转模式驱动扩张的房企突然玩不转了。而万科除了持续的收缩战略,内部还发起了了“节衣缩食,战时氛围”的文化。

2021年,行业开始发生变化,万科也未能幸免,其净利润为225亿元,同比下降46%,财报一出,市场哗然。

面对净利润下滑,郁亮进行了自我检讨道歉,奖金全部放弃,还要求万科每个人都要“上前线”干活。

今年初,郁亮在业绩交流会上依然坚持 “黑铁时代”的观点,“今年是背水一战的一年,要么死、要么活,没有中间状态。能解决过去累积下来的包袱就有开始新征程的机会,包袱甩不掉就活不下去。”

上半年,受新冠等影响,地产行业企业利润普遍大跌,恒大等陷入持续的危机中,万科的表现受到更多关注。

让人有些意外的是, “背水一战”的万科实现营业收入2069.2亿元,同比增长23.8%;实现归属上市公司股东净利润122.2亿元,同比增长10.6%,是营业收入与净利润双回升的少数企业之一。万科不仅成为业内唯一一个营收超2000亿元房企,也是业内手握现金最多的房企。

正当地产行业低迷时,郁亮却转变了以往的“忧患”风格,喊出了筑底,称市场短期已触底,将缓慢温和恢复。”

在万科9月举办的媒体交流会上,郁亮说,房地产市场有高有低,单边上扬、单边下跌都不可持续,没有做完的生意,只有做不好的生意,“10万亿元的市场,不可能说没有就没有。”

郁亮说,“千万不要因为任何的天气变化影响种好地这个事情。只要我们拥有种地打粮食的能力,我相信我们能渡过难关。”“有一身手艺的时候,就有机会活下去。” “我们当好农民种好地,始终拥有打粮食的本领。”

从喊出“活下去”到给行业“生火取暖”,郁亮的发声总是出人意料,但在郁亮看来,万科的逻辑从来没变过。“尊重常识,敬畏市场。万科一直在做的是,市场特别好的时候不贪婪,特别不好的时候也不要过度恐惧。”

9月29日,万科物业万物云登陆港交所主板,万物云的IPO成为年内港股规模最大的IPO,这也是万科 “生火取暖”,布局的第二曲线业务。

郁亮自称是“猫头鹰的管理性格”,“一只眼睛看机会,一只眼睛看风险”。面对危机,他永远是在危中寻找机会。郁亮曾在万科年报中总结:“我们能走到今天,依靠的正是危机感下一次次的自省和警醒”。

如今,万科成立近40年,是国内最早从事房地产行业的企业,万科经历过多次大的危机,但总能成功渡劫。这一次,让万科这艘“巨轮”渡过房地产行业的冬天,也多亏了郁亮的危机感。

本文标题: 郁亮,房地产的扁鹊
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料友留言(数量:8条)

料友:老资料网友898 2022-10-08 10:56
其深知胜极必衰、否极泰来,又周而复始,生生不息啊。高人!
料友:虎视单单 2022-10-08 18:45
牛吹大了吧!
料友:老资料网友953 2022-10-08 19:36
万科的财务管理体系非常健全,对现金资金管理都很充分。所以它能在危机中颠覆,现在手握现金再继续收割
料友:用户1839667 2022-10-09 19:07
大周期来了,只不过万科过去三年扩张不大,负债率低点,背靠深国资大树,日孑好过一点,永谈不上什么扁鹊
料友:美天健康 2022-10-09 20:34
北大的
料友:用户i4mb01i 2022-10-09 21:21
万科一定是成于王,败于亮!
料友:美天健康 2022-10-10 23:04
生意人和扁鹊相提并论,调子高了点儿
料友:美天健康 2022-10-11 08:59
股权之争后的万科已经不是谁能诊断这么简单了。目前的万科已然成为国企下的一颗棋子,风什么时候来,雨什么时候下,当然会先知。
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