疫情给各行各业带来了巨大挑战和深刻变化，对房企来说尤其艰难，此时内功才见真功夫。3月25日，碧桂园（02007.HK）发布最新年报显示，尽管受到新冠疫情、房地产调控政策持续、各类成本居高不下等因素的综合影响，公司业绩仍持续稳步增长，继续保持行业领先水平。与此同时，其负债总额和融资成本持续下降，财务稳健性进一步增强，再次展现出龙头房企的实力与韧性。
碧桂园疫情后恢复的速度让人吃惊。2020年全年，碧桂园集团连同其联营合营公司共同实现归属于集团股东权益的合同销售额约5706.6亿元，同比增长3.3%，权益销售面积6733万平方米，同比增长8%，销售业绩再创新高。年报发布会上，碧桂园集团总裁莫斌表示，公司有信心未来三年每年录得10%以上的权益销售额增长，并保持各项经营指标同步增长。
2021年开年以来，随着疫情负面影响逐渐褪去，此前积累的购房需求逐步释放，碧桂园销售业绩增长势头良好。今年1-2月累计实现权益合同销售金额868.6亿元，同比增长61.33%，其中2月单月实现权益合同销售金额约465.5亿元，同比增长122.52%；实现权益合同销售建筑面积约526万平方米，同比增长108.42%。十强房企中，碧桂园是唯一实现2月环比增长的企业，增幅为15.45%。
能够这样穿越逆周期，独特的战略定力、强劲的产品力和出色的成本力缺一不可。
1.独特的战略定力
凭借敏锐的前瞻预判，碧桂园自2018年下半年以来就以“行稳致远”战略统筹发展的方方面面，从而成为一家“为社会创造幸福生活的高科技综合性企业”。在2020财报中，碧桂园公开了“三年增长”计划，向市场明确传递了龙头房企对未来发展的信心和底气。而其强劲的经营状态、持续稳健的财务水平、充足且优质的土地储备、以及强大高效的组织队伍，为碧桂园实现“未来三年年增10%”的目标打下了坚实的基础。
尽管当前经济形势复杂，碧桂园坚持长期看好中国新型城镇化前景，对中国经济稳定增长、长期向好抱有坚定的信心。2021年全国政府工作报告指出，“十四五”期间将深入推进以人为核心的新型城镇化战略，加快农业转移人口市民化，常住人口城镇化率提高到65%，发展壮大城市群和都市圈，推进以县城为重要载体的城镇化建设，实施城市更新行动，完善住房市场体系和住房保障体系，提升城镇化发展质量。克而瑞分析认为，新型城镇化仍是房地产行业最大的制度红利。未来5年常住人口城镇化率约有4个百分点的增长空间，大约5600万人将由农村迁移至城镇，期间有望带动不菲的增量购房需求，进而给房地产市场提供坚实的需求支撑。
在地产主业上，碧桂园布局均衡且深耕，保持区域战斗力，应对疫情占据了优势。2020年，碧桂园销售额约占全国商品房销售额5%，在已进驻的三四线城市中，2020年平均市占率约为8%，预计未来在更多三四线城市的市场份额将进一步提升。中信证券在其1月研报中提出，碧桂园在三四线城市的发展策略是独到而正确的，在更具产品溢价潜力和流程管控必要性的市场，公司甚至没有规模化的竞争对手。2020年全年，按目标市场分，碧桂园目标一二线与目标三四线销售金额比例为46:54。
《"十四五"规划和2035年远景目标纲要》指出，要全面取消城区常住人口300万以下的城市落户限制，全面放宽城区常住人口300万至500万的I型大城市落户条件。完善城区常住人口500万以上的超大特大城市积分落户政策，鼓励取消年度落户名额限制。不同规模城市均将调降落户门槛，随着新晋落户人口持续增多，房地产市场将明显受益，潜在购房需求依旧充裕，且更为刚性，有望在较长时间周期内有序释放。户籍制度改革或将成为城市房地产市场的“助推剂”。
“所有追求美好生活的中国人每天都在奋斗之中，在有适当经济条件的时候，他们首先考虑的是希望居住得更好。”碧桂园创始人、集团董事会主席杨国强认为，随着农民工工资提升，他们会产生居住改善的需求，而这些人不会在高房价的大城市买房，也不会在缺乏交通、商业、医疗和教育配套的农村住。因此，他们最大可能会在有基本配套、生活便利的城镇居住。杨国强表示，中国的城镇化还有很长的路要走，人民对幸福生活的追求不会变，未来大批农村人口还将进入生活配套更为丰富的县、镇生活。而碧桂园给自己定下的目标是，“继续做城镇化征程的领跑者，为人民提供好房子，为社会进步和现代化做贡献，一百年一百年地做下去。”
20多年来，作为中国新型城镇化的身体力行者，碧桂园以工匠精神反复推敲房子的安全、健康、美观、经济、适用和耐久，迄今已为超过1300个城镇带来现代化的城市面貌，有超过450万户业主选择在碧桂园安居乐业。 作为绿色生态智慧建筑的建造者，碧桂园首创立体分层现代都市建筑——森林城市，被《福布斯》列为“影响世界未来的5座城市”。
紧跟国家政策方向，碧桂园还重点布局了高科技地产生态链，在地产开发方面，通过博智林机器人进行智慧施工，打造智能建造体系，形成完善的上下游产业链；在餐饮零售方面，依托地产主业巨大的业主资源，现代农业生产的农产品，通过碧优选销售，同时为中央厨房提供原材料，由机器人餐厅将成品食物传递给消费者，实现从源头到终端全覆盖。未来，多元化业务将与主业形成更有效的联动。
天降美食机器人王国
易居企业集团CEO丁祖昱表示，近些年来，碧桂园形成了以地产为主业，机器人和现代农业为“两翼”的多元并行发展格局。随着碧桂园的地产、机器人、现代农业三大重点业态的协同发展，以及全面优化提升之后有了实际成效，这都将会为企业的未来发展提供更多原生动力。
莫斌表示，有信心建筑机器人和机器人餐厅，在明年全面实现盈利。相信机器人对主营业务的支持是非常强大的。“新业务一定会成功，而它们的成功一定会给股东和投资者带来更多的回报。”
博智林科创大厦
2020财报显示，除了地产主业表现依旧亮眼，碧桂园在高科技产业上的布局也成果初显。自2018年7月创立以来，碧桂园旗下全资子公司博智林重点聚焦建筑机器人及智能施工设备的研发应用，并建立以BIM数字化技术为基础的建筑产业互联网平台，打造覆盖建筑工程全生命周期的智能建造全系统解决方案。
智能制造工厂
公司现有在研建筑机器人46款，绝大多数通用于现浇混凝土工艺与装配式建筑施工，其中18款建筑机器人已投入商业化应用。目前共有4000多名国内外优秀研发人才，集中开展重点产品研发、关键技术攻关，累计递交专利申请近3000项，已获授权近1000项。今年2月初，凤桐花园项目被住房和城乡建设部列为智能建造试点之一。这是博智林首个建筑机器人商业应用项目，也是目前国内唯一批量引入建筑机器人应用于工程建造过程的项目。
2.强劲的产品力
对于碧桂园产品的认知，可能更多人还停留在那句：“碧桂园，给你一个五星级的家”。碧桂园集团董事会主席杨国强，在2021年碧桂园集团年会上多次强调，要回归初心、秉承工匠精神、不断提升产品力。
杨国强爱读书，也爱向公司员工推荐书，他反复推荐的书中，其中有两本是《福特自传—把一个产品做到极致》和《松下幸之助自传—自来水哲学》。
曾经有一位建筑学博士入职碧桂园不久，就找人诉苦，说在碧桂园高度标准化的产品体系下，不可能实现自己心中的大师梦，做出让自己骄傲的作品。但多次和杨国强交流产品理念后，他说：“设计又好又便宜的房子、让普通人可以用较低的价格住上更好的房子。谁说这样的产品不是值得骄傲的作品？”
基础产品力的重要性被碧桂园集团总裁莫斌多次强调，并指出要因地制宜，重在实效。“安全和质量要放在第一位，所有项目的进度都要科学谋划，每位区域总都要聚焦区域、聚焦项目，真正做到口碑至上、长期主义。”
新冠疫情发生以来，健康居住理念更加深入人心、健康住宅产品需求凸显，碧桂园迅速启动产品力全面梳理与提升，推出健康住宅产品、健康家居升级、安全健康智慧服务。今年年初，基于对450万户业主居住需求的跟踪调研，碧桂园又全新推出“星、府、云、天”四大产品系列，突出“极致的实用主义”，阐释了碧桂园对现当代美好人居产品的最新理念。
碧桂园十里银滩（广东惠州）
莫斌认为，“房住不炒”主基调不变的情况下，中国的房地产市场会越来越健康。随着中国新型城镇化的持续推进，这种外部环境对碧桂园是最大的利好。“碧桂园追求的是高质量的发展、稳定的健康发展。”
3.出色的成本力
在保证品质的条件下，把成本降下来，项目的性价比就能提高。碧桂园提升成本力，打得是整体战，通过设计标准化、集中采购、全产业链布局等方式，从源头提高效率、控制成本。
近年来，碧桂园财务愈发稳健。截至2020年12月31日，公司有息负债总额从3696亿元下降至3265亿元，同比下降11.7%，期末平均融资成本仅5.56%，同比下降78个基点，融资成本进一步降低，财务稳健性增强。
报告期内，碧桂园净负债率仅为55.6%。目前，碧桂园已连续多年保持净负债率低于70%，这在国内地产企业中并不多见。据中指研究院统计，2020年这一指标的百强房企均值为94.6%，碧桂园远低于行业均值。高质量的财务风险管控能力，始终让公司杠杆保持行业低位。
截至2020年底，公司可动用现金余额达1836亿元，资金保障能力良好，有助于公司更从容地应对市场变化的不确定性。
凭借稳健的财务管理能力、强悍的执行力以及未来发展预期，碧桂园备受评级机构认可。2020年，受疫情影响，市场不确定性增加，穆迪甚至在4月将中国房地产行业的展望下调为负面，直到数月后才重新调升回稳定。在此背景下，穆迪将碧桂园评级逆势调升至投资级Baa3，标普也于年内将公司评级展望由“稳定”调升至“正面”。标普、穆迪和惠誉是全球公认最具权威性的三家专业信用评级机构，在国际金融市场上有举足轻重的地位。目前，碧桂园已获穆迪和惠誉两家权威机构的投资级评级，在国内民营企业中屈指可数。
在不断创造社会价值和经济价值的同时，碧桂园不忘初心，积极履行企业社会责任，坚持公益慈善事业24年。截至目前，碧桂园集团及创始人杨国强公益捐赠累计超过87亿元，受益超过49万人次。碧桂园集团重视教育扶贫中扶智在促进扶贫、防止返贫方面的根本性作用，通过创办免费学校、设立教育助学基金、乡村教师培训等举措，迄今已帮助超10万贫困学子改变命运，并先后创办了3所慈善学校。
随着我国脱贫攻坚战取得了全面胜利，当前碧桂园集团已开始将扶贫工作重心向乡村振兴转变，从产业、人才、文化、生态、组织等方面积极探索民企参与乡村振兴的有效模式，让更多农民分享到产业发展的红利，让农村成为安居乐业的美丽家园。
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