作为横跨一二三产业的乳品企业，伊利联结着亿万消费者和数百万农牧民。在内蒙古、四川、甘肃、宁夏、河北、黑龙江等地，伊利近几年投建产业基地，将奶业振兴与乡村振兴相融合，探索出“产业基地精准扶贫”的新路子，帮助困难群众拔掉“穷根”。
凭借在助力乡村振兴中的一系列举措和成果，2021年2月25日，伊利集团成为全国乳品行业唯一入选“全国脱贫攻坚先进集体”的企业。
伊利集团董事长兼总裁潘刚表示，伊利在实现自身快速发展的同时，要心怀感恩，积极回报社会、反哺社会，不仅要为消费者提供高品质的健康食品，还要带领农牧民走上脱贫致富的道路。伊利将发挥龙头企业的引领作用，大力发展产业集群，以产业兴旺助力乡村振兴。
从两头牛到2000头牛
内蒙古自治区巴彦淖尔市三道桥镇和平村，这里有一座当地人都知晓的牧场。牧场的主人叫边俊峰，自2011年成为伊利合作牧场后，他和牧场的发展轨迹就发生了改变。
和平村地处“塞上江南”腹地，是国内重要的原奶产区之一，但在过去很长一段时间，村民以务农为主。1997年，镇里为带动当地农民致富，从北京买回50头奶牛，边俊峰买下两头，从此开始养牛之路。
经过几年摸索，边俊峰的牧场逐步壮大，2005年他在村里建起了奶站。由于养牛不占用耕种时间，养上三五头牛一年能增收一两万元，村里养殖户的数量迅速发展到40多家。然而好景不长，随着国内奶业品质提升，市场倒逼奶牛养殖方式转变，中小养殖户陆续退出，和平村的养牛户逐步减少到寥寥几家。
2011年，还在苦苦坚持养牛的边俊峰与伊利集团签约，成为伊利合作牧场，也迎来了养殖事业的转机。
“做牧场对资金要求很高，最关键的就是卖奶和回款。”在边俊峰看来，与伊利合作后，养奶牛的风险明显降低，不但牧场牛奶有了稳定的销售渠道和回款，伊利的一系列扶持政策也让牧场发展不断提速。一方面，伊利为边俊峰的牧场提供了累计5000多万元的融资、贷款和补贴，缓解了牧场新购牛、饲料以及升级基础设施等方面的资金压力；另一方面，伊利的技术人员也为牧场提供定期巡查和驻场技术指导，大幅提升了养殖水平。
2017年，面对行业低谷期，伊利出资推动巴彦淖尔市100多个中小牧场整合，打造规模化牧场，边俊峰的牧场也与附近两家养殖大户合并成为俊峰牧业，奶牛存栏量从2010年的200多头扩大到2000多头，单产也从当年的17公斤/天提升到34公斤/天。2019年，俊峰牧业实现100多万元的盈利。
通过全产业链建设发展，伊利已带动500万养殖从业者走上了脱贫致富的道路。未来5年，伊利还将持续投入300亿元扶持上游奶业发展。自2019年起，伊利集团还联动内蒙古各盟市打造伊利现代智慧健康谷和呼伦贝尔、巴彦淖尔、兴安盟、通辽等产业集群项目。其中，伊利现代智慧健康谷项目建成后，预计将创造GDP超过1000亿元，累计财政收入900亿元，直接和间接带动就业人口超过50万人。
伊利现代智慧健康谷开工。
从贫困农民到产业工人
为进一步发挥产业带动作用，伊利将奶业振兴与扶贫攻坚相融合，在全国范围内走出一条助力乡村振兴的特色道路。
“老百姓卖每一分钱都很辛苦，伊利从来不拖欠奶资，而且优质优价。”黑龙江省大庆市林甸县红旗镇黄花岗村奶农张富军说。
伊利自2004年来到国家级贫困县黑龙江林甸，探索“产业基地精准扶贫”，不仅带动当地奶农脱贫致富，也带动饲料、物流、服务等乳业相关行业的快速发展。林甸县副县长田大文介绍，近年来，林甸县依托伊利集团入驻，大力发展乳制品行业，逐步摘掉了国家级贫困县的帽子，还成为乳业大县。
据伊利集团相关负责人介绍，伊利产业基地从一开始投资建厂就做好了多年扎根发展的准备，设计使用的时间长达30年以上。伊利产业基地涉及一二三产业链，既能够为当地提供新增就业岗位，还可以带动当地新增奶牛饲养数量、新增饲草基地、建设冷链物流、发展包装产业、扩大交通运输规模等，进而带动区域内的整体经济发展。
以国家扶贫开发重点县张家口市张北县为例，自2010年开始，伊利在张北投资约7.9亿元建设河北省最大的液态奶生产基地，截至2019年，累积上缴税金超过3.77亿元，解决就业岗位1300多个，惠及当地奶农超1.5万户。
在甘肃武威，伊利自2019年起投资21亿元建设武威伊利绿色生产及智能制造项目，带动相关产业6000人就业及总投资可达80亿元的配套项目。全部建成投运后，将形成年产值约150亿元的产业集群规模。
在宁夏脱贫主战场之一吴忠投入超过30亿元建厂帮扶当地6000家养殖户。
借助伊利产业基地，改变的不仅有贫困县的经济，还有人的命运。2015年3月，来自宁夏吴忠市上叉村的贫困大学毕业生白洪福进入宁夏伊利工作。伊利进行了困难职工登记，还制定了专属脱贫计划，如协调年租金800元的廉租房，又帮助他们规划职业发展方向，给予各类专项培训等。
如今，白洪福已经从入职时的计量员、质量督导成长为质量工程师。2019年，白洪福家实现“困难销户”，还住上130平方米的大房子。像白洪福这样从西吉县走出的困难职工，在宁夏伊利共有37人。
从奶业振兴到乡村振兴
作为一位伊利基层员工，安占国每月都会定期2次完成对土默特左旗31所学校1.2万多名小学生的走访任务，全年配送学生奶达8.6万多件，一年下来走了1.9万多公里，接近半个赤道周长的距离。而这所有努力，都是为让孩子们喝上牛奶，有一个健康的体魄。
在助力乡村振兴的过程中，伊利结合乳制品企业资源优势帮助贫困人群提升营养健康水平。
自2017年起，伊利率先响应原农业部和中国奶业协会发起的“小康牛奶行动”，推出“伊利营养2020”精准扶贫公益项目，通过营养调研、健康教育与公益捐赠等方式，为贫困地区儿童带去健康关爱。截至2019年底，该项目已覆盖全国25个省、自治区，累积投入近8000万元，60余万儿童受益。
“伊利营养2020”精准扶贫公益项目累积投入近8000万元，60余万儿童受益。
凭借一系列将奶业振兴与乡村振兴相融合的有效举措，伊利在履行企业社会责任中的行动和成效也得到社会肯定。2021年2月25日，全国脱贫攻坚总结表彰大会对1981名“全国脱贫攻坚先进个人”、1501个“全国脱贫攻坚先进集体”进行表彰，伊利集团成为全国乳品行业唯一入选“全国脱贫攻坚先进集体”的企业。
【企业履责点评】
2021年中央一号文件提出，民族要复兴，乡村必振兴。奶业振兴是农业现代化的核心动力，也是农村发展的健康支撑。目前全国各省份相继出台政策，推动奶业全产业链优化、提质升级。
作为乳业龙头，伊利积极响应一号文件精神，以奶业振兴为抓手，大力探索奶业发展新模式、新路径，赋能上游夯实产业根基，引领奶业高质量发展，加快提升农业现代化水平，为助力乡村振兴树立了良好的企业公民范本。
新京报记者 郭铁 图片来源 企业供图
编辑 李严 校对 王心