別人合夥創業幹亞馬遜，那叫一個風生水起，而你跟別人合夥創業，才1個月就虧了10萬。你有沒有認真反思過，到底怎麼才能選出可靠的創業合夥人？

我在之前的視頻中和大家講過，我現在的公司除了我之外，還有一個股東，那就是和我從小一起長大的哥們，我們倆是合夥創業。其實在最開始的時候，公司的股東人數遠比現在要多，只是陸陸續續的都退出了，只剩下我們兩個堅持走到了現在。今天這篇文章，是我根據過去幾年的經驗，總結出的篩選創業合夥人的一些心得，希望能夠在你挑選創業合夥人的時候，為你提供一些幫助。

一.能力相近，形成互補

首先要弄清楚兩個問題，一是你和你的創業合夥人的合作方式——他究竟是單純投資，還是直接參與到公司的日常運營中來？二是你倆的能力是否在同一水平線上，並且形成互補。當然，如果你的合夥人不參與公司經營，第二個問題就可以不用考慮了。

之所以要讓大家弄清楚這兩個問題，是因為我們每個人都有自己擅長的領域，而人的精力又都是有限的，如果你和你的創業合夥人的能力無法形成互補，那麼也就無法達到1+1>2的效果。與此同時，你倆的能力水准也最好接近，因為你倆要是能力、眼界相差太大，就很容易產生衝突，尤其是能力明顯較差的一方，很有可能會成為公司的短板。

二.資源契合，三觀一致

我們做跨境電商，肯定會涉及多個方面資源，比如能在大型物流公司的拿到很低的折扣、能在工廠以很低的成本拿到產品、擁有很强的運營能力等等，如果你和你的創業合夥人，擁有的資源不能很好的契合在一起，同樣無法達到1+1>2的效果。

至於三觀，它决定了我們看待事物或者問題的眼光和態度。如果你和你的創業合夥人三觀不合，那麼當需要做出重大決策的時候，就有可能出現意見上的分歧。另外，如果在工作之外，你們有相同的興趣愛好，也能進一步鞏固你們共同迎接挑戰的情誼。

三.人品可靠，性格相合

創業是一個艱難且漫長的過程，自然也非常考驗人的品格和性格。先說人品，雖然我們很難在短時間之內去界定一個人的人品好壞，但是從古至今，做生意都講究誠信第一，這也是一切的基礎，你和你的創業者必須開誠佈公，才能够長久地一起走下去。

再說性格，如果你的性格非常急躁，但你的創業合夥人非常穩重謙虛，那麼你們在處理問題的時候，能够考慮的因素就會更加全面一些，也能讓你們的創業過程更加順利。