各位，“大眾創業”的美好時代，是發展的好機遇！眾所周知，讓自己進入創業主體結構。所以，你們是不是都在思考一件事，就是創業的重心應該在哪裡？

換句話說，創業的前提是靠“投資”思維嗎？這也是福斯思維邏輯對個人創業的誤解。

難怪很多同事朋友，和我聊天的時候，一旦談到“創業”的具體內容，總會習慣性地想到自己需要多少錢。如果投資金額太大自己做不了，投資金額太小，不一定在個人思考範圍內（顯然不太理想）。一直以來，習慣用錢的多少來衡量“創業”的標準——是否在個人承受範圍內。

那麼，對於這種太重資化的創業思想意識形態，那麼，真具備創業標準條件嗎？未必。

雖然，它們之間沒有明顯的偏差，但在現實中的個人行為和行為效果上卻有著重大的意義和不同的命運區別。

創客群體，過於强求個人行為表像……。

創業群體，追求的是真實的行為內涵……。

他是一個負債累累的破產者（個人負債率幾百萬）。為了結清個人債務，如今居無定所，甚至妻離子散的悲慘生活境遇！當然，在現在的經濟發展環境和社會中，有很多，幾乎是相同的人生命運。

那麼，這種生活是否意味著必須符合“創業”的標準條件呢？

現時他的理想和夙願並不高（因為，人生低谷意味著什麼？沒什麼——沒有親戚，沒有鄰居，沒有朋友），只是希望我能有一份小生意，一份穩定的工作，這樣我就能做下去，源源不斷地掙錢。

很明顯，目的是為了更好的個人還款能力，同時也是為了生存。但是投資一定要保持低【什麼】（10萬元以內）。

問：你有什麼特殊的專長嗎？

第二個案例分析：

來自山西的一比特粉絲朋友。

也是一比特負債傷痕累累的同仁朋友。曾經，是一比特小型加工廠的老闆（鹹菜系列產品）。很快積累到了人生第一桶金。

俗話說得好，雖然，有錢難使鬼推磨。但是，有錢，可以促使一個人的事業無限擴張呀！所以呢！很快，在本地找到兩位理想合夥人，進行賓館餐飲一體化發展模式（連鎖摸索）。

由於，前幾年，受到“碳中和”，政策性大調整，加上經濟發展不順暢，下滑非常厲害，企業運營效益不理想。三比特合夥人之間，不斷產生摩擦，衝突溢出……。最終，企業運營面臨危機，到破產清算。個人背負近千萬負債率。

這位同仁朋友，同樣，向我訴說自己的不幸；只不過，個人對市場經濟發展的前瞻性，具有獨到個人理解能力。

雖然，也面臨著巨大困難環境；這位粉絲朋友說：

“我有一個大膽想法，不知道可行性有多高。希望能給我作個參攷意見”。有一處廠房，面積有六千多平方，我想把它改造成綜合商場運營。當然，這不是我的地盤，是一個好朋友的，這位朋友，非常願意幫我一把……。這是第一個問題。

第二個問題，我需要從哪裡採購商品貨源，較合理一些。

第三個問題：商場內部運營管理模式，需要指導一二。

第四個問題：百貨商場的利潤率有多少？非常感謝！

對以上兩種不同人生經歷，不知道各位朋友，有什麼樣的理解，和區分呢？

嚴格意義上來講：

對於一個真正的“創業者”而言，在顯然，有一種執著與自信的精神。也就是說，對個人認定的事情，只有一往無前地執行，旁無雜念……。投資金是什麼呢？對TM而言，都是一種社會資源條件罷了。如何挖掘到資源，才能够彰顯一個創業者，所具備的强大力量。

誰都不具備先天性擁有一切的個人能力DD這種人生，也不太可能遇到如此尷尬的困難。

創業者，先天畸形是真的。因為，對每一個創業者而言，都不具備完善的社會資源基數。只不過，考量一個人，是否具備創業才能的條件，是敢於嘗試，勇於自我挑戰……。

創客的真空，只存在創業者的表面上，沒有真正做到，讓自己下沉到創業精髓中，讓自己停留在膚淺的事業表面上，無法讓個人深入研究罷了。

所以啊！創客，更適應市場小商小販，倒買倒賣的生意經營模式。賺錢快，不費心，不費神……。

總習慣性，以經濟投資理財思維，進行人生事業的定位。眼下，市場經濟如此低迷，對每一筆投資行為，都將意味著巨大風險係數。非常不可輕易忽視的。

社會上，人人都希望能做到賺錢模式。只是，對賺錢而言，普通思維能力，不能過於强求“投資”。必須保持一個超强的個人創業技能。

技能，不完全是指技術創新功能，而是，一個人內在價值綻放的花朵。比如，商業思維能力，信念，自律性，執行力，包括一個人勤奮好學的能力……。