常會說到“百姓日用易而不知”這句話。它告訴我們易學的知識，在中華民族的繁衍過程中，已經融入了百姓的生活當中，只是人們不知道有時所用是易學的內容罷了。它也說明易經知識離百姓並不遠，而且已經紮根於我們生活中的各各方面。易經實際是一種方法論，這種方法論在我們的生活和經營中起到重大的指導意義。
本文就易經文化在企業中的應用，做進一步的闡述。現時是一個信息化的時代，同時也是一個充滿競爭的時代。一個企業如果想在這個大潮中立於不敗之地，從本質上來說是不可能的事情，但是一個企業要做到相對的不敗是有可能的。現在的企業都在創立自己的企業文化，這種文化可以讓企業員工上下一心，起到凝聚力的作用。但是一個企業的興衰不是取決於員工，而是這個企業的領頭人，是他的思維主導著企業的行程。中國的社會現實無論是為官，還是從商基本是“一枝筆”就是“一把手”的影響力是絕對的。
這就需要企業的領頭人除了具備常規的知識外，還應該具備掌控“天時，地利，人和”的能力，那怎麼才能讓這些企業的老總具備這樣的能力呢？那就是向他們普及易學的思維.天時就是指特定的時間和空間，易經的預測功能主要是利用時間和空間元素，可以準確預測出在特定的時間和空間中事物的發展趨勢，還可以預測出在此時間和空間中，哪些因素對事情的發展有利，哪些因素對事情發展不利，如果掌握了這種基本的預測方法，就能使企業的老總在各種對外的商務中搶佔先機，化被動為主動，化不利為有利，常此以往，可以使企業的發展處於相對的不敗之地。
所謂的“地利”，在企業發展中具體的指企業的風水情况，一個企業環境風水好肯定會比環境風水不好發展的要順利.談到企業的環境風水就要講到企業內部的佈局與外局大的環境，這是一個複雜的問題，可我們可以把這種複雜的問題簡單化，向企業的老總們傳授風水佈局中什麼是硬傷以及化解之道.如何利用風水的佈局讓企業健康的發展.如何利用風水佈局為企業的產品進行促銷.如何利用風水佈局讓企業减少傷灾.如果老總們掌握了這些簡單的方法，有些困擾他們的難題就會得到有效的解决。
“人和”的問題如果在企業中，應該指企業內部的主要人員的選用，也牽扯到整體人員的問題.在企業主要部門的人員運用是很關鍵的問題，除了常規的考核制度外，如果掌握了易經用人的方法，對於企業老總來說如虎添翼.綜合能力是選用人員的一個重要因素.可是除了這之外，一個人外表之下的東西老總們是否瞭解呢？企業老總領導覈心中的這些副手們，除了和老總是上下級工作關係，哪一個對老總有利，哪一個對老總不利，哪個對老總忠心耿耿，哪一個包藏禍心，這些問題如果用易經的方法就變成了很簡單的問題.如果掌握了這些易經的判斷方法，就可以讓老總們早於防範，做到心中有數.這就可以避免因為人員選用不當為企業造成不必要的麻煩和損失。
綜上所述，企業的老總們掌握一些易經的基本知識是有百利而無一害的。