放射科工作制度
一般X線診斷、CT、MR、介入放射均須有值班、交接班、晨會、科務會、各級各類人員職責、醫療差錯登記，總結報告以及幹部考核等制度，另外須有其本專業特有的管理制度：
一、設備管理：放射影像科大型設備均有嚴格的操作規程，建立檔案和使用故障記錄簿，供定期維修參攷。一般3個月小檢修，半年至一年大檢修，除定期檢修外，每日工作開始，科技人員應對每臺運行的設備巡迴檢查，以瞭解可動部件的有無异常，對於設備的非正常耗損或破壞，應組織有關人員查找原因，對於違反操作規程所造成的損害應追究責任，視情節給予處理。
二、人員管理：科技人員和診斷人員均應根據當地的實際情況製定可行的值班制度，以保證使病人及時的得到檢查和診斷。定期進行勞動紀律和服務態度以及醫德醫風檢查。
三、會診和評片：每日晨會在主任醫師、副主任醫師或主治醫師主持下，對前日或當日的疑難病例、攝片進行分析討論，提出診斷或處理意見。在主任技師或主管技師的主持下，分析討論照片的質量和科技問題。同時進行差錯、廢片登記，為照片的診斷正確率、優質率等統計提供依據。
四、診斷報告和報告簽發：一份X線診斷報告至少應有兩名醫師簽字，以其正確的描述和結論簽發給臨床科室，疑難病例由首長醫師以上職稱簽發。
五、資料保管和隨訪：放射影像學資料應有病案室或放射影像資料室統一保管，重要資料可以由課題負責人管，保管手續應與病案資料相同，便於查閱，嚴格借還手續。
六、放射防護及保健，應嚴格遵照國務院簽發的有關文件執行。
七、工作質量考核：包括檢查項目和件數，檢查的陽性率，診斷正確率，優質照片率、隨訪率、漏診率、設備投入和利用率等。諸項考核應在平時嚴格登記制度，累積資料的基礎上，半年到一年考核評定一次。