最近,很多人都聽說北京中關村家樂福關門的消息,曾經亞洲最大的賣場,終於也謝幕。
能讓大家關注,主要的原因在於,一種同病相憐的感覺,失去的不是競爭對比,失去的是很多小生意人自己的生意。
零售業的變革就像歲月在我們的身邊流逝一樣,實在太快。
隨著互聯網電商、新零售的崛起,這兩年疫情的影響,傳統量販店的日子越來越難過了!
但是,原因僅僅是這些嗎,主要的原因並不是。
01,實體真難
作為曾經亞洲最大的家樂福大賣場,在3月31日停業了。
“感謝18年的陪伴”,老顧客在門店還可以見到這一醒目標語,但店卻不在了。
其實近兩年以來,曾經最大的賣場,已經沒了昔日的輝煌,從當初人擠人的賣場浩浩蕩蕩的購物隊伍,發展到後來慘澹經營的景象。
後來,換了蘇寧來管理,但還是無濟於事,也改變不了最後關店的結果。
在中國連鎖超市十强榜單中,家樂福曾位居第二,但它卻不是唯一離開的品牌。實際上這幾年,曾經為福斯熟知的大賣場品牌紛紛關店退場,已經是常態。在疫情和電商雙重夾擊的當下,大賣場更是步履維艱。
這些年,隨著電商的不斷發展和完整,電商行業已成為了一個成熟的行業,而電商的出現也對線下零售商超行業形成的巨大的衝擊,使得對線下零售商超行業快速的衰敗。
很多生意人都抱怨,馬雲一個人就把大家的生意全搞壞了。
越來越多的電商模式出現,綜合電商、生鮮電商、社區團購等新模式層出不窮,傳統商超早就沒路可走。
再加上,這兩年的疫情,讓線下的生意更難做。
02,線上影響?
但是,難道有了網購,量販店大賣場真的就生存不下去了嗎?
如果我們找錯了原因,就不可能解决問題,即使離開這個行業,也有可能在下一個行業遇上類似的困難。
資料顯示,受疫情影響線上消費增長確實較快,居家消費需求明顯增長,“宅經濟”帶動新型消費模式加快發展。
但是,雖說網購方便,但這真不是什麼都合適的,有些還是去賣場買更合適。而且模式對,地段合適一樣能生存下去。
現在不少大小商超應該解决的是自身經營模式的問題,再進一步考慮在大賣場、會員店等業態上的平衡佈局。
這些年來,社會零售數據裏,即使扣除網上銷售數據,線下的數據也還是在增長的。所謂線上搶了線下的生意,至少在數據上不能獲得支持。
03,真正的原因是
大家可能沒想過,這些年打敗實體生意的,並不是互聯網,而是地產商。
如上文,既然線下的零售額並沒有因為線上銷售而大幅减少,那我們就要考慮,這些生意額卻了哪裡?
不是去了線上,而被更多人更多商家瓜分了,所以每一家都吃不飽。
如果問大家,這些年來,人口有沒越來越多,大家一定知道,我們的人口增長速度已經大幅回落了。
再問大家,現在的商家門店等,有沒有越來越多?
誰都知道,是越來越多了,是比幾年前,十年前,多太多了。
越來越多的大型商業綜合體,越來越多的批發綜合市場,連社區裏的商鋪也越來越多,甚至在廣州這些大城市裏,一些內街小巷裏,也有很多一樓被改造成小商鋪。
線下的零售額再怎麼增長得快,也沒有地產商開發的快,不僅僅住宅,還包括商業地產。