管理者要謹記“生於憂患,死於安樂”:吸血蝙蝠的故事

管理者要謹記“生於憂患,死於安樂”:吸血蝙蝠的故事明朝有比特作家叫劉元卿,在一篇題為《猱》的短文中記述了這樣一個故事:猱的體形很小,長著十分鋒利的爪子。當老虎的頭癢癢時,猱就爬上去為其搔癢,並在老虎的頭上挖了一個洞,而老虎卻因為感覺特別舒服而並未察覺。於是,老虎的腦髓就被猱當做美味佳餚吃光了。

管理者要謹記“生於憂患,死於安樂”:吸血蝙蝠的故事

明朝有比特作家叫劉元卿,在一篇題為《猱》的短文中記述了這樣一個故事:猱的體形很小,長著十分鋒利的爪子。當老虎的頭癢癢時,猱就爬上去為其搔癢,並在老虎的頭上挖了一個洞,而老虎卻因為感覺特別舒服而並未察覺。於是,老虎的腦髓就被猱當做美味佳餚吃光了。

同樣,中央電視臺的《動物世界》曾介紹過:有一種生活在非洲的蝙蝠,專愛吸驢子的血,當這種蝙蝠落在驢子的身上時,驢子起初會本能地晃動自己的身體或用尾巴驅趕;但是,當蝙蝠用自己細軟的舌頭輕輕地舔驢子皮膚時,驢子就會慢慢產生一種麻絲絲癢乎乎的快感,所以也就不再驅趕蝙蝠了。

然而,蝙蝠隨即利用這個機會,在驢子的身上咬個小口子,慢慢吸食驢子的血,當一隻蝙蝠吸飽了飛走後,又會有另一隻蝙蝠繼續吸,驢子便會在不知不覺中被吸幹血而死去。囙此,當地人把這種蝙蝠稱為“殺人蝠”。

“生於憂患,死於安樂。”用這八個字來解釋以上故事,可謂是恰當之至。

就企業的發展而言,同樣是始終伴隨著風險的。當然,許多企業逐漸萎縮,最終慘遭淘汰的原因是不盡相同的,但卻都擁著一個共同的原因:缺乏一種憂患意識和危機意識。所以說,沒有時刻迎接風險的危機意識是企業最大的風險。

當然,現今中國企業中也出現不少出色的具有風險防範意識的企業。如海爾集團以“永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰”為生存理念,使企業保持蓬勃向上的發展勢頭。再如小天鹅公司,實行“末日管理”戰畧,堅守“企業最好的時候,也就是最危險的時候”的理念,做到了居安思危,未雨綢繆,防患於未然,使企業掌握了競爭中的主動優勢。

然而,依然有一些企業經營者,還是對此認識不够,他們只看到企業發展的有利因素,卻忽略了企業暗存的風險;他們只看到對手的弱點,卻沒有看到自身的不足;他們只要取得了一時的成功就得意忘形,卻對潜在的危機缺乏必要的準備……

企業的發展始終伴有風險,倘若我們的管理者缺少憂患意識和危機意識,對面臨的危險認識不足,準備不够,安而忘危,未能遠慮的話,便會在競爭中處於非常不利的地位,最終導致企業的失敗。

作為企業的管理者,一定要建立企業的危機意識,要看到自身的不足,洞察企業潜在的風險,為企業發展做好全面的準備。

資料標籤: 蝙蝠 吸血蝙蝠
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