導讀：園長是幼儿園工作的決策者、組織者、指揮者、協調者。園長的貭素是辦好幼儿園的關鍵。要激發廣大教職工的工作熱情，發揮其積極性和主動性，園長更應該堅持自强不息，不斷提高、完善自己，加强修養。
現在我鎮幼儿園己成為管理嚴明、園風優良、品質一流、設備完善、環境優美、童趣滿園的什邡市農村視窗幼儿園，在這二十多年的教學與管理實踐中，我深地體會到：幼儿園的領導管理工作必須遵循育人規律，堅持以黨的教育方針為指導，以《綱要》、《條例》為依據；以《規程》為準繩；以教好、養好幼兒為覈心，依照幼儿園的管理目標，實行宏觀調控和加强運行過程管理，才能有效地調動教職工的積極性和主動性，促進幼兒身心和諧全面發展。下麵，就我鎮幼教工作的領導與管理談談我的機會。
一、抓目標體系的建構和落實
任何管理都是從製定目標開始的，幼儿園的管理也不例外。我認為，只有建立了管理的目標體系，幼儿園的管理工作才能有序，有了管理目標，幼儿園的一切工作才能圍繞目標開展，每個教職工才能圍繞目標認真完成各項工作，使目標成為全體管理人員自覺進行管理的依據、動力和方向。為此，我針對幼儿園目標體系的建構和管理目標的實現作了以下具體工作。
（一）、從實際出發，建構適合我園發展的、合理的目標體系。《綱要》指出：“幼儿園教育是基礎教育的重要組成部分，是我國學校教育和終身教育的奠基階段。城鄉各類幼儿園都應從實際出發，因地制宜地實施素質教育，為幼兒一生的發展打好基礎”。根據《綱要》精神，結合我鎮實際，我們明確的提出了長遠辦園目標：“精心育苗，為國育才”，並圍繞這一目標確立了幼兒培養總目標：健康、活潑、生活衛生習慣好；樂說、愛做、觀察感知興趣廣；友愛、守紀、文明禮貌行為美；愛美、求美、喜歡表現情趣濃。為實現這一培養目標，我們製定了中長期規劃，確立了近三年奮鬥目標；如：在鞏固農村一級園的基礎上，爭創什邡市的農村名園；加大改革力度，提高保教質量，促使全鎮幼兒身心健康水准在原有基礎上得到全面提高；通過多種形式和途徑，提高教職工思想政治貭素，業務能力和科學文化知識水准，使園長、教師、保育員、在三年之內100%持證上崗，教師各項基本功考核合格，普通話達二甲；加强電化教育手段，增置電教設備，增設幼兒美術創作室、幼兒舞蹈房；解决好幼兒教師的生活福利待遇，新增幼兒教師的經濟收入。以上目標正在全面落實中。
（二）確定管理內容，實現管理目標：目標是確定內容的依據，內容是實現目標的載體，在實際工作中，我們注重抓好計畫管理，制度管理，保教工作管理，人事管理，財務管理，家長工作管理等方面的工作，努力實現我園提出的管理目標。總之，在幼儿園紛繁複雜的管理內容與環節中，保教管理是中心，計畫管理是前提，思想組織工作管理是關鍵，規章制度、行政事務管理是保證的原則，逐步推進我鎮幼教事業的發展。
二、採取綜合管理措施，提高管理效能：
如何調動各個教職工的積極、主動性，如何形成一種優化的群體意識，統一行動，我認為管理工作不能只停留在經驗管理上，必須探索一條行之有效的，結合實際的，能將人管住、管活的科學管理的途徑。如：我國實行逐級聘任，擇優聘任，動態管理使教職工有了優勝劣汰的危機感，緊迫感；根據個體評估結果，卻實落實多勞多得，優質優酬的分配原則；對在工作中有突出業績、為幼儿園增光添彩的衕誌和有顯著進步的衕誌給予獎勵。高效能的管理不是單一打的某種管理，而是一個綜合的管理過程。各種管理中，最難的是管人，怎樣將人管活，管出創造性，我認為必須做好以下工作，即：思想工作要抓緊，規章制度要落實，情感激勵要適度，福利待遇要重視，榜樣作用要真摯，自强不息要堅持。
第一，思想工作要抓緊。
對教職工採取各種措施，加强職業道德教育，通過堅持不懈的職業道德教育，我鎮幼兒教師思想穩定，熱愛孩子，熱愛本職工作，能按《規程》育人目標培養好幼兒，真正做到讓孩子受益、家長滿意、社會認可。
第二，規章制度要落實。
有了必要的規章制度，才能使各項管理工作有章可循，各項工作才能有條不紊地運轉，為此，我們建立了“六樹立、六反對、兩注意”的園風條例和雲西鎮中心幼儿園園訓，由於長期一貫地嚴格要求與引導，我鎮保教己在全鎮樹立起一面旗幟，得到社會和家長的認可。有了制度還要重在落實。在制度管理上我突出一個“勤”字和一個“敢”字，做到勤看、勤聽、勤查、勤訪、勤指導，同時還要做到敢管，對規章制度的落實情況要從嚴要求，嚴格執行，認真檢查，决不流於形式，久而久之，就會變教職工被動接受到主動自覺執行，通過內化變為自覺行為。
第三，情感激勵要適度。
園長對教職工要關心、理解、尊重、幫助、對人要誠懇、正直，不拉小圈子，對教職工一視同仁，不搞庸俗的情感投入。對教職工在工作、學習、生活、家庭中遇到的困難，在力所能及的情况下總是伸出熱情、援助之手。讓教職工感到集體的溫馨，消除情緒，積極投入工作。
第四，福利待遇要重視。
積極關心教職工的福利，為職工辦好事，辦實事，在黨委、政府的支持下，我們堅持：應該做的可以做的，能够做的我們都想盡辦法解决，絕不袖手旁觀。
第五，榜樣作用要真摯。
園的言談舉止、生活作風、工作態度應是教職工學習的榜樣。為此自己一定要起好表率作用，凡要求教職工做到的，園長首先做到，凡禁止教職工做的，首先自己不做。
第六，自强不息要堅持。
園長是幼儿園工作的決策者、組織者、指揮者、協調者。園長的貭素是辦好幼儿園的關鍵。要激發廣大教職工的工作熱情，發揮其積極性和主動性，園長更應該堅持自强不息，不斷提高、完善自己，加强修養。一份耕耘，一份收穫，在黨委、政府的關心支持下，在市教育部門的精心指導下，我鎮幼教工作取得了累累碩果，從1989年起連續十五年被評為什邡市幼教先進鄉鎮和目標管理一等獎，被德陽市評為幼教工作先進鄉鎮和規範化中心幼儿園，2001年雲南鎮中心幼儿園榮獲德陽市九.五期間幼教工作先進單位，四川省農村幼教工作現場會在雲西鎮召開，得到了省市各級領導的好評，全鎮幼教工作走在全市前列。
園長和教職工也取得了輝煌的業績，教師各種基本功在市上比賽中多次獲獎，在德陽市自製教玩具比賽中榮獲一等獎，我個人也得到了上級組織的充分肯定，先後被德陽市政府、德陽市教育局、什邡市政府、什邡市教育局評為“幼教先進工作者”、“家庭教育工作先進個人”、“三.八楷模”、“優秀教師”、“優秀黨員”、“優秀幼教輔導員”及“骨幹教師”。撰寫教育教學科研論文十餘篇，其中撰寫的論文《注重農村幼教工作管理的科學性》、《淺談學具操作方法》和《以改革促發展，向管理要質量》發表在《西南教師教學研討論文錶》一書中，並榮獲優秀論文一等獎。
德陽什邡市雲西鎮中心幼儿園黃若菊