2013年11月22日，微信用戶發現，在微信內點擊任何淘寶連結，都會被自動導向淘寶app的下載頁。那一天，淘寶以“微信不安全”的理由，徹底封殺了剛剛兩歲多的微信。
關於這樁歷史公案，大多數用戶並不瞭解，很多人甚至完全不清楚微信和淘寶究竟誰先封殺了誰。去年我寫了一篇文章《淘寶封殺微信四周年祭》，希望能夠還原歷史現場，至少讓更多人知道歷史有過那樣一段插曲。
封殺，其實是淘寶常用並且善用的一種大規模殺傷性武器。2008年9月8日，在百度的購物網站有啊上線前夕，淘寶宣佈徹底遮罩百度搜尋引擎爬蟲，理由是保護消費者，防止網絡欺詐。這是這種武器第一次被大規模使用，當時不少人認為淘寶這是自斷手足，但很快人們就意識到這一武器的駭人威力。
在全球範圍內，搜尋引擎和購物網站都是極為密切的合作關係。據美國《AdAge》雜誌披露，2013年全美最大的25家Google廣告主中，包括機票、酒店預訂在內的零售業，占比超過三分之一，其中Amazon以1.577億美元的廣告支出遙遙領先。零售業是Google第一大收入來源，而Google也成為零售業最重要的流量來源。
2013年全美最大的25家Google廣告主（組織：百萬美元）
通常情况下，用戶通過搜尋引擎來進行購物決策，尋找賣家。淘寶對百度爬蟲的遮罩，導致百度無法對淘寶海量的商品資訊進行抓取和索引，用戶無法通過百度找到淘寶上的商品，淘寶賣家也無法通過百度獲得廉價甚至免費的外部流量。
封殺百度這枚炸彈的投放，至少為阿裡巴巴帶來了兩個顯而易見的好處：
其一，在用戶觀念中牢牢地建立了購物蒐索用淘寶的認知和習慣，讓購物決策與外部搜尋引擎徹底脫鉤，這樣既制約了百度，又讓淘寶擺脫了對不可控的外部流量的依賴；
其二，阿裡巴巴成為淘寶平臺唯一的流量賣家，需要流量的淘寶商戶只能從阿裡巴巴手裡購買流量，這讓阿裡巴巴迅速成為僅次於Google和Facebook的全球第三大廣告平臺。
直到今天，為百度貢獻收入最多的前三個行業是醫療、本地服務和教育，對比Google的收入，可以發現百度幾乎完美錯過了紅紅火火的電商時代。這就是淘寶遮罩百度這枚炸彈的威力，阿裡巴巴事後複盤此事，一定會慶幸當初的果敢和英明。
阿裡巴巴從外貿B2B時代起，就是一家賣流量的公司，流量成就了阿裡巴巴，並為它積累下巨額的財富。同時，對那些不在阿裡巴巴掌控之中的流量，它感到越來越不放心。2013年，在封殺微信之前，阿裡巴巴先封殺了購物分享網站美麗說和蘑菇街，後者作為阿裡體系外的流量，吸引了部分淘寶賣家，對淘寶的流量定價權產生衝擊。
被淘寶封殺後，美麗說和蘑菇街被迫放弃導購模式，著手自建交易系統，邀請商家入駐，從一個羽量級的分享導購社區轉型成一個五臟俱全的小淘寶。
微博曾經也是一個不在阿裡控制中的巨大的外部流量，不過，隨著阿裡入股微博，並成為持股超過30%的微博第二大股東，這個外部流量的不可控風險已經大大降低了。
阿裡巴巴對流量的控制，實際上也是對用戶心智的控制。當你有了購物的意圖，你的條件反射是淘寶，購物意圖和淘寶之間建立起一種强對應關係，這種對應關係讓阿裡巴巴持續受益。最多的時候，阿裡巴巴佔據中國線上零售八成的市場份額。
如果這種格局持續下去，對於後來的創業公司來說，中國電子商務市場的創業機會將變得十分黯淡。風險投資會去投資海淘電商、生鮮電商、零售貨櫃等垂直市場，但不會再有興趣看任何綜合購物平臺。
電商大局已定，直到拼多多異軍突起。
很多年之前，有贊CEO白鴉對我說，基於社交網絡的偶然的、非計畫的、衝動型購物將會盛行。讓我們沒有想到的是，讓這種改變規模化發生的，是拼多多。你沒有想要買一包紙巾，只是恰好看到家族群裏在拼這個團；你沒有事先計畫購買棗夾核桃，只是恰好看到朋友分享的這種你之前沒有聽說過的食物；你沒有打算買一個家用碳鋼人字梯，可是8塊9就算全部損失了，又能損失多少呢？
本質上，淘寶是一個站內搜尋引擎，而搜尋引擎就是意圖引擎，你把你的購物意圖告訴淘寶，淘寶返回直達交易的店鋪和商品。即使今天的淘寶有五成的交易不再是來自蒐索，而是來自相關推薦，它仍然是一個基於意圖的購物平臺。所有推薦給你的商品，都反映了你過去或當下的意圖，淘寶並不會毫無來由地向你推薦紙巾或棗夾核桃。
拼多多告訴我們，購物正在從意圖驅動轉變為場景驅動，只有在特定場景中，人才會購買各種匪夷所思、意想不到的東西。阿裡巴巴曾經無數次地做過建立場景的努力，都失敗了。
本來，封殺微信也許會像封殺百度一樣，徹底斷絕微信與電商之間的關聯，淘寶失去的只是部分不可控的外部流量而已。阿裡巴巴可能也是這麼想的，用戶會在微信聊天，去淘寶購物，就像過去一樣。
可事實是，封殺切斷了微信用戶與第一大購物平臺之間的直接連接，卻就此啟動了完全基於微信構建購物場景的努力。你可以說，拼多多、有贊等微信生態電商公司的崛起，是微信生態的勝利，但你不能不承認，阿裡巴巴對此亦有貢獻，而且貢獻不小。淘寶封殺微信那天，白鴉就敏感地意識到，微信生態電商的機會來了。
當拼多多對阿裡巴巴的霸主地位形成越來越明顯的挑戰，而阿裡巴巴甚至拿不出像樣的反制手段，回想起5年前封殺微信的决定，阿裡巴巴會後悔嗎？