創業計畫書嗎，是創業者對於自己的創業過程中的總體規劃，一份好的創業計畫書，可以吸引到投資者，也可以讓接下來的創業過程有條不紊，那麼，如何寫好一份創業計畫書呢？
下麵我們分享一個創業者對於如何寫好創業計畫書的看法。
我看過N多個創業者寫的商業計畫書，發現大部分都寫的非常形式主義，內容嗦的讓繁忙的投資人都不會認真去看。一個事情5分鐘說不清楚，基本上不是好項目。
過去幾年，許多朋友的項目非常好，在融資的時候找我寫商業計畫書，所以我喜歡幫他們整一個超級簡單的商業計畫書，同時幫他們的項目進行梳理和簡單的包裝。今天主要給大家分享的主題如下：
1、與眾不同的商業計畫書邏輯結構
2、如何用一頁紙把整個計畫說清楚
一、與眾不同的商業計畫書邏輯結構
普通的商業計畫書都是站到創業公司自我的角度去思考的，例如：
1、公司介紹
2、商業模式
3、市場分析
4、競爭分析
5、團隊介紹
6、融資計畫
好的計畫書應該融入銷售心理學，站到投資人的心理角度去寫，給人的感覺就完全不一樣了。
這套銷售心理學邏輯如下：
1、痛點
2、好處
3、感覺
套用到商業計畫書中如何整出的一套商業計畫書的邏輯就如下：
1、市場痛點：根據市場痛點來講自己的市場定位，更加能够吸引人。
2、解決方法：以講解方法的角度來講自己的商業模式，更加容易理解。
3、運營基礎：公司概況，運營數據（用戶數、轉化率、營收等等）、團隊介紹等等在這裡說就夠了。
4、融資計畫：出讓多少股份，需要融多少錢，這些錢如何花，預期達到什麼結果，資金推出的方法等等。
5、結尾暗示：最終的結尾頁，一定要整一句有情懷的暗示投資人行動的話！
二、如何用1頁紙把計畫說清楚
包含以上內容的商業計畫書，如何用一頁紙都把其清晰的展現出來呢？
方法非常簡單！！！
秘訣是：做成心智圖，一張紙列印出來。
俗話說：員工用word，中層用PPT，老闆用心智圖。
如果你想讓投資人感覺到你更加用心，可以再同時做一個PPT版和word版，三種版本都一起發給對方，你的亮點在當面溝通之前就展現了。