廢品回收企業商業創業計畫書案例

據環保部門的統計,每天南寧市的廢舊塑膠量達到噸。

廢品回收企業商業計畫書案例

一、企業介紹

1、企業註冊名稱:xx廢品回收公司

2、企業註冊資金:

3、企業地址:xx市

4、企業概述

隨著我國的經濟不斷向前發展和人民生活水準的不斷提高,電器、塑膠、紙張等在我們的生活中扮演著越來越重要的角色,新的產品,新的工藝層出不窮,這必然會消費者不斷地更新,一些舊的產品自然成為了廢舊物品,如果得不到妥善的處理不當就會引起污染環境,危害人體健康;然而這些物品在一定程度和一定的範圍上還有利用的價值,完全可以回收利用。本企業基於可觀的社會和經濟效益,突破傳統收購方法管道,針對現狀而創立集廢舊電器、塑膠、紙張於一體的廢舊回收服務公司。同時,利用殘疾人這人弱勢群體,上門服務,既有效地解决了部分殘疾人的就業問題,也方便人們處理廢舊物品。

一方面這是環保型的經濟項目工程,有效利用廢舊資源,達到資源的迴圈利用;另一方面通過這個經濟項目來提高環保意識,讓我們以綠城為特色的南寧市人居工程變得更綠,樹立環保榜樣。同時,也解决了一部分殘疾人的就業問題,使殘疾人真正能够自强自立,展示殘疾人獨立自主、團結一心的精神風貌,獻出我們的一顆愛心,為南寧市的人文化變得更和諧。

5、企業業務

主要業務是建立完善的廢舊回收網絡,通過有步驟的處理,將廢舊物品轉讓給各地生產商或需求商,從中取得收益。

6、企業宗旨

誠心至上、信守承諾、變廢為寶、迴圈利用、扶貧助殘、奉獻愛心、取之於民、用之於民,服務社會。

二、企業經營項目

1、廢紙類:報紙、書本、雜誌、紙箱等紙製品。

2、有色金屬類:銅、鋁、鉛、鋅、鎳等各類有色金屬。

3、廢塑膠類:各類廢舊的塑膠、光碟以及各式易拉鑵。

4、各類廢舊電器:電視機、電冰箱、電腦、洗衣機、廚房設備、音響、小家電等。

5、閒置設備:車床、銑床、柴油發電機組、變壓機、吊車等。

三、市場分析

1、廢紙豐富。每天的報紙雜誌的發行和購買量增多,必然會產生廢紙,據統計,南寧市每天購買的報紙和雜誌這兩類有份,產生的廢紙大約噸,加上各類日用品,家電的包裝盒、包裝箱,每天產生的廢紙不下噸。

2、有色金屬也有一定的數量。人們裝修房子等等需要用的有色金屬也在不斷地新增,必然會產生一定數量的有色金屬的廢舊物品,按出售1%的廢舊來計,南寧市每天的鋁產生的廢舊品達噸。

3、發塑膠是大頭。雖然紙製品的啟用,代替了一部分塑膠製品的用量,但是由於塑膠製品的低價,塑胶袋、塑膠杯、塑膠盒等塑膠製品在人們的生活中也沒有絲毫的减少。它產生的廢舊物品也是最大量的。據環保部門的統計,每天南寧市的廢舊塑膠量達到噸。

4、各類廢舊電器。由於電器的更新換代,一部分舊的電器在現代的城市人生活裏自然被無形的淘汰,雖然廢舊電器檔次較低,但在我國現在一部分農村地區和貧困地區還可以用得上,囙此,收購廢舊電器轉向農村地區轉售也會帶來經濟效益。

5、閒置設備。有一部分人需要一定的設備,但買新的又沒有足够的資金,而一部分人的設備長期不用,閒置,我們可利用這個平臺,把閒置的設備充分利用。

四、競爭分析

由於過去人們環保意識不足,廢舊物品回收處理理念的影響以及傳統回收方法的限制,使廢舊物品回收沒有形成規模,正處於初級階段。到現在為止,國內只有幾家充分利用殘疾人這個龐大的群體來進行廢舊物品回收,所以有非常可觀的商業前景。

五、行銷策略

1、在創業初期,爭取政府部門的支持。

由於我們的企業主要采施殘疾人踩三輪登門回收的做法,在一定程度上,影響到交通問題,這就要爭取警察、城管等部門的大力支持。同時,根據我國《殘疾人保障法》規定,爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持。

2、建立和完善回收體系

(1)加大宣傳力度。結合政府環保機构及相關政策,組織開展一系列廢舊物品回收活動,樹立廢舊物品必須回收利用的觀念,提高廢舊物品的回收率。

(2)設定廢舊物品回收箱、回收點。結合政府環保衛生部門在人口密集區、商場櫃檯、各學校設定廢舊物品回收箱、回收點,以捐獻無嘗回收和有償回收相結合增進回收率的提高。同時也可以試嘗以舊換舊的方法,讓人們得到自己低價又實用的物品。從而構建完善的廢舊物品回收網絡。

(3)積極開拓回收電器、閒置設備的銷售管道,在實現資源再利用、保護環境的同時,從中獲取利潤。

(4)在網上建立回收廢舊物品網站,24小時接受廢舊物品的捐贈和收購,只要客戶有廢舊物品,在網上注册通報,我們將上門服務。同時對於捐贈的客戶,將利用網上的平臺,公開捐贈者的名字和捐贈數量。

六、投資與財務

1、投資資金來源:主要通過企業的扶持、扶貧資金,以及政府部門的資金扶持。

2、成本預算

(1)企業基礎設備建設資金:萬元

(2)文宣及組織管理資金:萬元

(3)企業流動資金:萬元

(4)設備維修及維護資金:萬元

(5)人工資金:萬元

3、盈虧分析

(1)經營目標:企業初期年回收廢舊物品量達萬噸。(即每天回收廢舊物品萬噸)

說明:南寧市年廢舊物品量達萬噸,計畫回收量不到%,隨著企業發展,每年處理量會新增。

(2)營業額目標:年收入額萬元。

說明:1)保證每天回收萬噸,可得到萬元的收益。

2)全年收入:萬元X 365天=萬元

3)隨著企業發展,每年回收量會新增,年收入額也逐年增加。

(3)收益預算:利潤=年營業額-成本費用=(萬元)

七、風險預測

1、廢舊物品回收率不高;

2、與各社區、學校、廠礦、商場等合作是否順利;

3、管理制度不完善。

控制辦法:加大宣傳力度,製定合理的回收制度;與各社區、學校、廠礦、商場等做到互惠互利,製定合理的協定;加大管理力度,改革管理方法。

八、風險投資退出通路

1、公開上市是風險投資退出的最佳通路,通過IPO,投資可以得到相當好的回報。

2、出售,可以快速地將風險資本撤出企業,以實現資本增值。

九、企業管理

在企業內部,將設立最高行政管理部門,由企業法人權權負責,使其同高層管理部門的人員共同努力,負責協調各部門工作的運行、市場資訊匯總與處理以及對企業重大決策發揮關鍵作用。企業內部所設立的市場資訊調研部、組織策劃部、文宣與網絡部、回收部、財務部、法律部等。

十、可行性分析

1、資金方面

(1)國家有相關的資金扶持及稅收優惠政策。

(2)創意好,易於得到企業的扶持投資。

2、資源方面

(1)原料豐富;

(2)廢舊物品的基數大,而且每年增加;

(3)廢舊物品易於回收。

3、競爭方面

(1)創立之初,沒有很多有競爭力的公司;

(2)在不斷的發展中,擴大回收半徑,發展自己的固定客源。

4、投資潜力方面

(1)市場巨大,可得到可觀的經濟效益;

(2)有長久的需求顧客,在很長的時間裏不會失去客源。

資料標籤: 創業計畫書 創業 商業
本文標題: 廢品回收企業商業創業計畫書案例
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