為什麼“偉大的想法”往往一錢不值

絕大部分人相信成功來自於偉大的想法。在真實的商業世界裏,偉大的想法幾乎是無關緊要的。重要的是實施和執行的能力。世界上的每個人至少都有過一個關於新業務、新產品或者新的做事方法的“偉大想法”。偉大的想法受到文化和環境的影響不亞於人類創造力的影響。

絕大部分人相信成功來自於偉大的想法。對此我不敢苟同。在真實的商業世界裏,偉大的想法幾乎是無關緊要的。重要的是實施和執行的能力。請允許我解釋一下。

1.其實到處都是“偉大的想法”。

世界上的每個人至少都有過一個關於新業務、新產品或者新的做事方法的“偉大想法”。有幾百萬很棒的想法漂浮在四周,一些公司裏到處都是這樣的偉大想法,數量太多,以至於搞砸了一切。

2.你的“偉大的想法”其實很少是獨特的。

偉大的想法受到文化和環境的影響不亞於人類創造力的影響。如果你有一個“好主意”,和你差不多的其他公司裏至少有10個其他的人可能也在同樣的時候想到同樣的主意。

3.細節限制了偉大想法的落地。

除非有可能利用想法來做什麼事情,否則它只是人類精神活動的羽毛。在商業世界中和人生一樣,魔鬼在於細節,對於想法來說,這些細節比想法本身重要多了。

4.偉大的想法和產品是兩回事。

這是一個想法:“兩個來自長期爭鬥的家庭的年輕人墜入愛河,兩人私奔未果企圖自殺。”這是一個產品:莎士比亞的《羅密歐與朱麗葉》。差別很大,對不對?(順便說一句,這個想法也是他偷來的。)

5.除非實現,否則想法就毫無意義。

即使最好的想法,在有人能够實現它之前也毫無意義。例如,不用鍵盤的平板電腦的構想在上個世紀六十年代就出現了。但是,在蘋果公司製造出人們想要使用的iPad之前,這個構想還只是構想而已。

6.成功的想法往往是經過調整的。

在真實的世界裏,成功往往出自那些能够將一個已有的想法很好實現,並且發揮到極致的企業,而不是那些擁有最好想法的企業。想想看:Facebook、Google、蘋果公司的Macintosh,和微軟的Office,都是建立在現有的想法之上的。

換句話說,成功不是來自於偉大的想法。它是來自於能够將想法實現的能力——這種能力在世界上並不常見,但是在企業家身上卻很常見。


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