日前有幾篇創業者寫的文章，譴責個別“創業導師”坑蒙拐騙的行徑，作為團中央聘任的“中國青年創業導師”，深度參與了“創業導師”這一社會熱門現象，我對個別人的醜行深以為耻，遂加了一些個人看法轉發到一些導師群討論，反應居然非常激烈。以下是我的一些言論節選，供大家開炮。
幾年的投資經歷告訴我，需要投資人去指導戰略戰術的創業團隊本身就是垃圾，根本不值得投。創業導師更是個偽概念，導師真牛逼就自己創業搞個上市公司出來了，還當啥創業導師呢？真牛逼就天天忙著看項目投項目了，哪有時間跟別人磨嘴皮？而很多所謂的導師，很迷醉這人五人六飄飄然的感覺，兜裡沒幾個錢還總愛對著年輕人指手畫腳的，這要是能整出牛逼項目來，這世界就見鬼了。
今天的創投圈，更像一個娛樂圈，假天使其實是可以畫像的：家長思維，脊椎思考，好為人師，貪婪小利等等；最重要的特徵是：一談錢就眼神迷離，閃爍其詞顧左右而言他，徹底歇菜。
雷軍、馬化騰等的導師是誰？？？就事論事，在中國有這麼一批人，無論在創業領域還是投資領域都無成功案例的“創業導師”，掛著導師的頭銜，占人創業者便宜，還恬不知耻地索要“創業導師”幹股，影響敗壞。
再說了，證明創業導師有價值的標準是什麼？憐憫？情懷？工作量？職場經歷？
實踐是檢驗真理的唯一標準，市場才是智力價值的最終角鬥場，能幹出好公司，能投出好公司的導師才是可靠的創業導師。
今日的互聯網+創業，所謂導師有本事讓創業者少走彎路的說法邏輯上也是錯誤的，大家都沒走過的路，導師怎麼知道前面的路是直路還是彎路？如果某個前方為彎路是個常識性問題，那麼我們不禁要問，連常識性認識都不具備的人是否適合創業？是否值得投資與輔導？
再說了，是創業者在開公司不是導師在開公司，創業不走或少走彎路意味著什麼？意味著創業者經歷的挫折很少，對外腦依賴嚴重，個人心智在路上得不到成長，溫室之花的抗風險能力可想而知。你非要跟我說創業導師有多重要的話，那麼請問項羽的創業導師老範牛不牛逼？為什麼敗給了沒有導師的劉邦？同樣，阿斗哥劉禪的導師是史上最牛逼的創業導師了吧，結果呢？！
所以，我更願意被創業者稱為顧問，完成投資後以各方利益為界限，以公司法授予的權力或部分參與或袖手旁觀。平時有事你說話，沒事我也不瞎摻合，偶爾有意見你愛聽不聽，反正路要靠你自己走。
牛逼的創業者不一定都是野生的，但一定是能開創未知世界的，前人的積累只能在“道”的層面給予一些適當的指引，至於“術”的層面，老東西要是有用，人類幾千年根本走不到現在。