“貫標”是指2013年3月1日正式實施的GB/T 29490\2013《企業知識產權管理標准》，即企業按照國家標準的要求改造自己的知識產權管理體系，並通過協力廠商機构的評估和檢查獲得榮譽證書，從而提高自己的知識產權管理水准，加快企業的競爭和陞級.
《企業知識產權管理規範》適用於哪些企業？
（1）建立知識產權管理體系；
（2）運行並持續改進知識產權管理體系；
（3）尋求外部組織對其知識產權管理體系的評估；
（4）計畫申報高新技術企業、試點企業、創新性企業等科技專案的企業.
企業做知識產權貫標的作用
由於企業知識產權管理的不規範，企業內務很少注重知識產權的形成，自主研發專利缺乏保護，生產銷售產生了智慧財產權糾紛，從而影響了其上市之路的通暢.通過知識產權貫標可以擁有以下好處：
1.激勵企業自主創新
强化企業領導和員工知識產權創造意識，充分調動員工創造知識產權的積極性，充分發挖掘其創造潜力，取得量多、質高的創新成果.
2.全面風險防範
强化企業知識產權風險防範意識，優化管理機制，降低運營風險.
3.提高收益增值
通過强化企業知識產權運用能力，使企業在創造知識產權的基礎上，能够將擁有的知識產權不斷通過實施、許可、轉讓、融資、招投標等運用手段轉化為企業的經濟利潤，進而新增企業的經濟收益，使其經濟實力獲得不斷加強.
4.政府資助及申報項目
實施貫標有利於企業通過國家高新企業認證、國家知識產權優勢企業認證、專利試點等項目認證及獲取政府相關專案資助.
貫標為什麼能降低企業知識產權風險
研發環節：對企業內部進行分析，利用專利資訊提出一些具體要求；
生產環節：可校對是否生產侵權產品；
銷售環節：核實銷售產品專利狀況，包括國外出口，展會；
採購環節：可校對是否採購侵權產品.
人事環節：引進人才是否瞭解背景.包括如何激發員工創新熱情，留住人才等.
1.科技秘密管控，採取保密措施制度，防止科技人員外流，使用企業科技；
2.合資合作環節，引進技術査詢知識產權法律狀態，合資合作要有明確的知識產權條款.
貫標流程
貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手册編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審.
1.貫標啟動：成立企業貫標工作小組，製定企業貫標工作計畫，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓.
2.調查診斷：調查企業基本資訊、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀.
3.體系構建：製定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系.
4.手册編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程式、記錄表單.
5.發文宣貫：頒佈企業知識產權管理手冊、制度、程式、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行.
6.實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測.
7.內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行稽核，並對稽核中的不合格項採取糾正和改進措施.
8.管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情况進行評審.