你有沒有發現，以前去市中心、各種繁華地段，那些推銷員攔著你要你瞭解的是成人英語，現在向你推銷的都是“早教瞭解一下、兒童英語瞭解一下”……是你變老了？
事實是，整個早教行業正在白熱化。
第一、政策、適齡兒童與科技環境都剛剛好
三年前，為了應對人口老齡化，我國開始全面施行二孩政策。在最新的人口增長數據上，適齡兒童的數量是一個趨於穩定、相對上升的狀態，這說明，線上早教服務面臨著一個較為穩定、攀升的市場需求。
然後是這些適齡兒童的爸媽們的消費觀念，整個國內都在呈現“消費陞級”的走向，這是一個明顯到你不看數據也能切身體會到的現象，國內線上K12教育的預測數據裏，家長們越來越有“危機意識”、努力為孩子提供“不輸在起跑線上”的機會，這也意味著線上早教等兒童的教育服務市場也變得越來越大。
最後是科技層面，線上教育已經發展了很多年，它所需的錄播、直播、線上支付等各項科技已經成熟，對於線上早教來說，政策、用戶、消費理念、科技所有的一切都剛剛好。
第二、創業者如何獲客
創業者第一個要面臨的實際問題就是獲客，要解决這一問題，創業者需要首先理解另一個問題，那就是“線上早教的痛點需求是什麼”。
我們把焦點拉到父母教育孩子的場景中去，現在的家長面臨哪些早教問題？不相信老一輩“打罵、恐嚇、誘導”教育理論，但是又找不到科學的早教方法？除了陪孩子玩，還希望能讓孩子在玩中成長？除了讓他學會各類的專業知識，還喜歡孩子能培養出社交能力、自信能力……
要解决這些問題，才能更輕鬆地完成獲客。
第三、在哪裡實現轉化
我們在第二點中提出的“小程式”，“創業者開發出一個小程式、專門為家長解决某某問題”，這就是創業者實現轉化的承載點，除了小程式可能還有APP，不過對於創業者來說，除了小程式還是APP的選擇，還可以關注的一個“在哪裡實現轉化”是用戶的硬體設備，比如手機、音響，比如投影儀、體感設備等等。
教育，是人之根本、是人類永遠避不開的剛需，而早教則是教育領域的起跑線，創業者拿捏好這一優質創業方向，成熟後再開發什麼兒童教育、成人教育的是不是也容易得多了？