小本創業的必殺技與主要問題總結

沒有資金或只有少量資金,想要進行創業,稱之為小本創業,小本創業具有的顯著特點是投資少,風險小。小本創業需要創業者花費很大的精力去維護自己的投資,需要創業者投入大量精力來擴充自己的專業知識。創業易選擇自己熟悉的行業,不要涉足自己是門外漢的行業,否則會浪費自己大量的精力。

沒有資金或只有少量資金,想要進行創業,稱之為小本創業,小本創業具有的顯著特點是投資少,風險小。

在創業前期,或者是大學生初入社會創業可以選擇小本創業,甚至是無本創業,這樣即使你的投入沒有回報,也不至於將自己的資金丟到水裏。

小本創業需要創業者花費很大的精力去維護自己的投資,需要創業者投入大量精力來擴充自己的專業知識。創業易選擇自己熟悉的行業,不要涉足自己是門外漢的行業,否則會浪費自己大量的精力。

小本創業的四個必殺技:

一、正確評估自己的實力

所謂實力,不僅指你的經濟實力,也包括你的經商實力。看過、讀過、學習過很多創業方面的資訊、資訊、經驗並不代表你就可以去創業了。在創業之前,要重新評估一下你自己,總結一下自己的優缺點,要對自己有一個正確的評估,在創業的道路上既不要看輕自己,也不要抬高自己。一句話,就是要對自己正確定位!人的商業智商和創業潜能是可以被激發和提高的。相當一部分的創業者經過了許多年還是做什麼都不成功,究其原因主要是因為對自己的實力沒有正確評估,定位錯誤!一旦發現錯誤,馬上糾正還不算晚,你所要做的就是,苦練基本功、逐漸積累經驗和財富。切記:盲目羡慕別人是沒有用的!要成功,就要想辦法儘快的用各種商業實踐活動的真實歷練來形成一套只適合你自己的專用經驗和思維模式。

二、選對經營項目

經營項目的選擇是每個創業者都要首要考慮的問題,但是對於小本創業者,由於資金的限制,很多項目是無法嘗試的,只能從可以選擇的若干個方面來尋求適合自己的發展方向。對於小型投資者,他們更合適那些具有低投入、較高回報、低風險等特點的項目。如女性用品或者嬰兒用品就可以作為這些小型的投資者優先考慮的項目。

以女性飾品的經營為例,在當前女性經濟獨立的社會大環境下,女性對於美的追求可以說達到了空前高漲的形式。中國飾品需求量的旺盛,加上消費群體的龐大,使得飾品行業極具開發價值。

隨著生活水準的提高,獨立的思想的具備,現代女孩子已不再盲從於滿街都是幾元一件的小飾品,而更多的追求唯一,追求個性。但是,中等階層的收入,又讓她們對那些昂貴的高檔珠寶飾品望而生畏。

正如專家所言,這一切為我們帶來一個富有潜力的市場:中檔飾品市場正是我們要挖掘的寶藏。從等級低小飾品的發展來看,我們深刻領會到的是:要進入一個產業,就要從最初的幼稚期進入,才能在最短的時間贏得最大的利潤,最好是在某一既有市場中開拓一個新的領域,這樣風險最小,同時利潤最大。我們可以看到:目前國內中檔飾品市場前景向好,正是既有市場中的一個嶄新的領域!正是我們進入的最佳時期。

當然,這是舉例,具體看人而定。

三、店裡的貨物是關鍵

經營項目確定了,店址選好了,當你的店在一片鞭炮聲中開張後,千萬不要以為萬事大吉了,你就只等著坐著數錢了,一切的繁忙和忙碌才剛剛開始!你要做的是:

(1)尋找各種新奇時尚賣點產品的貨源,可以將你感興趣的產品資訊統統儲存起來,結合市場需求再慢慢分析。

(2)分析市場狀況,確定你認為最有賣點的一類或若干類商品,同廠家進行洽談,選擇廠家的環節很重要,在剛開始可以像不同的廠家進貨,但是為了長久的發展,儘量同一個或者幾個你認為合適的廠家保持長期的業務往來,在進貨的時候,要嚴把質量關,在保證品質的前提下,選擇一些新奇時尚的貨物。但是時尚特色的產品是把雙刃劍,很多所謂的時尚特色產品是只有看點而沒有賣點,進了這種產品只能加大產品的積壓。

囙此,在進貨時,一定要準確把握貨物的質量、式樣和數量。如果創業者本身對貨物的選擇一竅不通,也沒有相關的門路,那麼還是建議選擇加盟創業的管道,以充分利用加盟總部提供的貨物退換等方面的便利和支持。

(3)進貨後,要加大產品的宣傳力度,採取發傳單、打廣告等適當的管道對產品進行文宣。銷售時,要有所側重,主打某一類或某幾類產品,凸顯店裡的特色!特別要注意的是,無論是什麼產品都不要壓貨,寧可賣斷貨,也不要貪大壓貨,造成資金積壓。

四、不要想走捷徑

正所謂“天下沒有免費的午餐”,創業的道路上也沒有快速發財的事情,如果你想在創業的過程中取得成功,真正需要的還是務實和努力。切記:在創業開始階段,能多賺錢當然好,但是一開始賺不到錢也不用著急,這是一個學習的過程,在這個過程中,你可以學到很多東西。一旦你對行業有了一定的瞭解,積累經驗,那麼你就有了下一步發展的基礎。

小本創業要注意的問題:

第一,做好制度準備,規範利益分配機制:一些創業者是通過與他人合夥的管道進行創業的。這就需要提前達成規範的合作契約,做好利益分配方案,劃分好職能許可權,以防止隨便拆夥或是亂插手企業的日常運營與管理,造成混亂,無法正常運行。

第二,若遇到困難和挫折,能否堅持下去,直到取得成功:許多人雄心和熱情都有,鋪開攤子想大幹一場,但是企業起步階段,往往不會事遂人願,總是會有各種各樣的困難來光顧。若沒有堅持到底的决心,很容易將雄心勃勃的創業實踐毀於一旦。

第三,創業要有焦點,不要好大喜功:剛剛創業的時候,一般經營實力不很雄厚,最好是瞄準發展的焦點,集中精力進行經營。

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