小程式創業扶持計畫實現月入10萬創業夢
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如何從零開始創業?創業前需要做哪些準備?
創業既需要激情和勇氣,更需要理性和耐心,如果你想要創業或者正在路上,那麼,這些問題是你需要考慮的:
第一、如何選擇創業方向
從自己熟悉的行業入手,找那個市場比較大的去做。
加盟經營作為一種快速擴張的商業模式,近年來受到很多創業者的追捧。創業者選擇加盟項目(點擊瞭解時下最熱門的互聯網創業加盟項目)時需要擁有相關的行業背景、一定的經濟基礎,此外還要獲取行業相關知識,掌握加盟要領,充分市場調查,慎重選擇行業,最後深入加盟商內部,精心挑選品牌。
第二、如何尋找適合你的合夥人?股權又該如何分配?
選擇合夥人時一定要,什麼事,都事前都說好。前期的利益分配和責任歸屬,都要事先談好,出現利益糾紛,出現問題,如何解决,都要事先,擬定好,簽訂好契约。親兄弟還明算帳。不能等到,事情發生了。在想著去解决,那時候一般很難說清楚,誰是誰非。合夥人,出現分歧中途撤出離開。到時候,在去確定誰的責任,就很難了。
第三、公司的預算要怎麼做?怎樣組建初期團隊,應該注意哪些問題?
打破原有關於團隊的概念,不拘泥於一種用工管道,管道靈活、通路多樣整理人力資源,建立全職、兼職、顧問、臨時性崗位等四大團隊為我所用。
現在的人才市場環境中,專業細分化程度越來越高,用比較優勢的理論看,採購專業服務的成本低於自己摸索嘗試付出的成本。創業者可以騰出手來做自己更擅長的事情和價值最大的事情。
第四、隨著創業項目的成長,人員能力不適應,不匹配時,你該做些什麼以保證公司的發展?
第五、項目發展,應該保持什麼樣的節奏,什麼時候開始融資?
風口上融資是很容易的,這時候可以把資本的力量放得無限大,但是從標準的角度上來講,至少要準備六個月的運營資金。看公司的實際情況,如果不够六個月的運營資金,立刻融資。
此外,融資最不好的時機有三:第一、業務增長遇到瓶頸,第二、就是轉型過程中新方向還沒有充分的驗證,第三、覈心團隊剛剛離開。