看看創業路上你是西遊記中的誰

作為中國四大名著之一的西遊記,想必對每一個中國人都影響甚遠。時至今日,小編依然記得每年寒暑假打開電視看西遊記的喜悅。師徒四人歷經九九八十一難方取得真經,而電視機前的自己,似乎也跟著走完這十萬八千裏。這是一個一路打怪修得成佛的團隊,也是一個有背景的高幹子弟下到基層從無到有的創業故事。

作為中國四大名著之一的西遊記,想必對每一個中國人都影響甚遠。時至今日,小編依然記得每年寒暑假打開電視看西遊記的喜悅。師徒四人歷經九九八十一難方取得真經,而電視機前的自己,似乎也跟著走完這十萬八千裏。

一晃多年過去,要說情節很多都記不太清了,唯記得那只有本事但是處處惹事的猴子,好吃懶做又油滑好色的八戒,任勞任怨千年苦力的沙僧,和把妖怪當人看的“阿彌陀佛”唐三藏。這是一個一路打怪修得成佛的團隊,也是一個有背景的高幹子弟下到基層從無到有的創業故事。

唐僧:我接到一個國有好項目。雖然我沒啥真本事,但有背景有靠山!

優點:起點高,大方向從來沒錯過,極具深遠的戰畧眼光。知人善用,每到遇到事情的時候,總能讓合適的小弟去擺平。背景深厚,每到團隊遇到極大困難,手下人都沒有辦法解决的時候,總能引來外援,化險為夷。

缺點:因為經驗不足造成具體事務上,經常讓手下小弟咬牙切齒。(孫悟空:誰都別攔著我,讓我給他一棍子)。

團隊角色:BOSS,團隊的管理者

整個團隊中最沒有實際本事,但是來頭不小。唐僧本是如來座下二弟子,轉世後又被選為西天取經人,還是大唐皇帝的義弟,背景深厚。雖無創業經驗,但有人脈,團隊一切大小事務的參與者與決策者。

唐僧從大唐境內出發,開始創業旅途的時候,他已經具備了創業成功的兩大要素:可靠的項目、豐富的人脈資源。就差一個能幹事的團隊。西行路上,他組建了自己的團隊。

孫悟空:一根棍子敢從花果山殺上南天門。

優點:個人能力突出,能帶團隊能服眾,有過帶團隊的經驗。

缺點:狂妄自大,以自己的本事和過去的經驗,不把任何人放在眼裡,包括老闆。當年花果山帶著一眾小妖怪打上南天門,玉帝都不放在眼裡,領導對其是又愛又恨。

團隊角色:團隊覈心,中上層領導

孫悟空是明顯的實幹派,一路上的妖魔鬼怪幾乎都是孫悟空使盡渾身解數擺平的。團隊中最覈心的實力骨幹,間接團隊帶領著。

猪八戒:曾經的天蓬元帥,現在油滑好色的八戒。

優點:有一定的背景和資料,同時也有一定的真本事。有油水或者關鍵字時刻能真出力。閱人無數,老資歷,同時也是老油條,總能在團隊內部或外部吹牛皮顯擺,左右逢源,討人喜歡。

缺點:本事一般且好吃懶做,每天混日子混吃喝,就想安逸,上工不出力。團隊不安地分子,遇事就躲,喜歡甩鍋給同事,關鍵時刻無頭腦無作為,難挑大樑,甚至給團隊傳遞負面影響。(沙師弟,咱們分分家當,散夥回家吧!)

團隊角色:基層領導

能混就混,有本事有背景有資歷,但什麼都不突出。最會審時度勢,油嘴滑舌,上能巴結領導,下能忽悠小弟。創業團隊中像猪八戒這樣的人,一般是基層領導,平時耍滑頭,做事溜邊,無論是與上司還是下屬,關係一般會很好。遇到該自己做的事情,也能將就完成任務,但是遇到真本事的實幹派就破功。

沙僧:踏實肯幹的老實人。

優點:幹過項目,但失敗了。有一定的工作經驗,但是能力一般,勝在為人踏實肯幹。忠實的跟隨者與執行者,絕對服從領導命令,領導指哪就打哪。

缺點:本事和資歷都一般,最基層的員工,沒有啥思想,沒啥創新,也沒啥指望。

團隊角色:任勞任怨的基層員工

老沙也是個實幹派,但與悟空不同的是,個人能力沒有那麼强。沙僧的表現也是十分珍惜這份“工作”的:包攬了團隊裏最苦最重的活兒,每天認真工作,多年來少有紕漏,受到老闆嘉獎就更加賣力幹活。勤勤懇懇,少有紕漏,但是無創新,遇事總要找領導。(大師兄,師傅和二師兄被妖怪抓走了)

白龍馬:不用在意我,我只是來蹭點經驗值的。

優點:可有不可無,領導輔助,平時不出聲,關鍵時刻也能發揮一定的作用。

缺點:總感覺是裙帶關係戶,平時也出點力,但是對於團隊來說沒有什麼體驗感和存在感。

團隊角色:團隊裏打雜的“關係戶”,可能不涉及覈心業務,但也能跟著團隊混出點名堂

白龍馬這個角色很多時候會被人忽略,但是扒一扒人家的來頭,也是根正苗紅的高幹子弟。觀音大士將白龍馬安排進團隊的時候,就給他說過,要他好好等著唐僧的到來,然後跟著唐僧走,一起前往西天取經。說白了就是在取經團隊裏給他謀了個小職位,不是太重要,但是沒有也不行。只要白龍馬本本分分做自己的事情,蹭蹭經驗值,成功之後必然能跟著團隊升職加薪。(哎喲,一不小心就成八部天龍馬了!)

小時候看神佛鬼怪打得熱烈,長大後創業卻能在其從中找到自己的縮影,堪稱一步創業浮世繪。裡面的人物代表了創業團隊中的不同的成員,那麼你在創業中又扮演著哪種角色呢?

資料標籤: 創業 西遊記 孫悟空
本文標題: 看看創業路上你是西遊記中的誰
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