手上有從老爸那借來的1千萬創業基金，懂電腦技術，該做什麼樣的互聯網創業項目？這是知乎上的一個問題，而且提問者剛大學畢業工作一年多，對團隊建設、專案啟動、財務制度等都可以說是一無所知：
背景：我國內電腦專業排名前三的大學本科畢業一年多，電腦專業，這一年在國內前三的互聯網公司上班做技術開發，以要搞互聯網創業為由，和父親（搞實業的）借了1000萬（已到賬，父親不允許我做投資，他說需要去幹實事，虧了就回他的公司好好的上班，我對他公司業務沒興趣，他一直想讓我去他公司鍛煉，我單方面給他寫了一張借條），之前想做移動社交、互聯網教育項目（有項目方案計畫書，也都給父親看過方案，他說他不懂互聯網，覺得兩個方案都可以去嘗試（他給他公司的管理層看過），他只給了一個忠告：別違法。）可錢到手後不知道具體該如何下手從哪裡下手，比如團隊建設，比如專案啟動，比如財務制度之類的。
我是依靠自己的考的大學，也是依靠校園招聘自己找的國內互聯網公司（BAT中的一家）的工作，沒必要靠關係去找一份工作。我不喜歡父親的業務，也不想去繼承他那的產業。
吳昱珂（Amos）結合自己創業失敗的經驗，做出了精彩回答：
從頭做起，高起點、低姿態
我在兩年前經歷過和你相似的情况，雖然不是做互聯網。所以我講講我當時的考慮和現在的結果，希望能給你帶來一點幫助和啟發。
時間回到三年前，那時我剛回國，先在家裡的公司上班了一段時間，工作一年後由於各種原因離開了公司。那個時侯我有兩個選擇，一是去找工作，上班；二是自己開公司。考慮了很久還是决定自己開公司，當時理由如下：
我覺得創業肯定是要熬夜的，等年紀大了我就熬不動了。假如我去公司上班，年復一年的重複同樣的工作，我怕我的激情和衝勁會被消磨掉。去上班只能接觸公司裏自己負責的一個方面，而開公司則可以全方位的瞭解公司運營的方方面面。可以更好更快的學習融入社會。
我可以問我爸爸要錢，所以最難的一塊資金問題對我來說不是問題。有條件高起點步入社會，我才不要從打工做起。於是我就開始大街小巷的逛，天天約朋友喝茶聊天，關注各行各業的新聞，開始找項目準備開幹。
我找的項目是做家政。當時是這麼想的：投資金額小，當時估計幾十萬應該就能做到盈利。市場前景廣闊。當時考察的家政公司都在喊人手不够，一個個的往外在推生意。我就覺得現在人民生活水準高了，家裡請個家政什麼的肯定是必然趨勢麼。覺得家政主要是管人，而當時我覺得把人管理好應該是最重要的技能了，在什麼公司都用得上。做家政會有大量的和社會弱勢群體打交道的機會，便於我多看多聽多學。不會整天坐辦公室，可以逼我自己多跑客戶，多親力親為。不像搞投資、房地產、政府工程什麼的，需要很多的人脈，要擔很大的風險。對於剛進入社會的我來講，這是一個埋頭做事也能成功的行業。
調查市場了之後覺得現在的家政市場有諸多不足，心裡有很多的關於改進的想法和念頭想要嘗試，覺得機會大把。確定了項目之後我就找了個合夥人，也沒有算良辰吉日我們就開始招人、找辦公室、注册公司、購置設備、開發市場。
期間發生了很多事，有開心的，但更多的卻是讓人沮喪甚至是憤怒的。很多時候你會有一種很深的挫敗感和無力感。就在一個月前，我宣佈了公司解散，所有的投資全部打了水漂。雖然失敗了，但是我的思維方式已經發生了重大的轉變：
·我意識到了自己和40歲生意人之間的差距，談判、經驗、砍價、質量、重點的把握，在他們面前我嫩的就像一顆小白菜。他們或許不會裝app，但是作為一個家庭的經濟支柱，他們的商業嗅覺是我拍馬也趕不上的。
·個人精力管理和時間管理的重要性。熬夜其實不好，長時間保證自己的狀態和最大的工作效率才是正確的做法。你可以運動、生活規律化、重視注意力曲線、採用GTD和蕃茄工作法等等。
·團隊和優秀人才的重要性。沒有完美的個人，卻有可能打造完美的團隊。與一個有凝聚力的團隊共同工作，每天同充滿智慧和幹勁的同事交流新的思想，一步步共同努力將心中的設想變為現實。當有了這樣的團隊，你會發現，曾經不敢想像的，會逐漸變為現實。
·做老闆和做員工都不錯。做老闆可以按照自己的思路建設公司制度和文化，但要對所有事負責。做員工可以專注於自己手頭的工作，少操心很多不必操心的事。更重要的是老闆的收入要看公司的效益，員工則可以和老闆談薪水獎金，指不定誰多誰少。分工不同、選擇不同而已，兩者其實沒有高下。