創業做App推廣就和追女孩子一樣,怕表白被拒只會失去機會

經常和一些App創業者聊天,發現我快成App創業者鼓勵師了。比如在做推廣計畫的時候也是如此。這個其實就和追女孩子一樣,老怕表白被拒而不去表白,那你永遠只會失去機會,失去你最愛的女孩。寫給所有的創業老闆,和推廣人士,做App推廣就要自信。

經常和一些App創業者聊天,發現我快成App創業者鼓勵師了。為什麼說是創業者鼓勵師,是因為發現很多創業者不自信,而且對推廣的效果有點恐懼。人是一種很奇怪的動物,做什麼事情都會有很强的控制欲,一旦有些事情不在人的掌控之中了,他就會產生恐懼的心理,猶豫的心理。比如在做推廣計畫的時候也是如此。

不要怕失敗

有一次,我碰到了兩個北京大學出身的創業者,來諮詢關於推廣的事情,他們做了一個很完美的方案來推廣自己的社交App,我看了看方案,幫他們提了幾點優化意見,讓他們趕快執行,結果他們猶豫了,怕達不到效果,還怕萬一推廣出去“不好的用戶”來了怎麼辦?

做推廣計畫的結果無外乎有兩種,一種超出效果,一種達不到效果,這些都是很正常的,達不到效果就達不到,不會因為做了一次方案沒達到效果就被公司開除了,做推廣要學會面臨失敗,很多著名的推廣達人也都有達不到效果的時候,很多策劃高人也有失手的時候,如果太關注結果的成敗,就會讓人在執行中出現細節上的失誤。

這個其實就和追女孩子一樣,老怕表白被拒而不去表白,那你永遠只會失去機會,失去你最愛的女孩。曾經有一句極端的追女孩的話是這樣說的,“喜歡了就去表白,表白了被拒,就死皮賴臉的追,追不上就犯罪……”雖然有點極端,但是也有點道理。

做推廣計畫就是如此,不斷的去做,去斷的去推廣,做多了就成功了。

很多公司失敗了很多次,但是最後一次成功了。比如曾經的3g門戶,融了很多錢都沒有成功,最後做了個go案頭竟然上市了。

另外,一個好的推廣計畫,最重要的是執行細節,細節做到位了,就會成功。當然失敗了,你會吸收很多經驗,下次或許就能成功。

如果做個推廣計畫就能成功,那麼所有的創業公司都不會失敗了。所以說達不到效果失敗了,很正常,只要堅持做下去一定能成功。

做推廣有時候就和做投資一樣,就是要不斷的實踐,可能很多推廣計畫都失敗了,但是只要有一個推廣計畫成功了,一下就可以給你帶來千萬用戶。

當你沒有用戶的時候,別去篩選用戶

第二就是關於“不好的用戶”進來了怎麼辦?

很多創業者做App都非常有情懷,這種情懷會干擾他們做的產品,這是創業中的大忌。上面提到的那位創業者就不喜歡“不好的用戶”用他們的產品,這樣的思想會導致在創業初期,在用戶的運營上影響新用戶的進入,比如為了防止“不好的用戶”使用產品,會在注册上進行很多限制,這樣的結果也會把大多數的“好的用戶”拒之門外。

在創業初期,很多產品其實是沒有篩選優質用戶的權力的,因為你連用戶都沒有,如何談的上篩選用戶呢,這個就好像你沒有一分錢,卻想挑選最好吃的飯菜一樣。所以順在創業初期,不要去篩選用戶。

當然一個創業者有這個想法也沒錯,但是不要在創業初期有,可以等你有幾十萬甚至幾百萬用戶的時候,你再篩選用戶,比如遮罩那些“不好的用戶”。

如果你沒有做請不要否定公司的APP

第三,是關於一些推廣者的不自信。

因為近來在幫助一些App開發者做推廣App服務,然後就遇到了很多App推廣者的不自信,這樣的不自信讓我很無奈。

比如一個App推廣人員這樣和我說:第一,現時商店的首發,我們自己申請根本通過不了,第二,對於,現時,我們這個階段,去做商店活動,效果到底好不好,適合不適合,因為對於知名度不大的產品,吸量能力不好,加上活動粉,留存其實是很差的。

什麼都沒做都把自己否定了,什麼都沒做把自己產品否定了。我也是很無奈的說。

相反我們看看應用商店的人怎麼說:想問問你們百度那邊有啥優勢的推廣資源沒有?答:首發,看點,應用秀,活動。是需要花錢的麼?不需要,這些都可以通過我們申請。

所以說,現在很多App推廣人員太不自信了。很多機會你不去爭取就把它否定,真是一種不自信不專業的做法。

要想證明一個通路不行,至少要去試試,要去測試下,別一上來就把它否定了,否定自己可以,但是不能否定公司的產品,公司的產品在你的手上被你否定了,那是多麼可悲的一個事情。

否定了公司的產品,也相當於否定了老闆,否定了通路。所以說,不要輕易否定產品,因為當下不用的通路,不同的政策,不同的用戶,推廣出來的效果也不一樣。很多時候需要推廣者做判斷,如果判斷不出來,可以去測試。

否則,你可能錯過一個高品質的通路。

寫給所有的創業老闆,和推廣人士,做App推廣就要自信。

本文標題: 創業做App推廣就和追女孩子一樣,怕表白被拒只會失去機會
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