投資開實體小店的流程攻略

實體店具體的開店流程是什麼:。流程1:製定新店發展的戰略規劃在開設新店時,應對新設店的今後發展進行戰略規劃。對於個人投資者,開店計畫往往更應重視短期的經營預測而不是長遠的開店規劃。對新投資服裝鞋帽店的人來說,理順開店流程,做好開店計畫很重要。

“科技”是店面的基本生存條件;真正能讓店面落地生根,充足的競爭力是不可或缺的;留意市場資訊,關注新形態消費文化及特性,才能在消費者偏向理性思考的情形下,免於落入削價競爭的惡性循環中。實體店具體的開店流程是什麼:

流程1:製定新店發展的戰略規劃在開設新店時,應對新設店的今後發展進行戰略規劃。

如開店的速度、開店的規模、新店的發展前景等。

在尋找新的開店機會時,通常有兩種選擇:一是在已有零售店的都市增設新的零售點;二是在還沒有開發展都市開設設新的零售點。第一種情况容易決策,而第二種情况通常需要一個較全面、系統的決策過程。對於個人投資者,開店計畫往往更應重視短期的經營預測而不是長遠的開店規劃。

流程2:進行市場調查,確定開店意向

進行嚴密的市場調查,確定零售機會,决定開店的意向,如開店的數量、區域等。

流程3:選擇開店業態及零售店規模

服裝鞋帽售業態種類很多,從投資的角度看,有自我連鎖店、加盟店、一級經銷商模式等。從有無實體店鋪來看,有產品目錄直銷店、地鋪、店中店、服裝商貿城、服裝零售展、流動小店等,服裝品牌企業也可根據經營業員的需要,選擇專營店的形式。

流程4:選擇開店地域

選擇開店的地域時,通常要分析自己的經營優勢,先在競爭較小的中心都市開店,然後以此為軸心向周邊都市輻射,這是一種比較穩妥的方法。

流程5:店址調查與選擇

選擇了開店的都市之後,要進行深入細緻的商圈分析,確定具體的開店地址。通常具備開店條件的地方應有以下四個特點:一是所選地段與其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足够大;四是要選擇恰當的競爭對手。在服裝零售中,競爭對手通常被除數作為經營標杆,對吸引目標顧客、調整經營策略都有積極的作用。

流程6:製定開店計畫並實施

對零售店進行裝修、準備開店並試營業等,要製定好排程,按計畫實施。

流程7:開店營業

當店員、貨品、零售店佈置等均已安排好之後,要作一個開店策劃,給消費者一個好的開店印象。

流程8:對新開店進行業績評價

對新開店要特別關注其業績的變化,經常分析銷售情况,總結經驗,檢討問題,以便改進並適應當地的零售特點。

對新投資服裝鞋帽店的人來說,理順開店流程,做好開店計畫很重要。

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