正所謂“不想當將軍的士兵就不是好士兵”，作為一名銷售人員，為自己爭取總監也是希望自己的工作能够更上一層樓。下麵是由老資料網小編為大家整理的“競聘銷售總監演講稿範文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘銷售總監演講稿範文【一】
尊敬的羅總、敬愛的汪律師、雷經理、親愛的夥伴們：
大家好！
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。這是個“公開、平等、競爭、擇優”的機會！這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從公司的安排，幹好自己的本職工作。
我競聘的崗位是行銷總監！下麵我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫xxx，xx省xx人，出生於農曆xx年x月x日，即將x歲，高中學歷，現任xx市xx文化傳媒有限公司業務經理。20xx年x月x日到xx市xx文化傳媒有限公司工作至今，曾經在xx市xx電腦有限公司、xx市xx企業管理諮詢有限公司、xx快訊廣告xx分公司及xx網絡諮詢有限公司工作，分別擔任：副首長、專案經理、業務經理及客戶經理！主要負責人力資源管理、團隊管理、市場拓展、客戶關係維護相關工作！工作近10年來，我認真的做好人力資源管理、市場拓展、團隊帶領及客戶關係維護各項工作，在公司領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我取得一定的成績，也得到了公司領導與同事的贊許！
二、崗位認識
我競聘的崗位是xx市xx文化傳媒有限公司行銷總監！隨著公司的發展，市場的變化，結合公司實際情況，公司是業務型服務性公司，必須建立以企業文化為基礎，以優質服務為根本，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，充分挖掘客戶需求，充分做好“營”與“銷”的工作，也就是做好市場部的“營”（策劃工作）與業務部的“銷”（銷售工作），才能真正把企業“做大、做强、做精、做優、做久”。囙此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障公司利益最大化，“以人為本，客戶至上”為策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。
同時，為保證企業利益最大化，我認為應按照市場行情、季節變化、客戶動態、廣告公司動態等因素有序、高效的製定策劃方案，最大限度地挖掘客戶需求，搶佔廣告市場，讓每個市場人員、業務人員取得更大的業績，讓公司利潤實現最大化！使企業在競爭中取得更大的優勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高公司業績，為公司的發展做最前緣的鋪墊，為公司的長足發展打下基礎！主要實現以下7個要點：
1、貫徹落實及組織製定各項規章制度、業務名額及任務、人員管理辦法，保證行銷部的安全、高效、穩定運行。
2、加强檢查、監督力度和人員能力開發，作好人員調配，讓各人各盡所能，有效提升公司業績。
3、及時、準確、有序的開展業務培訓，確保員工時刻提升綜合能力。
4、掌控團隊成員的動態，時刻瞭解員工的想法，確保團隊的穩定性。
5、對公司產品不斷更新，隨時瞭解客戶需求，儘量在最短時間成交客戶，實現公司利益最大化。
6、組織團體活動，增强團隊的團結性、主動性、積極性。
7、保證公司製定的制度與任務有效實行，並全力完成任務！
以上七個要點是相輔相成的，整個行銷部人員整體水準的提高，必將能够保障我公司的積極、高效、穩定運行，也必將提升公司的業績。
三、工作計畫
如果這次我能够順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協助各部門搞好公司制度，提高崗位執行力，高品質的做好計畫、組織、領導、控制和管理工作
我認為，作為行銷總監，是公司總經理對部門管理的分擔者，囙此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加强團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加强內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的科技水准。加强各項管理制度、業務流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能够貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
我認為，作為管理者要以身作責，加强自我時間管理、衛生管理、紀律管理、業績管理，在團隊面前起表率作用，公司活動齊參與，這樣才能服眾！只有不斷努力學習，提升自我能力，深入實踐，才能做到與團隊同步，才能擔當起領導和管理的任務。
3、創新解决問題的方法，加强團隊交流和對外合作
行銷人員在不斷提高自己水准的同時，還應該組織團隊多交流多合作，做狼性團隊！另外還要多引進外部培訓課程，提高團隊綜合能力，以保證團隊的積極、高效、穩定運行。
4、加强應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作為業務型服務型企業，我們在為客戶提供優質服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加强應用管理開發，充分利用我們的資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水准。
5、明確的做好分工與合作，讓各盡所能，為公司創造最大利潤
嚴格製定出行銷部的職責，列出市場部與業務布職責，做好市場部與行銷部的分工與合作，讓各人員責任到人，各盡所能！為自己創造最大的業績，為公司創造最大的利潤！
最好，衷心祝願公司：事業發達，財源滾滾，長長久久！
我的講話完畢，謝謝！
競聘銷售總監演講稿範文【二】
尊敬的領導：
你們好！
在我來xx就職前的3年裏在3家公司擔任銷售的工作，2家合資企業1家民企。我下半年的工作是業務支持部作為供應商的客服人員。作為一個總監應該做到，順應企業的決策利於市場趨勢，我們還沒有做到主宰市場的能力，雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個不符合市場規則的行為都會慢慢喪失我們公司所擁有的優勢，回頭看“調價補差到位後再補”“每筆退貨採購簽字”“採購毛利必須高於個點”是不是符合市場的規則。
基層應該有什麼樣的意識，作為企業的一份子，我們只是分工不同而已，相信我是企業的主人，我就是，擔當起每一個崗位的職責。充分理解國企的正向意義，實現自己對職業想像的最終結果，享受工作的快樂。所以踐行很重要，在這裡我說得再好也沒用，用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉，放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價值的同事正在離職，我覺得讓員工快樂工作不應該是競聘時的口號。
崗位優勢，在我來之前，朋友勸我，崗位優勢就是誇自己，拼命誇自己。我說好，我知道了。請大家聽一下我拼命誇自己。我來這裡上班已經第八年半了，第四年的時候我結婚了，第五年的時候我生了第一個女兒，第七年的時候我生下了第二個女兒。是這裡提供了我生活的所有資源，除了老婆不是組織裏的同事。我有我的職業理想，這裡也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。
學習很重要，學習也是一種態度，在作為客服專員的半年裏，我以外資商務的ppt為學習對象，通入到了這次的競聘ppt中。這是一部飛機，我們有政策的支持，有固有資源的支持，但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛，一個是法，就是規則，第二個是信，對外界的信譽，對員工的信譽，這是職位展望的最高理想。
我的講話完畢，謝謝！
競聘銷售總監演講稿範文【三】
各位領導、各位同事：
大家好！
首先，我想談一下自已對營業部行銷總監崗位的認識。
我認為，行銷總監不是權力與榮譽的象徵，而是一種責任。作為營業部整體行銷戰略的策劃者和實施者，他應對營業部年度行銷計畫與目標進行製定、執行與評估，並策劃市場通路的拓展方案，完成公司年度行銷目標。並應負責客戶經理的團隊建設，包括招聘、培訓等。同時，行銷總監還是營業部資源的綜合者，應以嚴謹的態度將資源效用最大化、减少浪費，是行銷總監必須樹立的自我品牌，並協調營業部部門間的關係。
其次，參加行銷總監崗位競聘，我認為自己具備四個方面優勢
第一，我具有較好的綜合素質。
我今年x歲，比較年輕，大學本科畢業，接受能力强，對新業務敏感，並且有信心，有决心，也有能力在領導的帶領下，圓滿完成上級分配的各項任務。參加工作以來，我積極溝通、協調各種關係，在工作圈裏開創了和諧的氛圍，由於我工作認真努力，我曾多次受到領導和同事們的肯定。
第二，客戶資源和行銷經驗都很豐富。
從工作到現在已有7年的時間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長最快，進步最大的7年。剛從事營業部糧貿大中戶區任客戶首長時，通過我不懈的努力，沒有一個覈心客戶撤指定轉走。現時我部已發展客戶經理6名。並組織客戶經理通過與銀行、保險合作等通路與管道挖掘增量客戶，20xx年營業部新增了3000多的帳戶，其中我們和xx中行合作，開闢了一個新的市場，新增帳戶700多戶。
第三，有團隊意識，能提升團隊戰鬥力。
我始終認為，帶給團隊最大的利益就是能帶領團隊成員一起進步，並樂於將自己知道的東西與團隊成員分享。工作中，我經常組織行銷人員召開晨會、夕會、周會、月會，建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺，及時瞭解掌握工作進度，落實各項工作任務，加强員工的學習與溝通，鼓舞了工作士氣。
第四，具有良好的職業道德。
我具有高度的事業心和責任感，工作熱情，愛崗敬業，誠信務實。在日常工作中，為解决個人客戶的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認同並努力實踐“先做人後做事”。
通過近幾年的努力，我也取得了一定的成績。20xx年糧貿經紀小組獲得xx管理總部經紀業務考核評比第一；20xx年以來，我部市場佔有率不斷上升，在12月的市場佔有率增幅排名居全公司第一；20xx年營業部在1至5月份的市場佔有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名；本人也連續多年被公司評為優秀員工。誠然，我也有自身的一些不足，如創新不够，使得做事方法相對固定，今後應加強學習，從實踐中總結經驗，創新工作方法。
再次，受聘後的工作設想。
假如我能受聘的話，我將從以下幾方面開展好工作：
第一，擺在位置，認清崗位職責。
我要迅速擺在位置，認清自己的崗位職責，並隨著營業部客戶經理的新增，細化崗位才能做到對客戶全面的服務，製定細緻的客戶經理培訓計畫。讓客戶經理在最短的時間內達到公司標準，培訓時也要跟據客戶經理不同的崗位製定不同的計畫。
第二，通過各種管道，發展客戶經理。
我將交叉運用各種招聘通路，除了常用的校園招聘管道外，還應重視社會招聘通路的使用。用好各種招聘網站、招聘洽談會、招聘廣告。同時，還要注重證券公司內部人才市場的挖潜，通過競爭上崗等管道，激發內部員工的潜能，選拔優秀的人才。
第三，用心經營好團隊，搞好內部團結。
實際工作中，要為客戶經理設立一個統一、明確的目標，或讓客戶經理來參與部門整體目標和計畫的設定，能使員工把企業目標當作個人目標。並加强團隊內部溝通，通過溝通塑造我們團隊的良好精神風貌，使各成員之間遠離誤會、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標、共同的價值！
第四，創新方法，盤活客戶資產。
我將對長期不動的客戶的持倉進行解作分析，堅持發送各種資訊，對有較好效果的推薦進行回訪。與客戶多交流溝通，加强他的分析操作能力。並通過參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權證客戶，與他們認識、交流經驗，帶動成交量的提升。對那些深套客戶，要先進行少量換股，讓其慢慢解套。
第五，開展形式多樣活動促行銷。
我將利用奧運為文宣背景，組織客戶進行登山、棋牌、遊園等一系列活動，通過行銷活動來維繫客戶感情，樹立公司形象。與興業銀行合作開展東興銀證聯名卡專項行銷活動。
第六，提高自身素質，適應未來需要。
我將進一步加強學習，並從兩個方面新增自己的知識積累。一是要學習專業知識，特別要學習經濟、行銷、管理等知識，努力成為精通業務上行家裡手；二是豐富自己的基礎知識，為做好下一步的工作提供保障。
各位領導，各位评审，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能够榮幸當選，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功，我將以平常心對待，只要對公司的發展有利，我都大力支持！並一如既往的把現在的工作做好，更好地協助領導完成公司下達的任務，為公司的發展做出自己的貢獻！
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
競聘銷售總監演講稿範文【四】
各位領導、各位评审、各位同事：
大家好！
能參與今天的銷售首長競聘，我深感榮幸。我競聘上崗的是本部行銷中心銷售一部的xx品牌銷售首長。實行公平、公正、公開競爭上崗，是公司人事制度的重大舉措，也是公司加强員工隊伍建設的有效方法。
我叫xxx，今年x歲。xx年x月x日-xx年x月x日，xx購物中心傳統工藝部工作任領班；兼量販店部酒水銷售的領班。20xx年x月x日至今，任酒類銷售代表；兼xx品牌部的品牌首長。在這近x年的歲月裏，我在領導、同事的關心幫助下，年年完成銷售任務。近十二年的磨練和努力，我的知識結構、銷售能力和管理水准有了較大的提高。這也增强了我參加這次首長競聘的信心。
xx品牌銷售首長競聘書，帶好部門隊伍，帶領業務員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關事項的談判工作；協調內勤、物流庫房車隊與生產廠家、賣場的送貨、退貨關係，應付緊急情况出現，能够及時解决；部門每月每人的多元任務資料錄入、部門每月每人的薪水績效的初步評定。重點是協助經理完成公司下到部門的全年銷售名額工作。雖然這一職位的要求很高，但我有勝任的自信和勇氣，因為我已在這個崗位上磨練和鍛煉了近x年。我的優勢是：
1、具備良好的團隊管理、協調溝通能力和人際交往能力，管理不死板不生硬，善於激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中，我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力，帶好隊伍的水准。
2、具有豐富的實際工作經驗。xx品牌銷售首長工作做了八年多，累積了一定的工作經驗。工作踏實勤奮、勇於承擔部門領導下達的各項銷售工作名額、抗壓力較强，具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力，有一定的談判技巧，工作責任心强，有一定的自我控制能力，能承受較大工作壓力。
3、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過，興趣是最好的教師。我喜歡xx品牌銷售工作，近幾年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，工作中善於學習新的東西，善於發現問題，有一定處理突發事件的能力，為我今後的工作取得成績奠定堅實的基礎。
4、有較强的組織協調能力。與組織其它部門溝通順暢，增强了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長歷程，我深深感謝各位領導和同事對我的支持。當然，由於工作閱歷和自身個性的局限，工作的超前性和預見性還有待於加强，對原則性下處理事情的靈活性把握得不够好。如果這次競聘首長演講稿能成功，我將從以下幾個方面入手，做一名xx品牌銷售首長，絕不辜負大家的期望。
1、通過自身的努力提高工作能力，起到帶頭作用，增强部門整體凝聚力，加强部門工作、人員的精細化管理。
2、配合經理，採取多種形式搞好xx品牌銷售工作，帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售名額，創新舉措搞行銷。任務名額是按商品品類分配的，囙此先前所製定的“終端賣場品項、陳列互察錶”是否能够按要求執行，就顯得尤為重要了。在督促此項工作進行的同時，自身還要不斷的深入到終端賣場，第一時間掌握客戶的最新經營狀態，也是做好此項工作的重要環節。另外對此項工作，我計畫在以後做月度任務名額分配時，適當考慮現實中的部分客觀因素，盡可能較為合理的將月度任務名額分配到個人。
3、堅決有效執行公司今年9月份實行的5G手機業務定位管理。嚴格按照製定的要求去管理，解决業務員出現的問題時既不能優柔寡斷同時也不能武斷。對一些能够通過溝通解决的問題，改正不犯即可。對另外一些業務人員即便溝通，但事實已給自身業務工作乃至部門帶來損失的嚴重問題，一定要上報到經理，並提出自己的處理意見，通過事實來教育部門其他人員引以為戒。
4、加大對業務人員工作情况的監察力度。嚴格要求業務人員按照規定詳盡填寫“業務員跑店計畫表”、“終端賣場品項、陳列互察錶”。“只有看到的才是最真實的”，本著這種想法，我也要每週給自己製定察店計畫，並作出詳細的察店情况記錄，每日進行匯總，將問題當日通報給相關業務人員，規定整改日期，預期未改的將在月績效中給予處罰，並繼續跟踪整改結果，直至解决。
5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面，在今後工作中，我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通，每次將與廠家進行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟踪記錄、加大對存儲量不足產品廠家發貨的督促力度。注重廠家和業務人員的資訊回饋意見，將資訊以備忘形式記錄，並第一時間上傳至部門經理。
6、針對違規銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制，能够第一時間掌握客戶的最新經營狀態，向賣場施加壓力的同時，也要對相應的業務人員製定適當的明確的處罰標準，雙管齊下，以此來增强部門整體對市場的把控力度。
假如我首長競聘演講稿成功，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發展為自己終身的奮鬥目標，自强不息，積極進取，做到“以為爭比特，以比特促為”！
我的競爭上崗演講稿結束。謝謝大家！