紫禁城的宮牆之內，乾隆帝正在目不轉睛的盯著前來陛見的官員，有時他面有喜色，有時又陷入深思，然後稍作停留便執筆在紙上寫下幾個字，而簡簡單單的這一動作主掌了大量官員的宦海浮沉，囙此這歷史上的一幕便是乾隆的“引見制度”。下麵小編就為大家帶來詳細的介紹，一起來看看吧！
完美主義者的心病，讓乾隆做什麼事都追求毫無缺憾。無論治國理政，還是收藏文玩，他都想要天下第一，囙此，對於整體官員隊伍的形象，乾隆確實也曾下過一番功夫，親自組織面試、考核，寫下那些感性的模棱兩可的評估。
其實引見制度來源已久，從漢宣帝時期便已經出現，如刺史一類高級官員的使用是要經過皇帝看一看的。如張敞在擬提任冀州刺史時，即先經漢宣帝引見。但是此後這項事務並未繼承下來，直到宋朝偶爾會出現這一情況。如宋太宗時期“太宗選用庶僚皆得引對。”感覺好的可以迅速獲得提升，“考其履歷，審其進止”。朱元璋也曾經把印象很好的糧長小官提升為縣官，有的還昇為九卿。
但是這些歷史上的引見相對還不規範，直到雍正時期全面推進引進制度，即重要崗位的文武官員在任用上必須經過皇帝的面試然後打分，合格後再由吏部統籌任免。
雍正在這項工作上耗了大量精力，並寫下大量批語。本文今日姑且從乾隆面試來寫一下，以佐證清代引見制度的有趣性。
以貌取人注重顏值，評語感性。
在選拔官吏時，乾隆延續了雍正選官的風格，主要還是停留在第一印象上的觀感，常以自己所謂的面相術和以往評判人的經驗選拔官員，並隨手批註在引見的“履歷片”上。
在看了江西某官員後，乾隆寫下：“身材瘦，健康，有武將風。”陝西人宋攀隆：“老實人，漢仗，去得。”有的官員還被他形容成：“碎相貌卑微、小資料。”在其點評的字眼中，多見“似”或“似好”，在語氣上有不確定的成分。
此外他也喜歡用地域性詞彙區別判斷，如當塗官員被擬提升為大名府知府，乾隆看後認為：“明而不浮將來有出息，不似江南人似山東人。”顯然這個評估不低。
在選拔武官時，乾隆更在意對方的身高、體重，以此决定能否被使用。在看了韓良鄉後，乾隆覺得非常不錯，但是由於不托底，只好這樣批註：“總兵中不多見的，在譚行義何勉之間，將來可用提督，須慢些更好。”
查郎阿在面試時，乾隆看後給出“中上，人有福相，識字”這一模糊評估。有的被乾隆看過後，覺得面相不好，人樣子也不好，便被草率下結論說：“中平，無甚出息，只可參將而已。”有些官員不懂禮數，乾隆看了非常反感，在看了甘肅後營守備後很不滿意，“中平糊塗，不曉事，引見時低著頭，全不懂”這的評估讓此人徹底畫上仕途終止符號。
此外也有這樣情况，一開始印象不怎麼樣，等再次見到時又是另一種好的評估。比如江西南安知府一開始被乾隆看後評估為“人甚似不及，不然，大詐之人。發旨總肉著不聽，似自立自宰之像，胖大方正，像似不妥。”乾隆五年時吏部將他調任鹽務，不久乾隆看後又改變看法，認為“老實忠厚而亦清勤，頗稱此任。”
有時乾隆也對當朝重要人物“面試”。在看了一個姓錢的官員時這樣說：“貌似富德傅魁之間，人似有為，爽快，若不用巧，大有出息，再看。”乾隆十三年十月見陝西守備：“出力，好人，平常，像回子巴得明，人鬼些，小資料，不識字，中下。”後來，隨著經驗積累，乾隆逐漸也看內在特質，而不僅僅是看顏值，有時甚至以識不識字，或是教育程度高低來評判，比如“少識字、中上”和“人平常、相貌好，識字，看下文書”“糊塗人，膽量似好，不識字，中下”等評判。此外，當時能够掌握少數民族語言的官員很少，這些都能在面試中加分，“此人似可，滿洲話尚好”。
乾隆早年風度較好，收穫許多“寬仁”的美名，對於督撫們推薦的大員，即使看了不滿意，也都留有情面，加以使用。如在看了補授陝西略陽營守備時說：“麻子，人甚平常，怡親王說好，似夯出力之人，中中。”還有一種情况就是雍正評獎很好的官員，乾隆看後卻覺得不怎麼樣。比如雍正認為順德府知府“人著實歷練老成人似大有良心，人像朱都統，將來可大用者。”
乾隆在登基的第四年時召見這位知府卻說：“中平老蒼人，目光灼灼，大似甘國壁，人亦似之，非大材矣。”不久將他調往安徽廬州知府，顯然這樣安排不是重用。
當然這對父子也有相同的面試評估，如四川一比特道臺，雍正看後寫道：“人甚聰明平和，像彭維新，器度小，不真誠人也。”乾隆日後也召見他，覺得確實一般，最終給他安排了一個太僕寺少卿的閑差。還有一比特叫沈起元的被雍正評估為“人信不得的，人過於聰明，不實在，有心橫於中，不純，非成人者。”乾隆登基後也召見他，認為“像漢軍，著實蒼練人，不患無才，但患不實兩眼不正氣。”由此導致這位官員，仕途始終未能再進一步，這些都與這次面試打分過低有關。
乾隆以貌取官，有時自己也會發現這其中的局限，如曾對一個副將很滿意，覺得他“人明白，去得，很少識字，中等人”。過了幾年再次引見時，竟覺得非常不滿意，說：“粗夯無能，竟不滿意，引見時未細看，錯了。”這樣的例子還不是一個。總體看來，乾隆的眼裡很少出現讓他眼前一亮的人才，這與其天生的尊己卑人的優越感有關。毋庸置疑的是，在給龐大的官僚隊伍面試時，這種“以貌取人注重顏值”的管道顯然缺乏合理的根據。