如何激發員工的積極性?如何激發員工活力?

如果你下麵的員工,在三四線都市,家裡有一套房,一輛車,就已經躺平很滿足了,沒有一點鬥志了,這時候應該怎麼辦?錢放在銀行的就是一個數位,沒有太多感覺。一定要給自己設立激勵自己的獎勵,哪怕是買一個小禮物都是很好的。要突破員工的認知!

如果你下麵的員工,在三四線都市,家裡有一套房,一輛車,就已經躺平很滿足了,沒有一點鬥志了,這時候應該怎麼辦?

我覺得老闆應該把他帶出去見識一下!

我剛開始做銷售的時候,給自己買的衣服基本都是淘寶上的,100塊錢左右或者100塊錢以下。

那個時候公司的領導跟我講,你這個月要能繼續做到前3,你要改變一下自己的消費觀念,讓自己感受一下成功者的喜悅,不然你感受不到金錢帶給你的愉悅。

如何激發員工的積極性?如何激發員工活力?

錢放在銀行的就是一個數位,沒有太多感覺。

他就說,你要買什麼跟我一塊,如果你這個月完成了目標,我們就去杭州大厦,你給自己選個1000塊錢以上的衣服。

第2個月我真去了,選了一件3000多的外套,穿了好幾年都沒捨得扔,就覺得這件衣服跟別的不一樣。

那個時候,我買護膚品都是大寶這樣的,只要能洗個臉就行,後來一咬牙,給自己買了個眼霜,精華,海藍之謎的,誰說只有女人才要護膚,你別說買完之後挺有成就感的。

後面是不斷換手機,還買了兩套房子,雖然不大,但很有成就感。

我想表達什麼?

一定要給自己設立激勵自己的獎勵,哪怕是買一個小禮物都是很好的。很多公司的銷售,都是小農思維,從農村出來的,周圍的同學朋友都賺幾千塊錢時,他一下子拿了幾萬一個月,就很知足了,不想再去做更高的業績了,覺得這樣已經很好很好了。

這時候老闆應該怎麼辦?

要突破員工的認知!

可以組織員工去當地最貴的商場轉一轉,一般這種商場1000塊錢以下的衣服都很少,讓員工知道,就你賺的那一萬多,買幾件衣服就沒了,護膚品買上兩套也就沒了,讓他知道自己賺的錢是多麼的小,錢到用時方恨少,多鼓勵高收入的員工去消費,讓他體驗一下錢帶來的感覺,會上癮的,以後才更有動力工作。

再舉個例子。

我有個老闆朋友,每次年會都要搞到三亞去,明明在本地的五星級飯店也行。

這個老闆的目的之一是讓他的員工開開眼,讓員工知道原來婦人是這麼生活的,可以活得這麼自在,他公司很多優秀的員工,以前還很安逸,但被老闆帶過,見識過外面的世界後,才開始明白不能滿足於現狀。

可以說被老闆從愚昧之間推向了絕望之穀。

有一次年會完了,還帶幾個銷冠員工去香港消費,住的是香港的一個星級酒店,帶他們去最貴的商場買lv包包,老闆帶頭買包。

這老闆用自己的行動,讓員工感受到必須往上爬才有錢。

回來之後這批員工怎麼樣?

再也沒覺得自己賺的錢是够用的,更不想一直過最基層的生活,想過上更有品質的生活。

有時候給員工加薪水,加獎金,不如帶他們去開開天眼,如果這些員工的認知,從來沒有提升過,他怎麼能對外面的世界充滿嚮往。

如果一個員工連飛機都沒坐過,大海都沒看過,五星級飯店都沒有住過,他怎麼能有欲望做更高的業績?

希望我的這些經歷對你有啟發。


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