减少員工流失率的目的和意義!員工少了才好!

一個公司的員工不是越多越好!千萬不要覺得一個員工走了,馬上就叫人事開始招人,下周就要到位。讓三個人幹4個人的工作,拿5個人的薪水!也就是說,一個團隊把30%的人拿掉,壓根不影響業務的正常運轉。2020年的疫情,很多人都回不來,沒法上班。所以很多公司,在人少了一半的情况下,或者是少了30%的情况下,業績照樣展開。

一個公司的員工不是越多越好!

千萬不要覺得一個員工走了,馬上就叫人事開始招人,下周就要到位。不要覺得,這個崗位沒人了,必須馬上有人,下周就要到位。

稍微大一點的公司,凡是有這樣的想法,在匆忙之下招上來的人,都是有問題的。

减少員工流失率的目的和意義!員工少了才好!

員工走了以後,招人這件事,老闆不要把它變成第一反應的事情。

而是思考一下,怎麼去通過重新分工?流程優化?

如何讓這個崗位就可以優化掉?

讓三個人幹4個人的工作,拿5個人的薪水!有一個統計報告:

一個公司團隊的冗餘,有30%的人是多出來的,這是大部分行業的平均數位。也就是說,一個團隊把30%的人拿掉,壓根不影響業務的正常運轉。

要是不信,一個活生生的例子。

2020年的疫情,很多人都回不來,沒法上班。

有些員工明明可以回來,但卻跟公司說家裡防的很嚴格,出不去。

站在員工的角度來講,好不容易到了一個在家裡躺著就能拿薪水的時候,怎麼能不好好珍惜一下,還要積極去上班。

這時候員工不回來公司怎麼辦?

工作還得照常開展啊!

所以很多公司,在人少了一半的情况下,或者是少了30%的情况下,業績照樣展開。 

有個段子:說最後公司跟那些人說,你不用再回來了,我們現時人夠了。

因為老闆發現,原來人可以少這麼多,業務卻不受影響。


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