怎麼招到優秀的員工?無法招聘到合格員工怎麼辦?

我跟很多老闆交流之後,發現公司裏沒有所謂的人才,只有兩個原因。華為的任正非說過一句話,他說:不是人才,錢給多了,也變成人才。中國自古以來就有一句話:重賞之下,必有勇夫!思考一下人才是怎麼來的?不是公司找來的,而是激發出來的,激勵出來的。

很多公司為什麼沒有人才?

我跟很多老闆交流之後,發現公司裏沒有所謂的人才,只有兩個原因。

第一,你的公司真的沒有人才。

第二,使用人才的人不是人才。

你的公司是哪種?

華為的任正非說過一句話,他說:不是人才,錢給多了,也變成人才。

怎麼招到優秀的員工?無法招聘到合格員工怎麼辦?

中國自古以來就有一句話:重賞之下,必有勇夫!

思考一下人才是怎麼來的?

不是公司找來的,而是激發出來的,激勵出來的。我記得有一個老闆朋友跟我聊,他是開餐廳的。

在縣城的商業街附近開了一家餐廳,開餐廳廚師長肯定是很重要的。

於是,他讓他的廚師長每個月推出一道新菜。

廚師長告訴他,這沒辦法,太難了,我已經江郎才盡了。

無論老闆用什麼管道溝通、逼迫都沒有用。後來我跟他分享了很多分錢的案例之後,他有了頓悟。之後他怎麼做呢?他搞了一個激勵制度。

出一道新菜就獎勵100分,這100分有什麼用呢?

到年底的時候,一分可以兌換一元,也就是100分,能兌換100塊錢。

這個制度公佈的當天晚上,廚師長一夜沒睡覺。

三天之後,出了50多道新菜。這個故事就讓我們反思:員工到底有沒有能力?

肯定有的!

那為什麼員工不把自己的能力拿出來為你所用?

就是因為你沒有辦法使用它。

因為利不够。


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