如何引進優秀人才加入公司?

對於剛創業的公司老闆,我們怎麼樣才能吸引到優秀的人才,可靠的員工呢?很多老闆剛創業的時候,會有一個問題:我們公司各方面的硬體條件和待遇都不行,也沒有大媒體的背書,如何能够招到更優秀的人呢?

對於剛創業的公司老闆,我們怎麼樣才能吸引到優秀的人才,可靠的員工呢?

很多老闆剛創業的時候,會有一個問題: 

我們公司各方面的硬體條件和待遇都不行,也沒有大媒體的背書,如何能够招到更優秀的人呢? 

其實,真正牛逼的公司老闆,剛開始創業的時候,都不是招人過來的,而是吸引人過來的。 

現在這個短視頻和直播的時代,老闆想要發表自己的想法,是有很多通路可以發表的。 

比如,可以通過抖音,微信,視頻號,都可以很方便的表達老闆的想法。 

對於所有初創企業的老闆來講,一定要學會表達。表達,一方面是我們的口頭表達,一方面是我們的文字的表達,也就是寫的能力和說的能力。 

我認識很多做自媒體的老闆,剛創業的時候,就是透過寫部落格,寫文章,告訴別人,他是一家什麼樣的公司,公司將來要變成什麼樣,做成什麼樣。 

如何引進優秀人才加入公司?

思考一個問題: 

對於創業公司來講,公司的第一個產品是什麼呢? 

答案:你老闆本人! 

所以要多談談老闆個人的經歷,談一談老闆為什麼要創立這個公司?

做這個行業? 

然後把老闆自己的經歷傳播出去! 

透過文字、視頻、音訊的管道傳播到互聯網上。 

現在做一個視頻傳播出去是很容易的,把老闆的經營理,念透過文字,視頻也傳播出去。 

這樣子,公司才會吸引到更多喜歡老闆的人,更多相信老闆的粉絲。 

因為這個世界上大部分人是孤獨的,很多人想找到一個團隊。 

很多人都想找到一個志同道合的團隊一起幹。 

這時候,你是創始人,如果能够多去文宣,能够告訴別人你的目標,你準備做的事,你的夢想,告訴別人你為什麼要從事這個行業,開這家公司,以及告訴別人你做這家公司的目標。 

老闆這樣持續重複去做,就能吸引到很多也想從事這個行業的人,這樣子招來的員工才是最可靠的。 

這群人是被老闆的人格魅力吸引來的,雖然老闆還沒有成功,

但是很多人他覺得這個老闆要做的這件事,老闆曾經經歷的那些事情,

有過成功的經驗或者失敗的經驗,相對比較可靠,

我跟著他大概率也能賺到錢。不要覺得說自己失敗的經歷很難堪。 

說自己失敗的經歷,人家覺得這個人過去失敗過,而且他能够總結出自己失敗的原因,

相信他接下來應該不會失敗,會覺得跟著這樣的老闆應該也可以成功。 

所以,無論是成功的經歷,還是失敗的經歷,老闆一定要說出來告訴別人,告訴別人,你的目標和夢想,這時候,公司才能吸引到更多優秀的人才加入。


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