高管薪酬設計方案例子?高管經理如何設計薪水?

員工薪酬設計案例解析首先,各位老闆!這種簡單粗暴的薪酬管道,會導致,新員工進不來,優秀的員工也留不住。這種薪酬管道,讓公司旺季時,銷售內部就惡性競爭。淡季時,銷售拿不到高薪水,就想走,想離職。利用職級薪水加上提成制。團隊總監,拿15%管理提成薪酬方案是:經理拿走業務員的2%,總監拿團隊的3%。

公司怎麼設計銷售經理總監的薪酬結構?員工薪酬設計案例解析

首先,各位老闆!千萬別再用簡單的底薪加提成了!

這種簡單粗暴的薪酬管道,會導致,新員工進不來,優秀的員工也留不住。

比如,你公司銷售業務員底薪3000元,提成10%,這樣看起來非常合理。

其實,一開始老闆就給公司薪酬體系埋下了一顆雷。

高管薪酬設計方案例子?高管經理如何設計薪水?

這種薪酬管道,讓公司旺季時,銷售內部就惡性競爭。

淡季時,銷售拿不到高薪水,就想走,想離職。

那正確的薪酬設計是什麼?

很簡單!

利用職級薪水加上提成制。

假設,我們公司產品利潤是30%,行銷銷售分成三個級別。

拿出15%給整個銷售團隊來分。

銷售業務員,拿10%。

團隊經理,拿12%。

團隊總監,拿15%

管理提成薪酬方案是:經理拿走業務員的2%,總監拿團隊的3%。

這樣你會發現,員工比老闆更操心公司的業績,因為團隊就是他們的資產。


相关資料

想抓住女人的心,那就這麼做吧!

如何引進優秀人才加入公司?

失戀後怎麼挽回女朋友,才有可能成功

冬天給這2種花做個“小動作”,過年剛好開花,喜氣洋洋過大年!

面癱患者的飲食注意事項

寒暑之分五法調整來養生

印度卡博替尼改善了無進展生存期

印度布加替尼是不是比克唑替尼好?