現在養兔子賺錢嗎?為什麼那麼多人都賠錢了

養兔子肯定會賺錢,不過得有科技,要是沒有科技,你就得學科技。如果養殖不好就要賠錢了。為什麼那麼多人都賠錢了。種兔利用期平均2.5年,年均攤銷480元。起初雇用6個飼養員,每人飼養基礎母兔60只,種公兔8只。

養兔子肯定會賺錢,不過得有科技,要是沒有科技,你就得學科技。如果養殖不好就要賠錢了。那麼現在養兔子賺錢嗎?為什麼那麼多人都賠錢了。


養兔子的投入成本多少?

1、買種費:購買2.5千克的良種兔每只100元,12只需用1200元。種兔利用期平均2.5年,年均攤銷480元。

2、飼料費:種兔每只每天消耗混合飼料平均125克(其他營養不足部分用青草及作物秸稈補充),年只消耗飼料45.6千克,12只共消耗547千克。每千克飼料成本按0.9元計算,飼料費492.3元。小兔從1月齡斷奶計算,至90日齡出欄共60天,每只消耗飼料約5千克。每只母兔每年提供商品兔平均按35只計算,10只母兔年提供商品兔350只,共耗料1750千克,飼料費1575元。

3、防疫費:種兔每年每只防疫費2元,商品兔每只0.5元,合計199元。

4、籠舍費:建造籠舍可利用家庭的舊磚瓦、石塊、土坯、水泥和白灰等,也可以用鐵棍焊成框架,以鐵絲編制籠具,每個籠具投資按30元計,12只種兔籠加上20個育肥籠,需要資金960元。籠具利用年限按8年計算,年折舊費120元。

5、總投資:480元+492.3元+1575元+199元+120元=2866.3元。

養兔子的利潤怎麼計算?

1、賣商品兔:年出欄商品兔350只,每只平均重2.5千克共計875千克,按國家正常年份平均收購價格12元/千克計共收入10500元。

2、種兔處理:種兔利用期過後需作為商品兔淘汰,每只平均4.5千克,按12元/千克計算,每只54元,12只648元,分攤到2.5年中,年均259.2元。

3、兔糞處理:12只種兔及350只商品兔年可生產兔糞2.5噸以上,每噸按50元計算,可收入125元。

4、收入合計:10500元+259.2元+125元=10884.2元。

5、利潤分析:毛利潤為10884.2元-2886.3元=7997.9元,養10只基礎母兔年可獲利近8000元,每只母兔年可獲毛利近800元,投入產出比是其他養殖業乃至其他行業很難與之相比的。

新手養兔注意事項

1、小規模開始

很多人對養殖熱情很高,都想多賺錢。在這裡全球品牌畜牧網小編建議養兔新手不要一下子引進大量種兔,一是投資成本高,更重要的是經驗不成熟管理跟不上。新手可以養50-100只種兔為宜,穩步發展。

2、種兔質量

初期一定要選擇高品質種兔,不要貪便宜選擇較差的種兔,只有高品質種兔不斷經過選育,兔群質量質量才能不斷得到提高。

通過以上的介紹,我們現在知道了肉兔養殖前景怎麼樣,肉兔主要吃草,耐粗飼能力强,投入低利潤高,具有很好的養殖前景。

養兔不賺錢原因分析?

一、責任不明確

兔場是一個完整的體系,各生產環節聯系非常緊密,一個生產環節出現問題,必然影響與之相聯系的其他環節。比如,飼料原料出問題,影響飼料生產,生產不出合格的飼料,整個兔群就養不好;再如,兔子是遵循仔兔—幼兔—商品兔或青年兔(後備兔)—種兔這樣一個流程。如果母兔養不好,所生的仔兔發育不良,母兔奶水不足,仔兔斷乳體重小,容易得病,那麼,幼兔就不好養,幼兔養不好,影響商品兔或後備兔,種兔也難以合格等。由於生產環節相互高度依賴性,必須使每個生產環節責任到人,哪個環節出現問題,哪個環節負責。要根據生產實際製定出每個生產環節的具體名額和標準,做到量化管理,不留空隙。根據筆者的調查,絕大多數兔場沒有系統的量化名額和明確的責任制,出現問題互相推諉,查找問題躲躲閃閃,最終不了了之。問題得不到解决,就意味著後患無窮。

二、科技不到位

飼養效果不佳的兔場,總是與科技的不到位有關。比如,一兔場向筆者諮詢問題:他們飼養的獺兔斷乳成活率僅30%。從飼料的營養水准、兔舍的環境等看,沒有明顯的失誤。

筆者親自到現場考察,進車間觀察飼養員喂兔過程,調查飼料生產記錄和每個飼養員領料記錄,檢查母兔乳房,稱量仔兔的體重。最終發現問題的根源:餵料不足,母兔饑餓,泌乳量少,仔兔發育不良,造成死亡率增高。他們飼喂泌乳母兔與其他兔子沒有任何不同,一天三次料,一次一小勺。經過筆者稱量,三勺料總重150克,由於料槽不規範,放進的飼料掉出或刨出約30克,囙此,每只泌乳母兔每天僅能采食120克左右,僅相當於需要量的一半,極大地影響母兔的泌乳力,使母兔和仔兔經常處於半饑餓狀態。根據筆者實際稱量仔兔的斷乳體重,平均300克,相當於標準斷乳體重(500克)的60%。這樣的小兔,成活率是很難保證的。

又如,一兔場反映,他們飼養的母兔在產箱外產仔的比例多,吃仔兔的比例多,不拉毛的比例多,奶水不足的比例多。經筆者親自到兔場考察,發現在母兔的圍產期管理不當。比如,產仔的當天才把產箱放入母兔籠,產箱內沒有墊草或墊草不足,環境嘈雜,使母兔感到很不安全,因而,出現母性差,泌乳力低等一系列問題。當採取提前3~5天放產箱和墊草,保持環境安靜,禁止閒人亂進等措施後,情况發生了改觀。

再如,一兔場反映,仔兔生長慢,母兔泌乳量低,母性差。筆者到現場發現,他們採取母子分離,定時哺乳。每次餵奶,將母兔按在產箱裏,強制餵奶,使母兔造成“逆反情緒”,影響乳汁的分泌。當採取母子同籠,自由餵奶後,過去的事情再也沒有發生。

在養兔實踐中,微小的科技失誤可能導致重大的損失,而這些科技細節需要切實落實到日常工作中。

三、措施不得力

兔子要靠飼養員飼養,飼養的效果取決於兩個方面,一是科技,一是責任心。在某種意義上講,後者更加重要。兔場的管理人員的任務就是調動每個飼養人員的積極性。下麵一個典型的例子說明這個問題。

某兔場,飼養種兔408只,其中種公兔48只,種母兔360只。起初雇用6個飼養員,每人飼養基礎母兔60只,種公兔8只。實行月薪制,每人500元,沒有明確任務名額定額,完全大鍋飯。這樣飼養一年,平均每只種母兔提供合格種兔(3月齡2千克以上的種兔)13.5只,每人年提供合格種兔810只,折合每只合格種兔的人工成本7.4元。同時,年花費的醫藥費近6000元,每只種兔折合醫藥費14.7元。兔場不但沒有贏利,還虧了上萬元。後來,改用新的管理模式,解聘了兩個飼養員,保留4個責任心强的飼養員,並新增他們的飼養量,每人基本工資200元,每提供一隻合格種兔新增獎勵薪水3.5元。這樣試行一年,平均每只基礎母兔年提供合格種兔30只,效率提高了一倍。每個飼養員年提供合格種兔3060只,效率新增了2.78倍。飼養員的薪水由大鍋飯時的500元,平均達到1092.5元,收入新增了一倍多。每只合格種兔的人工成本由上年的7.4元降到4.28元,降低了42.16%。兔場的年醫藥費用開支為上年的46%,兔場獲得了較好的經濟效益。

資料標籤: 兔子
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