告示:采集本站数据请保持每秒一条的频率。高于此频率则失败,滥采则封IP。谢谢!

1954-09-09第2版面所有文章内容

上海市重点发展十四个公私合营厂的成就

第2版()
专栏:

编者按:上海市人民政府自一九五三年十月份起,在大同铁工厂、上海机器厂、华成电器厂、新安电机厂、正泰橡胶厂、中南橡胶厂、江南造纸厂、顺风搪瓷厂、统益纱厂、崇信纱厂、新裕纺织厂、恒大纺织厂、鼎新染织厂、茂昌蛋业冷藏公司等十四个私营厂中进行了公私合营工作。经过协商,这十四个工厂于今年一、二月份宣布公私合营。合营半年多以来,各厂职工生产积极性大大提高,经营管理有了一定程度的改善,生产上出现了一片新的气象。
办好公私合营工业企业,不但是一项复杂的工作,也是一项新的工作。这就需要企业内的公方代表、职工群众、技术人员、私方代表等各方面,遵照“公私合营工业企业暂行条例”的规定,共同努力,把企业办好。这里发表上海市重点发展的十四个公私合营工业企业中的公方代表、工人、技术人员、私方代表的文章。它们提供了初步的经验,值得各有关方面参考。
上海市重点发展十四个公私合营厂的成就
本报记者 张潮
根据国家过渡时期总任务规定的逐步对资本主义工商业进行社会主义改造的政策,上海市在去年(一九五三年)冬季重点发展了十四个公私合营厂,为上海市进一步发展公私合营工业企业的工作创造了经验。
这十四个厂,包括机械、电气器材、纺织、印染、橡胶等规模较大的有利于国计民生的企业。合营前,这些企业都已通过国家加工订货,初步接受了社会主义改造,但是由于企业的生产关系没有大的改变,因而难以进一步改善经营管理、发展生产,满足国家和人民的需要。经过对国家过渡时期总任务的学习,企业内部广大职工积极要求向国家资本主义的高级形式发展,资本家也认识到大势所趋、人心所向,经过国家资本主义接受社会主义改造是一条光明大道,因而先后申请公私合营,上海市人民政府就在去年冬季批准了这些企业实行合营。
由于这些企业变成了公私共有的企业,社会主义成分居于领导地位,工人在企业中的地位改变了,对企业采取了主人翁的态度,资本家及其代理人受到了教育和改造。因此,短短半年光阴,这些企业就发生了较大变化。进一步显示了国家资本主义的高级形式优越性。这表现在:
第一,社会主义的经营方针逐步代替了资本主义的经营方针。就是以发展生产,保证需要和国家计划的要求为经营方针。主要表现之一,就是对提高质量已引起了普遍的重视。合营前由于资本主义经营方针的支配,一般是不重视产品质量的,多数厂没有技术检验机构,更没有检验标准和制度,因而产品品质低劣,有些资本家还常常以伪装、欺骗的手段来抗拒退货、罚款。新安电机厂一九五三年
(合营前)为某造纸厂制造“利华纳”电动设备,安装后即发生故障,使该造纸厂不能开工生产,一天的损失就达六亿元。有些工人和技术人员也往往由于资本主义经营思想的影响,不重视质量。这些情况说明:不通过质量问题以社会主义经营思想来批判唯利是图的资本主义经营思想,公私合营企业就无从表现其优越性,对国家、对人民将造成损失。
为此,上海机器厂、新安电机厂、华成电机厂等都以质量为中心,进行了一系列的思想工作和初步的经营管理的改革工作,例如通过废品展览和算细账等方式,教育资本家、技术人员以至职工,使之认识产品质量对国家建设的重要意义,结合建立了各种必要的责任制度和机构,大多设立了检验科或检验组,加强了生产上的技术指导,有的还制订了操作规程。许多高级技术人员高级职员过去长期受着资本主义思想的影响,也不重视产品质量的提高,同时由于自己也被资本家轻视,感觉自己在旧企业中也不过是“地轴上(指资本家)的风扇跟着转”,受不到重视。现在,在国家的重视和教育下,逐步克服了自己的弱点,学习先进经验,提高技术水平,深入车间,接近工人,与老年工人合作,逐步使“技术与劳动相结合”,这里可以举一个例子:如恒大纺织厂曾由中国机器厂订造一部拆包机,但因机器本身制造不良,从去年七月起安装到今年三月,仍不能开工运转。合营后,公方代表发动技术人员研究,技术人员开始没有信心,经过与老年工人座谈研究,只花半个月的时间,就开始运转了。此外,有些纺织厂的技术人员还和工人一起试行固定供应等办法来提高质量,或组织技术学习小组,帮助提高工人的技术水平。此外,还向资本家进行教育,通过“质量第一”阐释社会主义的经营方针。经过这一系列的工作,提高产品质量已开始普遍引起重视。
第二,依靠合营厂内工人群众社会主义觉悟的不断提高,挖掘潜力,不断提高劳动生产率。从合营的第一天起,工人就改变了在企业中的地位,公方与职工群众结合一起居于企业的领导地位。所有合营厂的公方代表,都依靠党和政府的领导,在企业内党、工、团密切配合下,进一步向职工进行总任务的教育,不断提高职工社会主义觉悟,明确职工在合营企业内的地位与责任。合营初期,各厂召开了职工代表会议。正泰橡胶厂等都从检查生产入手,在会议上充分发扬民主,从新旧企业的对比中认识了企业合营后生产关系发生了重大变化,确立当家作主的思想。许多厂已召开了两次的职工代表会议,各种重大的改革和措施,季度或月度的生产计划,都提交会议研究、修正,再贯彻下去。通过会议接受职工的批评、监督和创议。新安电机厂的一次职工代表会议上,代表们围绕搞好生产、改造企业提出了一百多条建设性意见。新安电机厂等并吸收工人代表参加厂务会议。新安电机厂的工人代表,曾在一次厂务扩大会议上以一项产品连续五次返工退修,对行政领导提出批评,批评工程师只下电工车间,不下机工车间来帮助解决技术问题,同时要求建立责任制、制订新产品操作规程、加强检验制度等等。新裕纺织厂等通过职工代表会议,讨论全厂计划,发动各车间工人讨论小组计划,批判盲目生产、不重视计划的资本主义经营思想,树立计划观念。这一切措施,大大提高了职工的主人翁感。有些工人在职工代表会议上听了全厂生产财务情况报告后,很感动地说:“作了几十年工,从来不知道厂里家底,今天才是企业的主人了。”
由于职工主人翁感的提高,挖掘了潜力,提高了劳动生产率。合营后,多数厂压缩了工时,提高了质量,缩短了生产周期,生产任务和交货任务多能如期完成,特别是产品质量普遍提高,以工时为例:上海机器厂制造十二尺水泵,合营前要七十个工,合营后估报五十九个工,而实际工时则减为三十九点六个工。大同铁工厂今年第二季度计划中的两种六角车床,比合营前的实际工时减少了百分之三十到百分之三十五。以质量为例:正泰橡胶厂今年二月份(合营之初)汽车外胎副次率竟达百分之十二,而五月份则下降至百分之一点六九。合营前,产品脱期罚款是普遍的现象,例如新安电机厂今年一月份(合营前)罚款达十份合同、四千多万元,四月份只有一份、三十八万元。
第三,在组织上树立了社会主义成分领导,加强了合营厂内的社会主义改造工作,同时团结与改造资本家及其代理人,使之在公方领导下有职有权、守职尽责。十四个合营厂内除了国家委派少数干部外,重视了对工程技术人员、职员的团结教育工作,并不断提拔厂内优秀职工,改变企业的领导成分,加强党、工、团的组织与作用,对企业改造具有决定作用。仅根据新裕纺织厂等五个合营厂的不完全统计,共提拔了九十多名干部(只有少数干部是派去的)。在提升的五十二名科长、车间主任中,工人成分占百分之二十七,这就从组织上加强了社会主义的领导力量。
与此同时,各合营厂在公方代表领导下,依靠全厂职工,正确贯彻了团结与改造资本家的政策,各合营厂一般做到了根据政策和充分协商的精神,对资方实职人员,参酌原有情况量材使用,适当安排,在服从公方领导的原则下,正副厂长或正副经理之间进行了适当分工,并建立集体办公制,有些原企业的资方或资方代理人担任合营企业经理等职,开始关心生产。不少资本家及其代理人,还进
一步认识了国家、企业和个人的前途,表示要进
一步接受社会主义改造,接受公方的领导与教育,接受工人群众的监督,例如鼎新染织厂高霭周(合营前资方负责人)在合营初期,由于习惯于资本主义经营作风,企业中有关政策性的问题,不愿请示上级机关。后来在职工代表会议上职工代表提出许多意见。同时国家派下去的干部对其耐心地进行帮助,以后高霭周表示自己要虚心接受改造。

公方代表在公私合营企业中工作的初步体会

第2版()
专栏:

公方代表在公私合营企业中工作的初步体会
上海公私合营正泰橡胶厂厂长 李革
正泰橡胶厂在经过加工订货的国家资本主义中级形式以后,于今年二月间实行公私合营,就在这时候,我被委派为该公司的公方代表。当时摆在我面前的是一大堆问题,而其中最突出的问题是产品副次率严重,一个月因副次品的损失最高达七亿元以上。当时工人们因企业的性质改变了,情绪高涨,一面对原企业的腐朽表示极端不满,另一面对新企业的领导则要求很高,希望及时解决存在的问题。
一、依靠与教育全厂职工,从提高质量入手,进行企业改造
我是国家干部,在这个企业内,是公方代表,我的职责是根据国家的政策,对这个企业进行社会主义改造。但要做到这一点,首先必须和企业内党和工会组织密切结合,全心全意依靠职工群众,并以社会主义的思想向职工进行广泛、深入的教育,提高职工的阶级觉悟,树立“当家做主”思想,把职工群众充分发动起来。
为此,便从当前生产中只重数量、不重质量,副次率严重的问题入手。在党的统一领导下,通过工会组织,召开了一次全公司的职工代表会议,一面指出正泰橡胶公司几年来改造的成就,一面揭露了它的资本主义企业的腐朽的方面,例如为了获取高额利润,不顾国家人民的损失,为人民解放军加工制造救生圈时,曾历次偷工减料,使解放军遭受到某些不应有的损失;在加工制造军鞋时曾发现“礼拜鞋”(穿上一个星期就坏了),妨碍了军队的行动。其他如汽车轮胎、人力车胎及鞋子等,因不重视质量,耗用国家用外汇购来的原料,一九五三年仅副次品损失即达二十四亿元以上。这一切直接妨碍了国家的经济建设,实际上也影响了工人的利益。同时拿资本主义的企业经营和社会主义企业经营作对比,使大家从质量问题上划清资本主义与社会主义经营方针的界限,从而诱导职工认识过去因受资本主义影响而产生的经济主义倾向,克服只重福利而不重生产,生产只图抢快,追求奖金,质量好坏“死人不管”等错误。
在职工觉悟提高,明确了自己是新企业的主人,认清原企业的腐朽一面以后,便进一步教育职工,在党和人民政府领导下,一定要把原企业改造好。于是,引导大家主动积极地从生产中发现问题,找原因,想办法,以求首先解决产品的严重副次现象。在小组讨论中,职工们提出了三百零四件合理化建议,全部属于有关改进质量问题。工人纷纷反映“合营前,先生们在写字间定了许多办法,要我们怎样做便怎样做,出了副次品谁也不管,从来也不同我们商量商量,合营后有关生产问题,件件都通过工人研究讨论,提了意见很快便答复,真是当了企业的主人。”
合营以来,全体职工对产品的质量都普遍重视,每周一次小组生产会议从未间断,有的厂还做到一发现突出的副次品问题即临时召开紧急生产会议研究解决。一厂(正泰橡胶厂共有六个厂)的成鞋车间为了保证质量,避免头发丝落到鞋面上,规定车间门口不管任何人,不戴帽子便不得进去。一厂轧炼车间工人沈福昌,过去为图快省力,十车料常当十一车轧,有时还偷偷加上一点油,违犯操作规程。经过职工代表会议后,知道现在生产是为了国家和人民的需要以后,至今没有轧坏一车料,最近被评为优等工作者,其他各厂也普遍如此。因此全公司各厂每月副次率较合营前大为减少,如按合营前一月的副次率为一百,则六月份已降低百分之六十五点五一。自二月到六月,因降低副次品共计减少损失七亿四千多万元(以合营前一月份为标准计算)。合营后,财务工作上也出现了多年未有的反欠为存的新局面,私营期间经常向人民银行贷款,合营以来五个月除还清私营期间借欠,缴纳私营期间应缴所得税,支付基本建设,购买公债外,还盈余达一百零二亿元。
二、教育、提高技术人员,使“技术与劳动相结合”
在紧紧依靠职工群众来改造旧企业的同时,必须重视对技术人员尤其是高级技术人员的教育工作。合营初期,有一些技术人员因过去受资本主义的思想影响较深,存在着单纯的技术观点,或者
“多做多错,少做少错,不做不错”等消极情绪。为此,曾专门召开过全公司技术人员座谈会,说明技术人员在生产中所处地位的重要性,启发他们积极学习政治,逐步从资本主义思想影响中解放出来,与工人群众一道,以技术支援生产,为提高质量,改造企业贡献自己应有的力量。在职工代表会议中,工人同志积极要求提高技术水平、改善技术条件,使技术人员大为振奋,一向不与工人来往、钻在“皇宫”(工人称理化实验室为“皇宫”)里的尤启文工程师,合营后经常到车间里与工人同志研究技术问题。工人和技术人员从生产中建立了正常的感情。因碳黑(橡胶原料)进口困难,理化实验室曾努力研究,采用国产碳黑调整配方,并接近轮胎所需规格。如全部轮胎采用国产碳黑,一年可节省外汇五十四亿六千万元。
三、对私方代表的团结改造
一般说来,正泰橡胶厂合营后的公私关系是正常的。在公方领导之下,在行政职务上,使私方代表有职有权、守职尽责,充分地发挥了私方代表的积极作用。为克服企业中无人负责的现象,我提出各厂干部的职位安排方案,经过与私方代表充分协商,取得一致意见后,再行宣布。工会召开职工代表会议时,因私方代表不能参加,我就建议工会以企业行政干部名义邀请私方代表列席并在会议上发言,使他们也接受了工人阶级一次深刻的政治教育。有一位私方代表说:“以前我们认为橡胶工业有些副次品是带历史性的不易解决的问题,经工人同志发挥了集体智慧,找原因,想办法,现在终于解决了。”广大职工在当家作主思想鼓舞下,积极生产,关心质量的动人事例,对私方也有极大教育。合营后,私方代表及其代理人皆能积极工作,经常主动地到各厂了解情况,负起搞好生产的责任。特别是新建碳黑厂前后,第三副经理(私方代表)杨少振经常为了机器安装工程,亲自在车间工作一直到深夜。在工作过程中和处理某些问题时,双方的意见并不是常常完全一致的,但由于双方都能开诚相见,将不同看法提出研究,也能逐渐趋于一致。如清产定股时,有些私股股东往往为了维护个人利益,对国家的正确政策时常采取不信任和对抗的态度,但清估的结果,事实证明,这种态度是不正确的;正如清估委员会主任、第三副经理、私方代表在会议结束时所说:“事前私股顾虑多端,及至展开讨论之后,大家不懂的问明白了,有意见的说清楚了,最后收到实事求是、公平合理的结果,使大家得到极其深刻的教育。”
正泰橡胶厂公私合营以来,在上级党和主管局的正确领导下,在全体职工的积极努力之下,虽然取得一定成绩,但存在的问题还很多,距离社会主义改造的要求还很远。譬如整个企业的组织机构至今仍原封未动,还没有按企业性质的改变和生产发展的需要相适应地进行必要的调整,因而要实施计划管理,做到全面的均衡的生产,还没有组织保证。为进一步改造企业,今后应该在原有的工作基础上更紧密地依靠职工群众,继续提高技术人员和做好团结改造私方的工作,才能逐步地完成公方代表在合营企业中的任务。

成了企业主人以后

第2版()
专栏:

成了企业主人以后
新安电机厂钳工胡伟康
五十四岁的老年工人胡伟康,已经在上海市新安电机厂装配车间当了好多年钳工。该厂公私合营不久,他积极钻研,改进了“滑环装置”和快慢马达出头线模子,受到了党、行政和工会的重视与鼓励。
一九四六年,胡伟康进了新安厂工作。当初,资本家看他年纪老,要停他生意。但资本家见他手脚快,别人每天钻四百只眼子,他一天钻一千只眼子,这样才算勉强的留在新安厂。上海解放后,他积极参加厂里的各项运动,通过民主改革和“五反”工作,阶级觉悟逐步提高,工作更加积极,被大家推选为工会劳动保护委员,并选他到杭州休养所去休养,并曾接连当选了三次区人民代表。这样,就益加鼓励了他的生产积极性。但由于资本主义企业经营管理制度的腐朽落后,工人才能得不到发挥。有一次,胡伟康见到三百匹全封闭马达的线圈常烧坏,退修率很高,浪费人工很多;而且还要发生工伤事故,影响国家订货日期。他就提出装“平平圈”的建议,以保证产品的质量和安全生产,当时许惠麟工程师也同意了,可是资方见到这个改进要花钱,借口厂里财务困难,就把这个建议搁在一旁。这一关系着安全生产,提高产品质量的建议,就这样没有下文。
今年二月一日,是胡伟康高兴的一日,是全厂工人高兴的一日,新安电机厂被政府批准为公私合营,他想:我做了三十四年的钳床,双手满是厚茧,过去是被资本家剥削,如今成了工厂企业的主人,这一下自己的技术能全部贡献给国家了。
合营后他见到厂里制造的滑环马达退修率还很高,浪费人工很多,影响国家的订货需要,心里很着急。他想:做了企业的主人,还能眼看着支援祖国建设的产品质量不好吗?如果能消灭退修该多好呢!就在以优质产品来供给祖国建设需要的思想支配下,他下了决心,一定要逐步的减少退修率,他细心地研究了退修的原因,经过几个假日在家里画出了草图,再经过小组集体共同研究后,终于把设计“滑环装置”的图样画成功了。厂长(公方代表)知道了这个消息,立刻鼓励他说:“同意你的意见,搞吧!希望你好好搞成功,有困难,帮你解决。”每当胡伟康回想起在资本主义企业里自己的才能得不到发挥的时候,重温一遍公方代表的鼓励,他的干劲就更大了。在党和行政的鼓励下,改进了滑环装置,滑环马达的退修率,便从此降低下来了。
合营后,胡伟康一直在想:我是企业的主人,要对生产负责。因此,从工厂合营到现在,他一个人就提出了五件合理化建议和技术改进意见,不但按期完成了生产计划,而且还节省了很多的人工和原料,例如过去快慢马达煤精花板铜节头,做起来工序多,伤工伤料,而且零件的质量不好,规格不一致,经过他改进二副模子,减少了工序,生产出来的产品,合乎标准,还节省了百分之二十的紫铜皮原料,节省了百分之六十的人工。胡伟康说:今天有党的支持,行政和工会的鼓励,我们才能积极的提出建议。在资本主义企业里,工人提出的建议,资本家常常摇头说:“钞票困难,无法试制……”。
现在,胡伟康常常对人说:“改造旧企业,人人有责,多一个人多一把劲,社会主义就能早一天来到,我们老年人,现在劲头大,不光为了自己,是为了大家,为了祖国社会主义工业化。有句古话说得好:前人种树,后人吃果。如果大家都不去种树,子孙就吃不到了。所以我还要比以前更努力的生产。” (童承信 严洪斌)
大同铁工厂车床小组组长钱永根
钱永根是公私合营大同铁工厂的一个老工人,有一手好手艺。现在担负着该厂车床小组的生产组长,过去和现在,他的生产任务一直是月月超额完成,但是前后却有两种根本不同的思想在支配着。
在大同铁工厂合营以前,钱永根很羡慕做老板,他常对别的工人说:当工人没出息,当老板
“体面”。记得去年有一天,厂里来了一个曾经是工人后来当了老板的人,钱永根看见那人穿的挺漂亮,骑着机器脚踏车,很有点“派头”,于是他就越想当老板了。那时有人给他讲工人阶级前途,社会主义远景,他却一点也听不进去。
想当老板首先需有本钱。钱永根就想办法“积累资金”。大同铁工厂在合营前,资本家为了拉拢工人,厂里有一种实际上是变相工资制的“超额生产奖金制”,在每次估工时,钱永根就尽量争取多估些工时,有一次做车床外胚的一种零件,本来只要七十五分钟就可以做好,他硬要增加为九十分钟。为了多拿奖金,他就拚命追求数量,追求数量的结果,使他们做的活常被验收机关退回来,可是钱永根一个月的“奖金”却比一个月的薪金还多。
为了当老板,钱永根曾受过骗,但是他并没有接受教训。一九五零年有一天,他的一个“最好的朋友”劝他和别人合股开钢笔厂,他欣然地拿出二百万元入了股,开厂后,这些人平时吃好的,穿好的,到后来却说工厂亏了两千万元,要钱永根再拿出钱来,钱永根不干,还被人家告了一状。但是这并没有使他得到教训,他还以为:“我不懂做钢笔管的生意,才被他们骗了,要是开个做机器零件的厂,谁也骗不了我。”他计划买一部车床,招两个学徒,给外面做包活。
去年十一月间,厂里进行了国家过渡时期总任务的学习,学习中大家进行了新旧社会对比和社会主义前途的教育,对资本主义思想进行了批判。钱永根不由得想起痛苦中渡过的童年生活,十二岁给地主放牛,一年四季连剃头的钱都没有,还常要受气。后来到厂子里做工,一天忙到黑,所得到的还是挨打受骂。他想起过去的日子,回头看看眼前的生活,越觉得自己的想法不对头。今年二月间厂子宣布合营后,随着企业的改造,钱永根思想上明亮起来,他在一次小组会上沉痛地说:“我过去的想法是好了疮疤忘了痛,今后绝对不能再走剥削别人的道路。”钱永根不仅懂得了不能走资本主义道路,而且知道了要实现社会主义,首先要靠工人阶级努力。从此,钱永根心里打定主意,要搞好生产。
公私合营后不久,厂子里各种制度经过改革,那种变相工资制的“超额生产奖金制”也在工人要求下取消了,钱永根的生产劲头却越来越大。正像他自己讲的“过去是受了资本家的骗,贪图产量,不顾质量,现在是为了国家社会主义建设,又要增加产量,又要保证质量。”事实证明钱永根按照他讲的话在做。今年第二季度的生产任务月月提前完成,七月份他们小组有的工人因事请假,全月耽误二十多个工,可是他们的计划还是提前六天完成。组里也有个别工人因为拿不到“奖金”,做活不起劲,他马上批判这种思想。在生产上钱永根处处起着带头作用,有一次小组一个同志病了,钱永根看到车床停下来,他很着急,于是想办法一个人看两部车床。从前车圆的垫片时用一把刀,现在用两把刀,产量和质量都提高了。由于钱永根的思想转变了,阶级觉悟提高了,他的劳动态度也变了,平时又能热心帮助工人,今年六月间已被接收为光荣的共产党员。
这次宪法草案的学习,使钱永根更明确了在新中国劳动是光荣的事业,在一次学习宪法的小组会上,他激动地说:“我们再不是‘臭铜匠’,我们劳动人民是最光荣的。” (贾 明)

切身的体会

第2版()
专栏:

切身的体会
公私合营上海新安电机厂第一副厂长 孙鼎
上海的私营电工器材工业,正在逐步走上国家资本主义的道路,并且正在逐步向国家资本主义的高级形式——公私合营发展,目前已有五个私营厂实行公私合营,新安电机厂即是其中的一个。
我是原私营新安电机厂的创办人,合营后,是私方代表,兼任第一副厂长的职务,在这个厂的巨大变化的全部过程中,我以亲身的经历,获得深切的体会。
今年二月合营以来的短短半年中,厂内一切情况都有了显著的改变,例如:关于减少工时、提高质量、缩短生产周期等等重要措施,在合营前是被认为不可能实现的,而在合营后,都一一实现了;合营前的交货误期,是经常的现象,而今天,除个别特殊情况外,误期现象已被消灭;合营前原料供应混乱,经常停工待料,现在也由于调整了供应机构,订出了新制度而逐步克服了停工待料现象;合营前的财务预算,始终无法执行,而今天各部门都能自觉地执行财务计划,改善了财务情况。这许许多多事实给了我一个重要的启示:一方面,这些成绩,当然决定于国家政策的英明,和企业中社会主义成分领导作用的发挥。同时也和私方代表接受领导、接受改造分不开的;另一方面——使我体会最深刻的,就是工人阶级的伟大力量,只有在生产关系适应生产力之后,才能不断地充分地发挥出来,离开了全体职工的努力来考察新安电机厂合营以来所获得的变化,是不可想像的。
在这样一个伟大的社会经济改造中,使我感到我们资产阶级原有的思想认识,经营作风和领导方法等,和企业性质改变后的要求相差太远了。我们只有努力学习,诚心诚意来接受社会主义成分的领导,积极地接受社会主义改造,才有可能进一步改造自己,才有可能对国家的建设事业有所贡献。合营初期,我对这个问题的认识是不够具体、不够深刻、不够全面的。举个例子来说:新安电机厂的工缴是很高的,超过政府规定的合理数字,合营之后,我只希望从调整工缴或者调整工时的办法来弥补,但公方代表指出应当从降低工时、减少浪费、降低成本等措施来着手解决工缴问题,这两个出发点的一念之差,就深深地划出了社会主义经营方针和资本主义经营方针的一道鸿沟,公方代表处理问题时,是以国家的利益和政策为依据的;而私方代表处理问题时,出发点跳不出本企业单位甚至私方利益的小圈子的,这使我进一步体会到接受社会主义成分领导的深刻意义,认识到公私合营厂中建立领导与被领导的正常关系是实现社会主义改造的基本保证。并且使我联想到有些私营工商界或私方代表口头上承认接受社会主义领导,但一碰到私方接受公方领导这个具体问题时,他又想不通了,他不懂得公方代表就是代表国家和社会主义思想来领导私方代表和改造资本家的。
在公方领导下,私方代表在行政职务上要尽到自己的责任。就像我们厂里共有三位厂长,其中两位是公方代表。三位厂长采取了集体办公制,对于各科室的业务领导都有明确的分工,例如我是负责技术和供销工作的,按照三位厂长共同的决定和原则,我就全权处理我的责任范围内的工作,有职有权,守职尽责。每隔一、二天,三位厂长要开一次碰头会,相互汇报,遇有重要问题,共同研究解决。我在厂长碰头会上总是充分发表我的意见,遇到我和公方厂长的意见不一致时,经过双方的推诚相见,使我的思想认识有所提高,就这样,通过一件一件的实际工作,我点点滴滴地接受了公方代表的领导,同时也是点点滴滴地、初步地进行了思想改造。
(张潮整理)

把技术贡献给伟大的祖国

第2版()
专栏:

把技术贡献给伟大的祖国
公私合营上海新裕纺织厂工程师 赵砥士
一、合营前的回忆
解放前,真正有技术和正直的人,都受到歧视和排挤,在苦闷中过日子,这已经不需要多说;解放后,整个社会固然有了极大的变革,但在私营企业中工作的技术人员,仍然受着严重的束缚。拿合营前的新裕纺织厂来说,几年来在共产党和工会领导下,虽获得一定程度的改造,但是由于企业的资本主义性质没有改变,技术人员在工厂里仍不过做些名不符实的事务工作,或是在无谓的人事纠纷中浪费时间,根本没有精力和时间来研究技术和生产上的问题。
由于资本家的经营方针完全是从唯利是图的目的出发,以致整个企业混乱而无计划,对生产和技术不加重视,更谈不到设备上的改进,只要是有利可图的“任务”,就接受下来,到期交不出货,就拚命催赶,赶出来的货色质量上有问题,就叫技术人员去办交涉。有时技术人员为改进生产提出建议,资方不是强调困难,就是敷衍了事,比如布厂工程师陈正荣,提出一个合理化建议,要把布机间的自动布机与普通布机改为分开排列,以便于工人操作,但是资方借口“影响生产”、强调困难,不予采用。由于生产管理上没有制度,职责不明,上下脱节,事事人人可管,而又人人不管,弄得行政领导人员不敢负责,谁接受一件工作,上无支援、下无响应,听你自生自灭。技术人员也没有工作信心,大家都抱着“做一天和尚撞一天钟”的态度。
去年十月厂里展开增产节约运动以后,由于共产党的正确领导、工会、青年团的协助和全体职工的努力,生产有了些提高;技术人员也搞了些技术措施,可是由于技术人员缺少教育,不论思想上、作风上都存在着严重的问题,自以为“懂理论”、“有经验”,目空一切,我看不起你,你看不起我,各有一套、各搞一套,看不起工人,不重视实地经验,不懂得团结大家来搞好工作,更不懂得群众的智慧才是真正的智慧,口头上说懂得技术与劳动相结合的重要性,行动上仍是凭各人主观或兴趣,拿出自己的一套,找几个老师傅说一说,甚至不说就硬搬下去,根本不跟群众商量。有了些成绩就沾沾自喜,骄傲自满,自说自夸,遇了点阻碍就强调“客观原因”。有些技术人员好高骛远,搞大不搞小,企图“一鸣惊人”,可是因为搞的不切合实际,因此措施虽多,作用不大。
我们厂里高级技术人员本来不算少,都有一定技术水平,照理应该切切实实搞些技术工作,但为什么总是搞不出名堂呢?一方面当然是技术人员本身的个人主义在作怪。另一方面,更主要的原因是企业的资本主义性质挡住了我们的去路。因此大部分的技术人员都有着一个共同的愿望,盼望公私合营的日子早日到来。
二、企业性质改变以后
今年二月新裕纺织厂公私合营后,情况就根本改变了,社会主义成分居于领导地位,在国家干部的领导下,克服了过去资方不负责任的“踢皮球”作风,初步建立了各种制度,进行了分工,职责分清,工作逐步增强了计划性,扭转了过去资方重量不重质的思想,将改进产品质量的工作,提高到第一位。由此技术工作被重视了,技术人员也得到了应有的重视。以前厂里原设有技术检验组,研究一般性技术工作,但人力不够,作用不大。合营后,领导上将大量忙于事务工作的技术人员,集中到组里来工作,同时在车间里也提拔了很多干部担任行政工作。这样就使得不论车间或者技术检验组的技术人员都能集中精力,研究技术。领导上积极地支持技术人员正确的建议。例如清花间的技术人员,在合营前一再建议设置“烘棉间”,将棉花烘干以便于清除杂质,资方一直不闻不问,但合营后经过领导上慎重研究,支持了技术人员的意见,现在将近完工,不久即可使用。布机间改善自动布机与普通布机的排列也付之实施了。又如布厂里“油污布”数量多,技术人员就订出一套操作规则,起初我们顾虑行不通,领导上告诉我们只要耐心跟工人商量,一定会行得通,结果果然做得很好。总之技术人员现在已不是“英雄无用武之地”,而是只怕无“武”可用了。
同时,国家干部经常通过大会小会,对我们技术人员不断地耐心教育和启发,指出技术人员在国家过渡时期应起的作用和努力的方向,树立为人民服务的思想,批判了我们过去种种不正确的思想,强调技术不能脱离政治、脱离群众,只有在正确的政治思想指导下,依靠群众、相信群众,“使技术与劳动相结合”,技术才能不断进步和发挥。厂内并建立了各种技术会议制度,通过每星期的全厂技术人员技术研究会,以及各车间技术人员与老师傅的技术研究组会议,发动我们研究各种技术问题,鼓励我们学习先进经验,又组织我们到各厂参观。一位技术人员感动地说:“过去好像在一个混水池里,个个都以为自己是一条大鱼,现在池水清了,才知道自己是很多鱼里面一条小鱼。我们需要认真学习,依靠群众才行。”
合营以后,新裕纺织厂出现了新气象。就拿我们技术人员来说,思想和作风都有了初步转变,特别表现在技术人员和工人的团结加强了,技术与劳动逐步结合起来了。现在我们经常通过各种座谈会听取工人同志的意见,跟老师傅虚心商量研究,并经常通过汇报会发现工作上的缺点,互相批评与纠正。有一次技术人员听了别厂关于纤维分离机的先进经验,回来后也想改装四台纤维分离机,但有许多具体问题难以解决,就与清花间老师傅王裕仁商量,共同订好计划,做好准备,将原机试行改装,结果产量提高了百分之五十,含杂率由百分之三·九二降至百分之一·九八,这对断头率的减少及节约用棉起了很大作用。经过这次合作,技术人员感到“书本知识如果不与工人的实际经验相结合,是不能解决问题的”。再如布机准备间有一部分纬纱机是圆形的,做成纾子容量不多,影响了织布工看台力,挡车工都不满意,老师傅吴再福动脑筋想把成形改大,增加纱的容量,但是心里有一套,嘴里讲不出来,经过技术人员参加研究,设计绘图,改造成功,容量增加百分之二十,织布工大大欢迎,每只纾子可多织三吋布,节省了劳动力,降低了停台率。经过这次合作,老师傅也感到自己理论差,今后一定要与技术人员合作才行。在“技术与劳动相结合”的方针下,贯彻了一连串的操作制度和技术措施,对提高产品质量起了很大的作用。根据四月份的统计,以往二十支纱的断头率在三百根左右,四月份已降低至一百七十根以下,四十二支纱也由四百五十根降低至一百七十根左右,从产品质量上来看,四月份全部达到甲级纱。
但最近生产上仍存在着忽高忽低现象,全厂职工在领导的号召下,都表示决心好上加好,不自满、不松劲,保证在生产上再打一个漂亮仗。技术人员经过合营以后一段时期的工作、学习和宪法草案的讨论,已初步明确了技术人员对国家对人民的重大责任。企业改造了,我们也受到了教育。我们的工作是紧张的,而我们的精神是愉快的。在以往的旧企业中,我们的技术是一天天地荒芜下去,现在呢?我们在总路线的光辉照耀下,走上了光明大道,获得了国家的重视和群众的支持,我们技术正在不断提高,今后我们一定要把技术更好地贡献给伟大的祖国。
随便看看别的资料:
热门资料: 生活妙招 兔子百科 生肖運勢 古書大全 養生常識 健康飲食 古人大全 歷史人物 科普知識