2001-08-19第4版面所有文章内容

    【俄罗斯《消息报》7月27日文章】题：俄罗斯银行系统将发生大变化
    目前已经修改了《银行和银行活动法》。在法律上确定了银行控股公司和银行集团的地位，并且开始使用这两个概念。
    修改法律是为了使俄罗斯银行系统摆脱长期停滞的局面———从1998年8月起银行系统就陷入这种局面。现在，银行控股公司合法化几乎是在这条道路上所采取的唯一现实的步骤。
    众所周知，俄罗斯对银行系统的改革是以超前速度发展的，并超过了其他经济领域。飞速增长自然是靠国家的资金实现的。当时不懂市场经济的当局几乎在没有任何先决条件的情况下，就把资金拱手送给了在屈指可数的几个月冒出来的形形色色的银行家。
    脱离产业经济的银行起劲儿地搞银行间债券和短期公债券，它们以为能得到利润，可实际上毫无意义。可以说，在这种气枕头里，气都跑掉了。
    当一切都已结束，而且危机蔓延到前苏联以外国家的时候，幸存的银行已没有生存资金。国家的资金不能提供给银行，已开始清理国库。私人投资者拿不出钱。证券市场从未发展到适当的程度。总之，银行不仅无从搞到钱，也没有用以发展的资金。
    银行活动的利润下降了，对于希望靠银行经营来赚钱的银行家来说，其同行3年前的丰厚收入简直是神话。在这种情况下，多数靠自己来发展的银行不再办理银行业务。如果过去不贪婪，现在的日子还好过一些，但也没有发展资本。
    俄罗斯所有商业银行的资本化都未必超过任何一家欧洲大银行的水平，就更不用说美国的银行了。因此大部分银行变成了一种结算出纳中心。俄罗斯金融公司负责人安德烈·涅恰耶夫认为，俄罗斯还有三种银行：国家银行（前身为前苏联国家银行分行，但缺乏灵活性）、独立商业银行（这些银行是危机后银行系统的基础，掌握了技术但缺乏大量周转资金）和集团银行（这是为金融工业寡头的集团利益服务的银行）。其中集团银行的感觉最好，不过它们也和整个银行系统一样，似乎在按部就班地运行，对有突破不抱任何希望。
    俄罗斯银行系统发展得很快，出现了中高级专业管理人员阶层。这些人有文化、有进取精神，掌握现代技术，一般在国外进修过，甚至在国外受过专门教育。为数不多的银行留下了这样的人才，但是没有流动他们就会变得死气沉沉，缺乏流动的原因是普遍缺少周转资金。

    【《日本经济新闻》（晚版）8月8日报道】题：支持改行的市场规模越来越大
    在就业越来越流动化的情况下，支持改行的市场越来越完善。以里库路特集团为首的人才派遣公司和风险企业扩充了职业介绍和提供聘用信息服务等业务，从8日开始提供能够全面检索公共职业安定所（由国家或地方设置的辅导就业、介绍职业和办理失业保险的机构）和民间职业介绍公司所拥有的聘用信息的服务。日本的失业率因企业进一步重组而达到近5%，这种服务可望起到支持再就业的作用。
    以人才派遣业务为主的普洛菲休公司，在7月底其职业介绍部门的登记者达到4790人，比3月底增加了两千多人。智能公司以2002年9月底为目标，将把营业据点从目前的12个扩大到22个，除了主要业务———人才派遣业务之外，还将从事介绍事业。从事支持再就业工作的日本多雷克比姆毛林公司和库茨恰里雅咨询公司也相继设立了以管理人员的改行为目标的子公司。
    关于提供用人信息的服务，里库路特集团今年2月统一了在网上的信息站。以电子邮件方式发放用人信息的会员人数增加到35万人，与统一前相比，增加了13万人。
    总务省的劳动力调查结果显示，在就职的人员当中，希望改行的人在2000年达到643万，比10年前增加了30%以上。不仅仅是因企业重组而不得不改行的人增多，而且，希望寻找适合自己的工作和条件较好的工作单位的人也增加了。
    另一方面，充分利用职业介绍公司的单位越来越多。这是因为，同免费职业介绍所相比，职业介绍公司更易于得到求职者的工种和能力等详细的信息。据日本人才介绍事业协会说，介绍职业的市场规模在1999年度估计为570亿日元，在2010年度前后预计将扩大到3000亿日元。
    8日由官民共同经营的因特网用人信息检索系统开始启用。只要希望再就业和改行的人在因特网上输入工种、上班地点和工资等条件，就可以检索公共职业安定所、民间的人才介绍公司和用人杂志等国内的大部分招聘信息。约有1200家企业已提出参加的申请。

    【美国《基督教科学箴言报》8月8日文章】题：区分网络公司的成功者与失败者
    现在，似乎所有的网络公司注定要倒闭，正如一年多前所有网络公司被认为注定会成功的传奇一样。
    然而，事实上是有一些网络公司成功了，但是其他大部分网络公司则完全失败。有6个因素区分成功者与失败者。
    与破产的网络公司相比，成功者具有以下特点：（1）具有锐利眼光的强大管理班子；（2）无可挑剔地经营对客户友好的网站；（3）出众的客户服务———这些将带来（4）非常有利的声誉；（5）稳固的客户忠诚；（6）市场份额的主导地位。
    几乎所有成功企业都具备这6个特征。尽管经济低迷，很多成功企业，如E＊trade、eBa y、AOL、DLJ　Direct等公司的盈利仍然在增加，特别是在大部分成功企业所属的技术领域。eBa y首席执行官梅格·惠特曼建立了一项拥有稳定利润、良好客户群的生意。这项生意享有良好的声誉、客户的忠诚，以及3000多万注册用户的市场垄断地位。1999年和2000年，eBa y不仅仅盈利，而且在此期间的盈利增长高达500%。
    同样重要的是，很多被广泛报道的对网络公司的成功极其重要并能引导其决策的因素并没有有效地区分成功者与失败者。
    因此，那些拥有低成本结构、专有技术、高效配送体系和雄厚资金的网络公司并不一定会成功。例如，Pet s．com、eTo y s．com和Garden．com等公司耗尽自己的雄厚资金，花费巨额广告费以营造客户意识和积极态度，并增加产品购置，以期提高销售额和利润。相反，这只增加了亏损。在Pets．com的案例中，这家公司为每一位新顾客花费185美元，却只能售出价值35美元的宠物食品。
    这些区分网络公司成功与失败的因素遵循一条简单的逻辑：要想在网络经济中获得成功，公司在起步之初就必须建立经验丰富、有远见卓识的管理班子。这样的管理班子才能把目标客户吸引到友好而完备的接待室（网站），并实行一贯的优质服务。

    【美国《华盛顿邮报》8月1日报道】题：电报继续存在于俄罗斯农村地区
    不到5年时间，俄罗斯无计划扩展的首都从一个缺乏电话号码簿的地方变成了一个电信业发达的城市：手机铃声是俄罗斯民族音乐，发电子邮件已经成为习惯，甚至杂货店和服装店都在销售呼机。
    但是俄罗斯还有54000个村庄没有电话服务。如果你想找那儿的人，比方说只有33户的遥远村庄里的某位人类学家，就只有一个可靠的办法：拨号码06。
    美国和欧洲的大部分地区可能都已经取消了电报服务，但是在俄罗斯，电报仍然是重要的通讯方式。因为俄罗斯每5个人才拥有一部电话，广大的农村地区甚至没有电话线路，可能永远不会。
    俄罗斯的国内电报非常便宜，每字63戈比（相当于2美分）。在莫斯科和圣彼得堡，你可以另付10卢布（大约相当于33美分）获得更加方便的上门服务，而不必亲自跑到邮局柜台填表。
    电报通常很可靠。莫斯科的42号电报业务员拉里莎说：“莫斯科市内电报保证在6小时内送达。如果另加50美分，当电报送达时，邮递员将书面通知客户。”
    1999年，俄罗斯人共发送5900万份国内和国际电报，而这只相当于1990年总量的五分之一。每年，莫斯科的电报数量下降5%。信息部资料显示，与此同时，使用互联网、电子邮件和手机的数量每年翻倍。
    但是，国家控制的中央电报局的业务拓展主任康斯坦丁·索罗杜克金说：“因为现在很多人还依靠电报，电报业务将继续存在几年。”甚至仅距莫斯科一两个小时路程的地方，也缺乏安装固定电话所必需的设备。有600万人在等着安装电话。但是，对于那些付得起钱的客户，却可以提供充足的服务。至少，莫斯科附近的富裕村庄里，500美元就可以为近郊别墅安装一条电话线。

    拜耳公司推迟在美国上市
    美联社8月17日报道，在上周传出这家德国最大的制药企业的一种降胆固醇药可能致人死亡的消息后，该公司在欧洲的股价已降至两年来最低。该公司原定9月26日在纽约证交所上市，今天宣布该时间推迟到明年。另据法新社8月14日报道，拜耳公司宣布今后几年内将投资31亿美元，在中国上海的漕泾镇建设一家聚碳酸酯厂。该公司称这是“拜耳有史以来最大的一笔单项投资”。
    菲亚特公司在德国黯然败诉
    美联社8月14日报道，近日意大利汽车制造商菲亚特公司向德国弗赖堡的一家法院提出上诉，要求禁止一家连锁超市把菲亚特汽车放在手纸和麦片这类消费品旁边一道出售。今天法院做出判决，埃德卡超市以24500马克的价格出售菲亚特Punto汽车并附赠到柏林旅游和其他一些商品的行为合法。
    德国公司推出飞艇客运服务
    美联社8月15日报道，设在腓特烈港的齐柏林飞艇技术公司今天利用改进型齐柏林飞艇在南部的康斯坦茨湖上推出了定期客运服务，从而在这个飞艇首次升空的地方恢复了长达一个世纪的传统。该公司计划提供每周5天、每天6班的飞行服务。这种齐柏林软式飞艇最多能承载19名乘客。

    教育，教育，教育
    这些地区的创新和专业化经营可部分归因于对研究和开发的重视，以及对教育的投资。厄勒湾的特点是大学在地区经济发展战略中发挥着重要作用。马尔默的官员批准建立一所新的大学（于1998年开始招生），目的是给该市萎靡不振的经济注入活力。雷帕卢注意到大学在经济中的核心作用。她说：“商人为公司选址时，最看重什么？答案应该是，那里每年有2000—4000个具备所需知识的毕业生，雇用他们一般要比雇用工作多年的工人便宜。”
    当然，大学需要有资金才能创造出优秀的成果。在英格兰东部，全地区国内生产总值的2.8%用于研究和开发，是全国平均水平的两倍，而这一切又转化为就业机会。剑桥郡20%的高科技工人在当地企业或研究机构的研发部门工作。
    正是大学和私营企业之间的这种健康的关系为四个地区的发展提供了强大动力。斯图加特管理与技术学院校长汉斯·蒂默斯说：“商业和工业联系是任何技术得以发展的关键因素。成功的秘诀之一是向工业敞开大学的大门。”学院本身就证明它善于吸引和留住国外企业经理在德国学习和在德国公司就业，在德国，这体现在夫琅禾费协会身上，它是由大学教授主管、由公司资助、进行专门产业研究的中间机构。在巴登—符滕堡州这种机构特别集中。一个由巴登—符滕堡州经济部建立、位于大学校园里的研究机构起着类似作用。另外施泰因拜斯基金会力求加速大专院校向工业的技术转移，方式是向中小企业提供对其经营有用的最新技术发展信息。
    在剑桥郡，微软已保证投资5000万英镑，同大学合作，到2002年建成其在美国本土外的第一个研究机构。同时，大学的奥利维蒂—奥拉克尔实验室提供用于生产这两个公司产品的新技术。
    政府一般通过地区开发机构来有效加强这些地区公共和私营部门之间的关系。例如，厄勒湾委员会被认为促进了丹麦和瑞典两国金融机构的紧密联系，确保了两个地方计划部门的密切合作。埃米利亚—罗马涅的地区开发机构埃尔韦也帮助公共和私营部门建立密切的伙伴关系。埃尔韦成员包括行业协会、大学和地区性商会，主要功能是使无力承担高质量研究与开发的中小企业获得技术信息。为了更好地完成任务，专门的行业辅助机构也已经建立。例如，陶瓷中心成员包括博洛尼亚大学工程学院、地方瓷砖协会和全国陶瓷研究所。（四）