觉得本站好,就转发到你的朋友圈!

好酒还是陈的香,资料还是老的好!【www.LaoZiLiao.net】

老资料网  > 报纸  > 参考消息

住家老板:工作持家两不误

    【美国《读者文摘》(中文版)10月号文章】眉题:工作持家两不误 题
:住家老板
    昆莎任职行政工作,每天工作时间很长,常需在冰箱上贴字条来和大女儿互
相留话。她打定主意不让五岁的小女儿安蒂过这种日子。她辞去医院化验师的职
务,想找份可以在家做的差事。有一次,某公司主管问她能否帮他策划演讲会。
不久她就自己开设了“演说与培训公司”,顾客盈门。
    她的公司同安蒂一起在家中成长。小女儿协助妈妈打印函件、把函件装进信
封,比同龄儿童更早明白勤奋、谦逊、耐心的意义。昆莎说:“我觉得在家工作
使我和家人更亲密,也对安蒂的成长有裨益。”她丈夫也有同感。
    密苏里州的温特经营一家因特网软件公司,业务兴旺。那公司就在他家车库
的隔壁,有三名雇员,另有两名程序编写员各自在家工作——一个在犹他州,另
一个在佛罗里达州。公司业务发展很快,但温特不打算搬迁。他说:“在这里我
既可以同儿子一起玩耍,又可以在30秒钟之内回到办公室。”他说话时,两岁
的大儿子和一岁的小儿子在旁边嬉闹。温特又说,他还能每天都同妻子共进午餐
。“我们必须以家庭为重。许多孩子难得见到父母,我的孩子决不会这样。”
    日趋蓬勃
    在美国,像昆莎和温特那样在家经营生意的人越来越多,专家相信他们主要
是希望有更多时间同家人相处。
    美国女企业主基金会的研究报告指出,此类小企业主4/5没打算把企业从
家里迁出。该基金会总干事莎伦说:“他们把在家经商当作生活方式和长期经营
策略的一部分。”
    是什么推动了居家企业日趋普遍?是新科技和新的企业文化。由于有了个人
电脑、因特网和电子邮件,在家经营企业就像以前在办公室工作一样方便。
    美国女企业主基金会1996年的研究表明,大多数的家中企业都配有电脑
(至少73%)、调制解调器(57%)、传真机(62%);约有半数设有多
条电话线,1/5设有免付费电话号码。
    社会上对居家经商的看法也在改变。科尔敦在加州的家中一边带孩子,一边
经营缝纫生意和代人策划演讲会的服务。她说:“我以前必须购买录有办公室背
景声音的录音带,好让人家听不出我是在家里工作。如今,在家经营生意成了地
位的象征。”
    教育孩子
    一般人的家庭观念也在改变。华盛顿专门研究妇女生活如何受时代影响的“
妇女潮流公司”合伙人黛安娜说,X一代的人(指1965至1981年间出生
者)多不愿沿用父母的方式抚养孩子。“由于此类居家企业出现,‘钥匙儿童’
的时代结束了。”
    年轻父母都希望帮助孩子增进责任感,弗吉尼亚州“独立妇女论坛”的阿妮
塔认为,在家办企业让人在生活上既能独立自主,又能尽心抚养孩子。新泽西州
“安普萨德平面设计公司”创办人苏珊娜说:“我的居家企业是我在儿子12岁
那年开办的。”她的公司生意兴隆。她觉得,让儿子目睹她勤恳工作、守时、踏
实处理工作失误,就好比上“生活课”。“我用这种身教方式教他怎样为人处世
。假如我朝九晚五外出上班,就没法这样教他。”
    古已有之
    居家经商看似新潮,其实早在19世纪美国就已十分普遍。通常是铺面营业
,楼上住人。现在许多居家企业主发现这种古老的经商方式很有吸引力。霍尔曾
经当过教师,每年暑假为伊利诺伊州一家化妆品直销公司工作,在那里结识了卡
西,成为好友,而且共同拟定了一个计划。
    1991年,霍尔与卡西开办了“一流服务与销售公司”,各自在家中设立
办公室(包括孩子游戏房),利用电话销售化妆品。
    四年后,公司的销售额增至100万美元。但她们没设立正式的电话销售办
公室,而是雇用一些想跟她们一样希望在家工作的年轻母亲,各自在家里推销产
品。彼此间以电子仪器连接,形成“虚拟电话总机”。后来公司雇员增加到37
人,年销售额接近1000万美元。
    1997年,霍尔和卡西租下邻近一幢房子,改建为办公室。随后她们各自
的丈夫辞去原工作,在那个办公室上班,卡西和霍尔则仍在家里推销。卡西说:
“我认为,在孩子年幼时多陪伴他们,让他们看见我工作的情况,对他们有很大
好处。他们会因此更通情达理。”霍尔也说:“毕竟孩子对我们来说是最重要的
。”
    幸福家庭
    做居家企业主也非易事。苏珊娜在纽约州家中为电脑公司制作商业文书技术
手册。她说:“在家经营企业同样要面对最后期限,要打电话找生意、记账、纳
税。”但她认为这样做很值得。她可以省下坐车上下班的时间,也可以常陪伴三
岁女儿。“如果孩子生病或哪天天气特别好,我可以随时抽出身来。既然我能开
创自己的企业,在女儿需要我的时候又能待在她身边,我为什么还要为别人每周
工作40多小时?”
    如今有越来越多的人在问自己这个问题,其中许多人就快变成居家企业主了

美国公司雇员工作负担加重

    【美国《芝加哥论坛报》10月26日文章】题:工作负担正在加重(作者
 斯蒂芬·富兰克林)
    公司已经大量裁员但工作量没有减少。老板既没有购买新设备,也没有另外
找人来填补空缺。因此留下的员工不仅要承担自己的工作,还要应付以前同事的
工作。
    听起来是不是很熟悉?
    应该是,因为根据纽约的美国(企业)管理协会最近在全国范围内的一项调
查,这已经成为美国公司的普遍情况。
    根据该机构的年度工作情况调查,在1995年至1999年之间裁员的公
司中,约有80%把被裁雇员的工作分配给了其他人。
    另外,该机构管理研究部主任埃里克·格林伯格说,这种做法不大可能在近
期内改变。
    这项调查的结果表明,美国公司希望在明年比今年少雇一些人,多裁一些人
。但是由于劳动力市场紧缺,弥补空缺并不容易——在许多情况下,公司无法找
到新雇员。
    实际上,这项调查表明,近2/3的公司在寻找熟练工人时面临劳动力“供
不应求”的情况。格林伯格指出,在两年前参加调查的公司中,面临这种情况的
刚刚超过一半。
    格林伯格说,调查人员还发现,公司因雇员工作量增加而给予雇员的补偿令
雇员们感到失望。这一结论是从另一项尚未完成的调查中得出的。

网络经济领风骚 高科技股进道指

    【《今日美国报》10月27日报道】今天发表的一项研究报告说,因特网
经济产值在12个月的时间里增长了68%,远远超过美国总体经济的增长水平
,今年更将达到5000亿美元。
    道—琼斯工业股票平均价格指数昨天宣布准备增加4家公司,其中3家与技
术有关:微软、英特尔和SBC通信公司,这一事态发展同样反映了技术和因特
网的重要性开始不断上升。
    另外四家历史悠久的公司巨人谢夫隆公司、固特异公司、西尔斯—罗巴克公
司和联合碳化物公司退出了道—琼斯30种工业股票平均价格指数。
    资助此次因特网经济研究的思科系统公司首席执行官约翰·钱伯斯说:“因
特网不会等待任何人、任何公司、任何国家,因此,如果你不跟上,很快就会被
人超过。”
    据得克萨斯大学进行的这项研究说,与因特网有关的就业机会增加了46%
,从去年的160万增加到230万。
    得克萨斯大学这项报告所调查的因特网经济包括电脑硬件和软件生产商;诸
如雅虎这样的门户网站;以及其他与因特网有关的业务。这项报告调查的1/3
的业务在1996年之前还不存在。
    因特网经济的收入今年第一季度达到1080亿美元,而1998年第一季
度为640亿美元。这项研究报告预计,今年因特网行业的收入将增加到507
0亿美元。与同一时期美国经济6%的增长相比,因特网经济产值的增长令人震
惊。
    【美国《华盛顿时报》10月27日报道】题:道—琼斯指数把高科技股票
吸收进来(记者 帕特里斯·希尔)
    已有百年历史的道—琼斯工业股票平均价格指数昨天抛弃了工业时代4家大
公司,把信息时代的微软公司、英特尔公司、SBC通信公司和住宅建筑装饰材
料公司吸收进来。
    公布道—琼斯指数的道—琼斯公司和《华尔街日报》说,从道—琼斯30种
蓝筹股票指数中剔除出去的公司都是在美国工业时代闻名于世的:西尔斯—罗巴
克公司、联合碳化物公司、谢夫隆公司和固特异轮胎橡胶公司。
    新增加的高科技公司股票将于11月1日正式加盟道—琼斯指数。自从18
96年问世以来,道—琼斯指数曾陆续有所修改,最近的两次修改分别是在19
97年和1991年。
    《华尔街日报》的总编保罗·斯泰格尔说:“我们今天宣布的变化将使道—
琼斯工业股票平均价格指数更能代表日新月异的美国经济。”道—琼斯公司说,
它还采取了措施,以确保该指数在下个世纪仍然是最受欢迎的股市衡量标准。
    多年来,在全球电脑软件方面独领风骚的微软公司一直是股票业绩最佳、市
场价值最大的公司之一。像最大的(驱动计算机的)半导体芯片的制造商英特尔
公司一样,微软公司已在那斯达克交易所上市。它们是首批加盟道—琼斯指数的
那斯达克股票。全国证券交易商协会主席弗兰克·扎布说:“这反映出这两家公
司在新经济中的重要地位。”
    两家电脑业巨头和SBC通信公司的加盟使技术股票在道—琼斯指数中所占
的比例从12%增加到20%。已加盟道—琼斯指数的大技术公司有国际商用机
器公司和惠普公司。
    分析家们说,有了这些变化,道—琼斯指数可能会更加迅速地增加,能够更
好地反映出技术股票的涨落不定。技术股票的波动幅度要大于较古老的工业股票
。许多股票分析家们说,如果没有这些变化,道—琼斯指数就会有被抛在后面的
危险。10年以来,高科技部门的发展速度超过美国工业的其它部门,在经济产
出中占有的份额越来越大。(压题图片 纽约证券交易所交易大厅)