1999-10-09第4版面所有文章内容

    【日本《东洋经济》周刊７月１０日一期文章】题：“超”常识经营产生的
获胜模式
    美国通用电气资本公司（ＧＥＣ）诞生的时间是１９３２年，那时正值大恐
慌时期。消费也降到了最低点。美国通用电气公司当时作为主力的电冰箱、微波
炉和洗衣机也卖不动。因此认为，如果给消费者以资金，消费者就可以购买这些
物品。这是设立旨在开展分期付款事业的通用电气合同公司的契机。
    在战争期间，通用电气合同公司改名为通用电气信用公司，该公司利用战后
的家电热，迅速发展起来。到了六七十年代，通用电气信用公司向金融、租赁、
不动产保险等领域发展，加速了自我“增殖”。而且，在８０年代，金融成为通
用电气公司战略领域的支柱。在１９８７年把公司的名称改为通用电气资本公司
，在前董事长温特１９９０年就任董事长以后，通用电气资本公司积极进行国际
性的兼并，从而发展成为世界一流的非银行金融机构。
    据说，通用电气资本公司的战略与普通超级优秀企业的战略不同，这是它的
特征。通用电气资本公司不是模仿其它公司，而是独自建立适合于自己的“获胜
模式”，并彻底付诸实施。
    通用电气资本公司所提出的堪称“超常识”的经营法则是什么呢？
    法则之一——妙趣在于“逆向思维”的方式
    通用电气资本公司的经营可以说是“逆向思维”方式的经营，把萧条和混乱
看成是机遇，果敢地奔向旋涡之中。而且，通过严肃的谈判廉价地购买一旦改变
负债状况，就可以改善收益的资产。
    比如，在９０年代初，美国通用电气公司曾成为继承了业已破产的美国联邦
储备和贷款银行（Ｓ【注:】Ｌ）的资产的决算信托公司（ＲＴＣ）拍卖品的最大买主
。另外，在９０年代前半期，通用电气资本公司也向处于严重萧条状况下的欧洲
投入了总计达３００亿美元以上的资金，在１９９４年墨西哥货币危机以后，通
用电气资本公司仍然收买了包括银行在内的很多金融机构。
    通用电气资本公司当前的目标是亚洲。它密切关注１９９７年货币危机后亚
洲的混乱形势，并已经在日本积累了１５０亿美元的资产。在日本以外的亚洲其
它地区，通用电气资本公司的投资也已达到５０亿美元。通用电气资本公司１９
９８年度的报告指出：“在日本用３年的时间将实现在欧洲花６年时间取得的５
亿美元的纯利润。”通用电气资本公司对日本的期望很高。
    法则之二——不是以综合力量而是以专门力量论胜负
    随着银行、证券和信托等领域的篱笆因金融体制改革而被拆除，综合金融化
在日本也已成为课题。花旗银行、德国银行等优秀的银行也在加强综合能力问题
上展开了激烈的竞争。
    但是，通用电气资本公司却独辟蹊径。一旦价格和商品实现自由化，顾客就
会进一步进行选择。市场不是综合化，而是越分越细。通用电气资本公司认为，
在越分越细的市场争第一正是自己的“获胜模式”。
    比如，通用电气资本公司的规模在美国人寿保险市场中居第１３位。但是，
在护理保险和风险类保险中却居首位。也就是说，把保险市场进一步详细地划分
后再加以考虑。据说，通用电气资本公司在打入日本时，曾研究过虽属中等保险
公司但却被评定为大型以上的等级的太阳人寿保险公司的战略。不过，通用电气
资本公司在日本也在摸索独自的战略。早稻田大学商学院教授坂野友昭指出：“
通用电气资本公司集中进入竞争对象少，且存在‘分歧’的市场，以高收益为目
标。”像发展中国家那样，银行发挥金融的所有职能的情况暂当别论。在美国和
日本，不开展面向个人的银行业务。另外，通用电气资本公司对进入日本的从信
息技术分化出来的领域也持消极态度。这是因为，在这一领域的竞争非常激烈，
即使进入这一领域也无利可图。
    法则之三——要充分利用“三Ａ”
    通用电气资本公司可以比世界优秀银行更低的利率筹措资金。这是因为通用
电气资本公司的等级是“三Ａ”。在世界大型民间银行中拥有相同等级的银行根
本就没有。这种资金筹措力正是通用电气资本公司用来拉大同其它公司差距的重
要手段。
    通用电气公司把财务和筹资部门统一在美国总部，可以说这是“通用电气公
司银行”。它或是利用直接筹资方式或是利用间接筹资方式，在世界上最有利的
市场筹措资金，包括通用电气资本公司在内，向世界各地的事业部门进行分配。
即使是因倒闭而成为“废物”的公司，也会利用通用电气资本公司所提供的费用
较低的资金死而复生。在通用电气资本公司面前，其它的竞争对手也不得不在降
价竞争中后退。
    一家大型城市银行的金融市场负责人证实说：“通用电气公司已经与银行别
无二致。不仅筹措事业所需要的资金，而且参与银行间的借贷市场，从中套利。
必须具备同银行一样的名牌等条件。”
    正因为懂得三Ａ的威力，因此经常同评定等级的机构进行商谈，一旦听说要
重新评价等级，就会毫不犹豫地立即停止投资。
    法则之四——不是“生养”企业而是“收养”企业
    通用电气资本公司在过去５年中在全世界进行的兼并多达３０００起。通用
电气资本公司认为，“生养”企业同“收养”企业相比，“收养”企业更为有利
。据说，“收养”企业是通往业界老大的捷径。
    问题在于如何巧妙地扶植企业。不言而喻，偶尔也有失败。不过，通用电气
资本公司从多起兼并中总结了经验，积累了技术。通用电气资本公司把扶植被兼
并企业的基本过程详细地写成小册子，并设立了旨在谋求企业融合的一体化部等
通用电气公司特有的专门“部队”。正因为充分掌握了扶植企业的窍门，因此，
通用电气资本公司实现了“兼并—提高业绩—兼并”这样的良性循环。

    【法国《热带与地中海市场》周刊９月１７日一期文章】题：原料：一些金
属行情看好
    美国经济情报局原料专家圣琼·库福尔指出：“依赖于需求水平的基础金属
市场价格在接近４月份时已开始恢复上涨。石油和金属的价格变化几乎是平行的
。金属生产商曾在年初被迫实行减产。现在，他们收到了减产措施的成果。”
    据专家说，人们曾担心镍生产过剩，但这种担心现在终于消失了，镍的消费
者拥有的镍贮备越来越少了。镍的价格自１月份以来上涨了７２％，现在达每吨
７２００美元，而铜的价格自１月份以来上涨了１９％，９月份的第一星期达每
吨１８００美元。现在，所有的基础金属都出现了供应不足形势，这种形势将还
会持续几个月。
    下面是最近几个月来基础金属的行情变化：
    铅和锌　铅和锌的市场行情已看涨，这主要是由于亚洲对铅和锌的需求已恢
复增长和经济保持强劲势头的美国对铅和锌的需求仍很大。今年上半年，全球锌
的消费增加了５％，比这种金属的生产增长率高出了２.２个百分点。同时，全世
界铅的消费增加了３.３％，而铅的生产却只增加了１.７％。
    铜　３个月来，虽然这种红色金属在伦敦五金交易所的贮备已停止增加，但
在市场上却一直没有明显减少，市场仍受到很大的压力。分析家一致认为，虽然
已经宣布的或已经开始实行的减少生产措施已使铜市场稍稍喘了一口气并将最终
取得成效，但明年初仍将是铜过剩形势。
    锡　在８月份，锡的市场形势比较好，价格比较稳定。在１９９９年上半年
，西方的锡生产下降了将近５.５％，这就使得锡的供应比较合理了。此外，美国
已宣布打算从１０月１日起改变销售贮备锡的方式。
    镍　自去年１２月以来，镍价一直在上涨。分析家说，今年５月份，银行和
投机商又推动了镍价的上涨。到今年６月份，俄罗斯的镍供货出现了混乱，而世
界上的镍消费势头却一直不减，再加上一些其它的因素，于是镍价上涨的形势就
继续下来了。

    《日本经济新闻》１０月８日报道，据韩国银行７日公布的预测结果，１９
９９年韩国国内生产总值增长率将达到８.８％，而原来的估计为６.８％。据说
这是由于日本及亚洲的经济恢复、韩国出口顺利导致的结果。

    埃菲社１０月７日报道，西班牙比斯开省毕尔巴鄂银行的专家认为，尽管尚
未进行的一些选举进程和政治上的不稳定构成了一种风险因素，但与今年０.２％
的负增长相比，拉美２０００年的经济会有较大的好转。

    路透社９月３０日报道，美国商务部今天发表的报告说，美国的经济增长速
度大幅放慢，国内生产总值的增长速度在４至６月份的第二季度放慢到了经过修
改的１.６％的年增长率。这个增长率是自１９９５年第二季度以来的四年中最为
乏力的，１９９５年第二季度的增长率为０.４％。一个月前发表的报告中还估计
第二季度的经济增长率为１.８％，而在今年第一季度经济增长率达到了４.３％
。

    美联社９月２９日报道，美国商务部今天说，由于对飞机、汽车及其他交通
工具的需求增多，耐用品订单上个月增长了０.９％，总价值达２０６９亿美元。
许多分析家原先预计订单将减少０.９％。

    【日本《每日新闻》１０月８日报道】日本东海银行和朝日银行７日傍晚正
式宣布，将在２０００年１０月建立联合控股公司，进行统一经营。并计划在２
００１年１０月把两家银行重组为４家银行，即分别负责首都地区、中部地区、
关西地区的地区分行以及负责国际业务的国际资金证券银行。届时，新银行集团
的总资产将达到５９万亿日元，居国内第三，个人存款量位居国内第二。两家银
行希望把经营资源集中在骨干企业、中小企业以及个人商务业务上，同时，谋求
在东京—中京—关西这个太平洋沿岸带建立起新型地区金融机构。
    新设立的联合控股公司将取名为“东海朝日”银行。２００１年秋，将设立
首都地区银行、中部地区银行、关西地区银行和国际资金证券银行（全部为暂定
名）。
    东海和朝日这两家大型银行设立联合金融控股公司并进行统一经营，是继日
本兴业银行、第一劝业银行和富士银行联合之后的又一次银行间大联合。

    俄塔社１０月７日报道，据乌克兰政府新闻局提供的消息说，乌克兰总理与
哈萨克斯坦一国营石油公司总裁讨论了石油供应问题，预计今年年底之前哈萨克
斯坦将向乌克兰提供１２０万吨石油。