1997-05-20第4版面所有文章内容

    【日本《经济学人》周刊４月１４日一期文章】题：面临重蹈日本“覆辙”危险的韩国经济的苦恼（作者长期信用银行综合研究所主任研究员深川由起子）
    韩国是日本对照自己的一面镜子。韩国能够发挥后起之利避免日本的失败吗？三重打击
    实现了盼望已久的加入经合组织之后，１９９７年韩国经济从一开始就遭受到三重打击。首先是年初爆发了大罢工。到了１月底，又揭发出韩宝集团巨额票据拒付丑闻。正当以上两个国内问题震撼韩国的时候，从年初以来的日元贬值又开始给出口以沉重打击。韩元对美元的汇率，在２月５日时，比１９９６年第一季度下跌了１０．９％，不过还赶不上日元下跌的幅度大。
    罢工造成生产停滞，加之汇率变动，使得１月份出口减少８．２％。另一方面，受原油和原材料价格上涨的影响，进口增加了４．５％，因此，贸易逆差达到３７亿美元，按月度来算，创造了历史上最大的涨幅。累积债务再次突破千亿美元。政府曾计划在１９９７年使１９９６年达到２３６亿美元的经常项目收支赤字（推定数字）缩小到１４０亿美元左右，但是很快亮起了红色信号。高速增长系统达到界限
    年初的“三忧”大体上集中了韩国经济面临的结构问题。首先，韩宝事件的背景是：被称为“官治金融”的政府的强行干预和控制、不负责任的银行贷款、经济力向“财阀”集中、脆弱的中小企业层，等等。
    可以说，支撑过去的高速增长的经济系统已经走向成熟并达到极限。
    ７０年代以前，韩国通过集中支援特定企业即“财阀”和扶持战略产业实现了高速增长。另一方面，一直实行了容许通货膨胀的政策。银行的贷款利息一降再降，谋取银行贷款使得企业自动地保证了收益。因此，对银行贷款的过分需求现象经常发生，像韩宝集团那样的不正当贷款事件不绝如缕。
    ８０年代前半期，这种高速增长和高通货膨胀因累积债务而陷入困境，政府使国营银行实行民营化，谋求“金融自律”，而实际上还是一直对金融部门实行控制。
    另一方面，实物部门要想获准营业，也需要向有关部和厅办理各种手续。要想尽快获得批准，则需要付“加急费”，因此很难杜绝腐败。走向全球化步伐迟缓
    其次，劳动争议和贸易逆差扩大，虽然角度不同，但都是起因于在应付全球化时代方面行动迟缓。
    韩国在加入经合组织时，不光是对劳动部门，而且在资本流动以及贸易外交易自由化这一点上也作了相当的保留。
    过去，韩元对美元的汇率一下降，即使还赶不上日元的贬值速度，就强化出口。但是目前由于同东盟国家和中国的竞争激烈，因此，按照目前程度的韩元贬值，国内工资之高无论如何是难以弥补的。
    自１９８６年日元第一次升值以来，日本产业多次以亚洲为中心，设法对产业重新进行国际部署。但是，韩国出于保护国内产业的考虑，长期以来对接受外资态度未必是积极的。因此，韩国不仅脱离了日本的生产和投资网络，而且脱离了在日本之后向亚洲扩展的欧美产业的生产和投资网络。只是到了１９９３年以后才通过大幅度修改外资法等转为积极姿态。如何着陆？
    韩国经济需要在以下三个方面进行软着陆，即：①由长期的高投资、高通货膨胀和高速增长转向高生产率、低通货膨胀和稳定增长；②由政府主导型转向市场主导型经济运营；③由民族主义走向全球化。
    首先，尽管人均国民收入超过一万美元，在生育高峰时期出生的一代人已全部走入劳动市场，而且经济已开始成熟，但是，在社会心理上并没有摆脱过去的高投资、高通货膨胀、高速增长的格局。
    事实上，这次韩宝集团的破绽和发端于这一破绽的金融动荡表明，投资规模差别大，而且通过合并破产企业并继续加以吸收的历来做法已经到了限度。向稳定增长进行软着陆，同时也意味着不动产价格下跌，因此，企业的帐外资产大幅度减少，并且直接打击金融机构，而且包含着成为韩国版泡沫崩溃的可能性。但是，如果担心软着陆，过去的政策永远继续下去，那么，企业家就会越来越依赖于政府的安全网络，软着陆时的冲击将会越来越大。
    总之，通过避开问题以免重蹈日本的覆辙，或者是可以在轻微的重蹈的过程中加以处理，这乃是走向经济成熟化的韩国的新的“后起之利”。

    【美国《商业周刊》４月７日一期文章】题：处境越来越危险
    现在是韩国公司拼命挣扎的日子。韩国第六大公司集团双龙工业公司正等待外国买主购买它的双龙自动车公司的一半股权。排在韩国汽车制造公司末位的双龙公司自１９９２年以来一直亏损，欠债３０亿美元以上，所以双龙公司一直诱使美国通用汽车公司买进该公司的股份。该公司还希望已占３％股份的戴姆勒—奔驰公司增加其在该公司的股份。
    双龙公司的情况可以说明遍及韩国各公司的弊病：为了资助经济发展而过多过快借债所带来的负债与股权比率已高到危险程度。大部分公司的负债约超出股权的两倍，某些公司甚至超出九倍。过去，销售增长快可以弥补这种比率增长过快的现象。但是随着韩国经济增长速度放慢，今年两大公司破产已引起人们对更多公司倒闭的恐惧。最可能吃到苦头的是一些小公司。
    公司倒闭已使韩国银行和官员改正错误，他们加紧了信贷控制和减慢了政府开支的增长。反过来说，这样做很可能引起更多公司的倒闭。但是，这也可能加速工业部门所急需的改革。在３月初卸任的财政经济院长官韩升洙说：“这些事件给各公司上了很好的一课，即借钱过多有很大的风险。”
    １月份韩宝公司破产和３月份三美集团破产暴露出来的行贿丑闻所产生的影响扩大到政界，可能把金泳三总统本人搞垮。这些也影响到银行家，人们怀疑他们勾结在一起提供不该提供的贷款。因此出现了反对借贷的强烈反应。美林公司在汉城的研究部主任说：“银行家现在坚决反对在政治压力下给予贷款。”
    这样的态度对小公司尤其坚决。这些公司不像大公司，缺乏抵押品，因而无法进入全球资本市场，拖欠率不断增加。在３月份，仅在汉城地区，每天平均２４个公司倒闭，而去年每天平均有１５个公司倒闭。汉城巴林证券公司研究部主任说：“很难说究竟有多少公司要倒闭。但是，现金流动不灵的公司和负债与股权比率超过１０的公司一定会吃苦头。”
    不能排除大公司再垮台。分析家们说，像斗山集团这样的二流大公司是不堪一击的。该公司欠了主要的啤酒公司东方啤酒公司的债，其负债与股权的比率是１０．７。
    韩国实行财政紧缩措施表明，韩国对改革工业结构是严肃认真的。汉城甚至把对今年增长速度的估计从早些时候预测的６％减到５．３％。同去年的７．１％相比，这是大幅度下降。但是，在许多公司仍负债经营的情况下，预料倒闭现象仍将继续下去。

    【韩国《朝鲜日报》５月５日报道】题：与一元钱的战争（记者承仁培等）减少螺丝不久前，ＬＧ电子公司昌原工厂下达了这样一道特别命令——“减少洗衣机的螺丝”。装配一台洗衣机所需的螺丝为２２个。这道命令要求减少哪怕是一个螺丝以降低成本。技术人员立即用计算机对洗衣机进行精密分析。他们反复研究有无不必要的连接部分，能否改变设计，能否用新材料替代。
    结果，ＬＧ电子公司成功地把螺丝数量减少到了１４个。一个螺丝的价格为２０元（约８９０元合１美元
    ——译者注）。一台洗衣机可以节约１６０元。如果一年销售１００万台，就能减少１．６亿元的成本。熟练工人一分钟能拧６—８个螺丝。这样，劳工费一年也能减少６０００多万元。
    在经济不景气日益严重的今天，全国各地的工厂、办公室和商店都在进行着堪称彻底的降低成本的努力。制造业界的永久课题就是“向一元钱开战”，以生产价廉物美的商品。改换包装东洋制果公司久负盛名的巧克力派，过去２０多年间一直保持着１００元的价格。去年初虽然把价格提高到了１５０元，但仍不能避免亏损。公司方面最终决定改换产品包装。通过技术开发，新包装不仅分量减轻了５０克，而且材料低廉，工序简单，一年可节约３．５亿元。爱惜商标ＯＢ啤酒公司降低成本的举措令人热泪盈眶。这个被称为“爱惜５元钱”的降低成本运动，要求爱惜贴在啤酒瓶上的每张为５元钱的商标。公司首先调整了操作商标粘贴机械的职工，把熟练工和非熟练工安排在一个小组里，以降低商标的破损率。对于破损率高的职工，则被送到其他工厂学习技术。公司还改进了纸张质量和胶水。经过一年的努力，去年商标的破损率从０．５％降到了０．２％。这笔钱虽然不多，但激发了职工的热情。他们今年的目标是把破损率降低到０．０５％，即两年前的１／１０的水平。让瓶子薄些第一制糖公司曾为降低“火星”牌矿泉水的容器重量而绞尽脑汁。这个容器占生产成本的４０％。尽管公司很想把容器的厚度变薄些，以降低一些成本，但是容器厚度变薄后很容易破碎。经过一年零五个月的研究，他们终于推出了“钻石方案”，即以钻石型模具压制容器，不仅使容器的厚度变薄了０．０４毫米，而且不易破碎。仅此一项，公司取得了每年节约６亿多元成本的效果。踩扁油漆桶大宇重工业公司玉浦造船厂从去年开始展开了“踩扁油漆桶”运动。据说把用完的油漆桶踩扁后，体积就变小，就可以减少回收费用。而实际上这项运动的真正目的并不在此。一个１５升的油漆桶里，往往会剩下０．５升油漆被当作废料扔掉。如果踩瘪油漆桶，桶内剩下的油漆就会喷射出来，使作业场地变得肮脏不堪。此时，职工们就会自然而然地把桶底的油漆都刮出来使用。这无疑就能节约油漆。据有关人员说，“油漆船舶平均每天要用１０００桶１５升装的油漆。去年一年期间公司节约了１３万升油漆，等于减少了４．６亿元成本”。简化型号汽车工业界则通过实现零部件的同一化和简单化来降低成本。例如汽车挡风玻璃上部的遮阳板，过去即使是同一车型，也按照等级不同而安装不同的遮阳板。现代汽车公司蔚山工厂把１０种遮阳板简化为５—６种，从而大幅度地降低了成本。